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1704254717 半面创新:实践者的创新制胜之道 复线——人文案例体系
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1704254719 我幼习文史至今,本书以之为复线并以创新创造的视角全新解读,散落各章,我做背景知识如图5-2所示。
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1704254724 图 5-2 国史主脉
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1704254730 半面创新:实践者的创新制胜之道 科技+人文=创新
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1704254732 如果把我们民族的创新创造历史大而化之分段,第一段从远古到“本朝”20世纪50年代院系调整前是一个极端,“万般皆下品,惟有读书高”,是人文主导下的创新,特别是历朝历代的农业科技;第二段是学习苏联院系调整后的另一个极端,工程科技为王,所谓“学好数理化,走遍天下都不怕”,而人文则落拓江湖。
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1704254734 乔布斯贯穿始终的是将科技赋予人文——一切产品以彰显个人之存在为核心价值,产品精神就是展个性、尚自由的特立独行。他通过东方禅修来获得直觉、灵感、智慧和顿悟,在他看来这与西方的理性思维同样有价值。
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1704254739 本章结尾,我附上胎儿在子宫中的照片,它不仅记录了生命诞生时的科技奇迹,孩子本身就是人类的希望和梦想,我以之代表创新创造的根本命题:科技+人文=创新,人文决定着科技的方向,科技支撑着人性的自由。
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1704254745 半面创新:实践者的创新制胜之道 第二部分 创新方法——大“面”守正部分
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1704254754 半面创新:实践者的创新制胜之道 第6章 二极世界:行业极与市场极
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1704254756 我算空中飞人,每月飞行10次以上。如果坐普通舱,用餐时,一般空姐会让你在“鸡肉饭”和“牛肉面”中选择,我每次都做市场调查——沿着过道走一圈数数乘客们怎么选的,大致是每四人中有三个选鸡肉饭,与空姐核实基本准确。我还做客户调查——问我周边乘客的选择排序,大部分的决策顺序是先选主食。
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1704254758 紧接着,我问乘客,如果是“牛肉饭”和“鸡肉面”的组合你怎么选?几乎所有人选“牛肉饭”。然后我问空姐,“为什么这种组合几乎很少存在?”每次空姐会愣一下,回忆说还真没注意,好像确实没有,有也非常少。我道,“因为吃米饭的人多,而牛肉比鸡肉贵一大截。”然后就等着听取“哇”声一片,搞得我每次坐飞机很有成就感。
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1704254760 在行业与市场二极世界中,如果站在市场极需求角度,应供应“牛肉饭”,可站在行业极企业角度,“鸡肉饭”是成本最低的理性选择。
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1704254762 推而广之,政府也创新创造产品。如果国家是行业,政府则是企业,市场就是全国老百姓,各国政府都主打民富和国强两类公共产品,我们的质量差强人意之根源是企业在行业极垄断经营。以竞争2000年奥运会为例,我们的价值主张是“开放的中国盼奥运”,悉尼则是“运动员的最佳选择”,前者自我导向,后者客户导向。对比美国大选,民主党与共和党竞争的议题不是由谁来统治世界,而是医保、社保等市场极百姓的切身需求。
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1704254764 高校也创新创造产品。老师要做两件事,教学与科研,前者的产品是学生,后者是思想或学术(论文)。为什么我们的老师做不好,问题出在市场极,因为老师们大都博士毕业后留校任教,而人的正确思想是从社会实践中习得,所谓“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”没有实践历练只能照本宣科,尽管行业极老师们高度关注全球同行。
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