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第二步：选好创业模式，你就成功了一半
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企业雏形包括所在行业、组织架构、运营形式、商业模式等方面。这些方面共同组成了一家初创企业的启动雏形，也决定着这家企业今后的发展潜力和空间。构建企业如同盖楼房，打好基础是保证楼房高质量的最关键一步。
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一、花心思选择一个项目
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创业者首要的准备工作就是选择好一个既能使自己发挥所长，又具有远大发展前途的项目。创业项目不是一种特定的事物，而是千姿百态、丰富多彩的事业。这个项目可以是有形的，也可以是无形的；可以是一种物品，也可以是一种服务。如何选择一个适合自己的好项目呢？
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（1）与已成功公司联手
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（2）产品有强大的市场需求
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（3）软硬件有较强的垄断性
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（4）市场机会刚开始时
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（5）具有独领风骚的行销手段
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（6）低成本的创业资金
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（7）对创业项目的风险了解
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如果这个行业从业人员比较少，这个项目又比较大，利润比较高，量比较大，那这个行业就是可以的。因为在创业中有些环节，选择比努力更重要。创业者在选择这个项目的时候，需要深思熟虑、做详细的市场调查。不是每一个项目都适合你去创业，不是每一个项目都可以赚到钱。在当前的社会创业，做的人少的生意比做的人多的生意要赚钱；大家都不知道的生意比大家都知道的生意赚钱。
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“花开堪折直须折”，很多人在该结婚的时候，顺其自然，挑了个可“嫁(娶)”的人就定论了一生，以后的日子无论好赖准备一天天 “熬”过去。因此世间又流传出了另外一句话：婚姻是座坟墓，掩埋了婚前的所有憧憬，留下的是婚后现实的隐患。由婚姻话创业，讲的都是一个道理。一个初创者，走入一个全新且陌生的市场，众多行业都有可能成为撩拨你心弦的“意中人”。但是无论生活还是事业都需要进行理智且慎重的选择，不能因为一时痛快耽误了长远发展。
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选择一个可以为你带来长期“幸福”的行业，对于初创者来说非常重要。切不可一时冲动，被一时的“花容月貌”打动了心，就奋不顾身跳入了漩涡。选择行业，眼光一定放长远。在长期的市场考验中，所选择的这个行业是否会“永葆青春”，依然存在着发展的希望呢？这时候，我们在选择进入一个行业之前，需要做的事情，是对行业进行深入理性的分析。张大姐在某市生活了很多年，是个不折不扣的本地人。几年前，她从仪器厂下岗，生活突然失去了重心。她勤快心细，对邻里热情和气，经常帮着街坊们照顾家里的老人。她每天看着小区的老人们一到下午就扎堆坐在楼下，几乎没有什么娱乐活动，就琢磨为什么不开发出一些活动来丰富老年人的晚年生活呢？张大姐考察了一下相关行业情况，她发现老年人口虽然越来越多，但专为老年人提供的娱乐场所却很少，这是一块值得开发的市场。
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于是，她在小区租了一个门面房，建立了一家老年人健身娱乐中心。除了为老年人提供像乒乓球、羽毛球、太极、交谊舞场所之外，还聘请了一些专业老师来教授有关保健、医疗等生活常识。周末、节假日还组织老年朋友们观看他们年轻时代的电影。她的这些活动得到了很多老年人的欢迎。而张大姐除了租金之外没有花费很多成本，会员费相对低廉，也符合老年人的消费习惯。加上她人缘不错，于是她的这个老年人活动中心办得红红火火。一个有价值的行业，一般需要满足三个基本特征。秉承这三个基本原则，相信初创者在选择行业时心里也会有点谱。
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（1）这个行业正处于发展期或者说刚刚进入成熟期，在未来的几十年内，依然可以保持强劲的发展势头；
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（2）行业中的产品相互区别度较大，市场经细分之后，可以容易找到适合初创者开发的一片领地；
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（3）这个行业的整体盈利水平比较高，即使“僧多”，“粥”也不会太少。
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创业项目选择对于创业活动来说具有非常重大的意义，项目选择适当与否决定着创造活动能否成功及取得的效益如何。这主要是因为：
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首先，创业主体本身的素质如何，创业者的潜能能否全面地得以发挥，其本人所具有的特质能否表现出来并全面、正确地释放，是创业活动能否成功的决定性因素。在一定的时期和范围内，客观环境是相对稳定的，且对每一个人都是公平对等的。但是每一个创业主体由于其所处环境、人生经历、生活状况又是各不相同的，所以，人与人之间在个性特征、知识范围、水平及其能力、专长方面具有鲜明的差异。这就决定了每个创业主体所从事的创业范围、项目也不尽相同，对于每个创业者来说，只有选准了适合自己的特质、专长的创业项目，才能在此范围内发挥特长，取得相应的成功。
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其次，项目选择适当与否决定着创业过程的难易程度和绩效。项目选择在质和量两个方面决定着创业过程的难易程度。在质上，所选项目的范围、性质及主、客观条件相适应的程度和创业过程的难易程度与绩效成正比；在量上，所选项目的大小也决定着创业过程的难易程度，这又可分为两个方面：第一，在时间和发展趋势上，只有适中，创业成功的难度才会相对要小。第二，在项目的范围大小上，选择项目的范围越小则创业的难度越小，但有时效益会有所降低，而项目范围过大则使创业的难度增大，短期很难产生绩效，而长期效绩也会两极分化，即成则大成，败则大败。
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最后，选择一个好的创业项目对于创业者具有激发性。创业项目不同于一般项目，它不但有极大的绩效和需求吸引力，而且是一些前人或他人很少从事过的，带有鲜明的前瞻性、挑战性、风险性的事业。这种外有吸力、内有压力和挑战的项目，可从内外两个方面使创业者在生理、心理等方面得以极大的激活，从而把自己的生理和心理调整到最佳状态，以适应这种挑战。同时也可激活创业者的思维能力，特别是创造性思维能力，使创业者的思维能超出常规，得到极高的发挥与应用，从而为项目的成功建立正确、独特的战略决策和计划，找到达到项目绩效的最佳方法和途径。
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在一般情况下，一定创业活动的完成依赖于一定的软硬件的支持和维护。但是准备什么样的软硬件又是由具体的项目所决定，项目不同则所需的软硬件不同。所以，需准备什么样的软硬件，完全依赖于项目的选择与确定。具体说在软件方面，项目不同，其经营思想、管理方式、工作方法、思维形式、运作方法就不同；在硬件方面，项目不同，则所需人才、资金、设施与物质手段也不相同。所以，只有项目选择确定后，才能为之配备适当的软硬件配备，也只有如此才能真正做到思想对路、条件充足，从而提高项目的成功率和投入产出率，使得创业活动取得事半功倍的效果。
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二、制定你的创业计划书
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一份出类拔萃的创业计划书，在创业的道路上扮演着非常重要的角色。创业计划书不是简单的一叠纸，对于创业者开创事业而言，是企业规划的蓝图；对吸引风险投资者而言，是受到青睐的敲门砖。经济寒流来袭，很多初创企业都在寻找能够“过冬”的御寒衣。大家你争我抢，怎样才能使你脱颖而出，成为市场和投资者的宠儿呢？
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