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企业内控精细化管理全案 第十六章 企业内部控制之合同管理
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内容提要
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一、企业合同管理中存在的常见问题
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二、合同管理中存在问题的主要原因
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三、解决合同管理中常见问题的主要对策
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四、××公司法务部关于合同管理要求
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五、合同管理制度范本
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企业内部控制之合同管理
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合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。加强合同管理，有利于规范、约束市场主体交易行为，优化资源配置，维护市场秩序。
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企业内控精细化管理全案 一 企业合同管理中存在的常见问题
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1．合同内容不够严谨
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合同内容不够严谨主要表现为以下几个方面：
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（1）合同条款不全面、不完整，有缺陷、有漏洞
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常见漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话，不讲丑话，只讲正面的，不讲反面的，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。
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（2）合同文字不严谨
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不严谨就是不准确，容易产生岐义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。
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（3）只有从合同而没有主合同
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主合同是指能够独立存在的合同。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同。没有主合同的从合同是没有根据的合同，是“无源之水”，而“无源之水”是不存在的。
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2．合同执行过程中忽视变更管理
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在履约过程中合同变更是正常的事情，问题在于不少负责履约的管理人员缺乏这种及时变更的意识，结果导致了损失。合同变更包括合同内容变更和合同主体变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的实现。
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3．合同签订后没有进行合同交底
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很多单位在签订合同时，公司总部一般都很重视，但一旦合同签订后，对合同分析和合同交底往往不够重视，甚至忽视了这项工作，合同签订与合同执行脱节，致使合同往往被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内，其他人员只知其相关工作职责，而对合同总体情况知之甚少，甚至完全不了解合同的具体内容，给日后的合同纠纷埋下了隐患。
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