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半面创新：实践者的创新制胜之道 [:1704253518]
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半面创新：实践者的创新制胜之道 第19章 形于外：问题域、作用域及人域
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创新创造的本质是什么？我从过程反推，英国心理学家沃勒斯的四段创新过程最为著名：
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准备期是从观察事物、发现问题、提出质疑开始，需要洞察力和问题意识，并对知识和经验进行积累和整理，搜集事实和资料，提出问题并了解其价值前景。
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酝酿期是对收集的资料信息冥思苦想、加工处理以探索解决之道。大脑高强运动，各种逻辑与非逻辑、潜意识与显意识等思维技术交相使用，甚至要把思考范围扩大到跨界混搭或表面上看起来没什么联系的领域；有时也可把问题暂时搁置，让大脑长时间兴奋后有意松弛，扶持灵感出现。
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顿悟期是突然的豁然开朗。此前“山重水复疑无路”，此时“柳暗花明又一村”。该期直觉、灵感思维往往起决定作用。
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验证期是结果整理、完善、论证、充实阶段。顿悟的结果难免稚嫩、粗糙甚至存在缺陷，此时一般采用逻辑思维技术，需要心态平静、耐心、缜密，不急于求成和不急功近利。
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我将之抽象为三个域，以此剖析创新本质，如图19-1所示。
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图 19-1 创新本质的三个域
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问题域视角——下好定义、渐逼本质
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创新看似无从下手，很多情况下其实是问题没有界定清晰。当问题定义清楚了，解决问题的线索也就呼之欲出。
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问题就是心中的理想态与现实态之差，而创新就是寻找一种与众不同的方法从现实态逼近理想态。回顾开篇爱因斯坦名言，“同一思维层次解决不了同一思维层次产生的问题”，下定义的作用就是使我们透过各种问题表象而不断达到更高的思维层次抽象，从而逼近问题本质。
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开篇孙子和冯氏关于战争的认识，孙子下定义是“国之大事，死生之地，存亡之道”，冯氏定义“战争是政治的继续”，定义一出，创新线索立时有迹可循，可在战争中解决战争，或在战争前解决战争。又如客户需求“一匹更快的马”，创新者可以定义“什么是马”、“什么是快”、“什么是更快”等，这个过程就是将需求抽象提炼的过程，最后达到本质——两点之间用时更短的交通工具。
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比对开篇定义的创新创造三个量级，假如下好定义是第一层级的解决问题、做好产品，那么伟大的定义往往另辟蹊径，达到第二层级开宗立派、甚至最高量级的开辟新领域。以IT史为例：
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阿兰·图灵用“图灵机”定义了什么是可计算，开辟了整个计算科学领域
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克劳德·香农用不确定的概率定义了什么是信息，开创了信息论
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里维斯特等用概率上的不可区分性定义了什么是安全，开创了计算机安全领域
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半面创新：实践者的创新制胜之道 作用域视角——要素重构、整合为王
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爱因斯坦认为“组合作用似乎是创造性思维的本质特征”，乔布斯认为“创造力就是整合事物的能力”。例如文学家对语言文字、作曲家对音符音调、绘画家对线条光线、企业家对生产要素等进行重组和再整合，科学家亦然：
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科学史上第一次大组合是牛顿组合了开普勒天体运行三定律和伽利略的物体垂直运动与水平运动规律，创立经典力学，引发以蒸汽机为标志的产业革命。
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第二次是麦克斯韦组合了法拉第的电磁感应理论和拉格朗日、哈密尔顿的数学方法，创造了更加完备的电磁理论，引发以发电机、电动机为标志的产业革命。
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第三次是狄拉克组合了爱因斯坦的相对论和薛定谔方程，创造了量子力学，引发以核能、原子能为标志的产业革命。