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半面创新：实践者的创新制胜之道 [:1704253388]
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半面创新：实践者的创新制胜之道 第4章 器——器具层 资源·流程·工具
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器具层是创新体系中用到的各种资源、流程或工具，散落各章，以黑体字“资源/流程/工具”表示。如创意的可能来源，在灵光一现与无穷搜索之间的系统化做法，以IT业为例，如表4-1所示。
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半面创新：实践者的创新制胜之道 第5章 例——案例层 行业体系+人文体系
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主线——行业案例体系
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美国《商业周刊》年度创新企业50强榜单反映了全球创新创造的格局，以其最后一期2010年为例，如表5-1所示。
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本书行业案例体系依此格局，以IT为主脉，兼及汽车业、消费品、金融等制造业或服务业。其中IT业包含软件、硬件、互联网、移动通信、新媒体、IT服务、网络游戏、电子商务等各子行业，其脉络如图5-1所示。
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图 5-1 IT行业主脉（消费者视角）
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半面创新：实践者的创新制胜之道 复线——人文案例体系
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我幼习文史至今，本书以之为复线并以创新创造的视角全新解读，散落各章，我做背景知识如图5-2所示。
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图 5-2 国史主脉
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半面创新：实践者的创新制胜之道 科技+人文=创新
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如果把我们民族的创新创造历史大而化之分段，第一段从远古到“本朝”20世纪50年代院系调整前是一个极端，“万般皆下品，惟有读书高”，是人文主导下的创新，特别是历朝历代的农业科技；第二段是学习苏联院系调整后的另一个极端，工程科技为王，所谓“学好数理化，走遍天下都不怕”，而人文则落拓江湖。
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