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7 第5章 了解FFS理论，打造最强团队 [:1704292521]
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7.1 通过FFS理论激发下属强项 [:1704292524]
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7.2 用FFS理论掌握下属的性格类型 [:1704292566]
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7.3 不同类型下属的压力管理要点 [:1704292626]
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7.4 四种类型组合出最强团队 [:1704292684]
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7.5 案例：提高团队战斗力的用人技巧 [:1704292751]
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8 出版后记 [:1704292820]
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Cover
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10人以下小团队管理手册 10人以下小团队管理手册
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（日）堀之内克彦 著 程雨枫 译
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10人以下小团队管理手册 版权信息
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书名：10人以下小团队管理手册
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作者：（日）堀之内克彦
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译者：程雨枫
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书号：ISBN978-7-5502-9546-9
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版权：后浪出版咨询（北京）有限责任公司
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10人以下小团队管理手册 [:1704290399]
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10人以下小团队管理手册 前言
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大学毕业之后，我曾先后在本田技术工业公司和索尼公司就职，从事过人力资源、劳务、市场营销、经营管理等工作。1991年，我以社会保险劳务师的身份自立门户，创办了一家人力资源咨询公司。
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创业以来，我接手处理了很多与中小企业和中坚企业的人事、劳务相关的业务。从这个意义上讲,我称得上对大企业及中小、中坚企业的人事、劳务问题都曾经有过深入的接触。
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从过去供职于大企业到如今独立创业的这些年里，我结识了许多管理者和经营者，倾听过他们的种种烦恼，也帮助他们解决了各种困难。
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从这些经历中，我发现了一个现象：不会用人的管理者和中小企业经营者实在是太多了。甚至一些当了多年管理者或者经营者的人也会为此感到困惑，他们经常会问自己或者问别人以下这些问题：
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“我应该怎样用人？”
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“如何提高下属的工作热情？”
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“我现在到底是不是一名合格的管理者（经营者）？”