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横越未知:从无限劳动力到无限计算力
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横越未知:从无限劳动力到无限计算力
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主编之死之一
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我干的就是主编的活儿。
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近年来,唱衰传统媒体的声音一阵紧似一阵。诅咒纸媒的声音已经不新鲜了,2013年春节这一回,是为等级制、集中式的传统媒体组织机构敲响丧钟。
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媒体发展和大众传播的历史,就是一部技术变革的历史,无须赘言。回顾一下互联网对媒体的影响,把新闻从报纸上搬到网站上,传统媒体就开始走上了一条自我颠覆的不归路。
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互联网赋予读者进行内容创造、分享与传播的权利,于是出现了一批用户产生内容的网站,与记者、编辑竞争。社交媒体更是从规则和机制上“消灭”了传统媒体中的记者和编辑,以至主编。微博就是用户与作者完全融为一体的平台。
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随着移动互联网技术的普及,目前出现了较多聚合类的产品。一种是传统媒体新闻从业人员出来做的博客,就是用传统的编辑手法,对现成的内容进行再加工,然后放回社交平台上传播。另外一种比较激进,是用技术手段对信息进行处理,如手机上出现的大量聚合类新闻,不仅量大、速度快,而且有些已经开始实现定制化、个性化。一些投资类网站,在处理海量金融信息方面更显出独到的优势。未来还会有更多技术被用作信息处理,如机器学习、数据库知识发现,以及已经变得通俗了的数据挖掘,所有这些,都将进一步重新定义新闻和内容,以及媒体本身。
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内容的价值是永恒的,但是内容本身如何演变?内容由何产生?谁拥有内容的价值?传统的媒体组织越来越“失控”。在我看来,直接受到冲击的并不是媒体、内容甚至新闻本身,而是媒体组织的变革。
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象征传统媒体的莫过于主编职位了,它位居传统媒体等级制度中最高的一层。正如为什么巴菲特曾经一度对收购报纸那么着迷,因为它能“传道、扮演警察,同时又能像收银员一样收钱。而这个完美的事业就是报纸”。
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显然,这个“完美的事业”正在被摧毁,而首当其冲的是不是主编这个位置?
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2013年春节期间,一位创业者通过微信与我交流自媒体和媒体博客对传统媒体的冲击。如今,传统的报纸和杂志媒体也做网站、玩微博和微信、利用移动终端,却仍然无法摆脱传统守旧的形象。
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知名电视人杨锦麟在辞去香港卫视执行台长的职位后,加盟腾讯视频推出自己的节目群。这是什么精神?自媒体精神。显然,台长(主编)贬值了。
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还有,华尔街日报的科技博客AllThingsD,在华尔街日报内部孵化长大,但创始人卡拉·斯韦什(Kara Swisher)和沃尔特·莫斯伯格(Walt Mossberg)却有很大的自主权,甚至与公司签订合约,如果华尔街日报的母公司新闻集团要出售这个知名博客的话,需要博客写手的同意。在这里,我们已经看不到报纸主编的影响力了。
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在传统媒体组织中,个人的权利在逐渐增长,越来越多的价值来自个人,而不是媒体机构。不仅是科技博客(主要是TMT领域),如果有写作技能与权威行业信源,政治博客、体育博客、娱乐博客等都会兴起。我们看到,这些媒体资产的价值与个人的关系已超过了与其所属媒体机构的关系。
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传统媒体集中式的生产与传播方式,已走向分散化与分布式。掌管传统媒体的内容的主编,集中式管理采访、写作、发布过程的主编,正在变得名存实亡。
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我的同事,《福布斯》美国版的刘易斯·德沃金(Lewis D’Vokin),是再造《福布斯》杂志与电子媒体的颠覆者,他已经不再称自己为主编,而是首席产品官。
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如果固守纸媒时代的集中式内容生产方式,或者把这种组织方式延伸到新媒体,一大批主编将无法生存。不在新的媒体环境下与时俱进,一批主编将会死去,披着主编的外衣在新媒体时代活下来的,迟早也是“皇帝的新衣”。
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2013年2月22日
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主编之死之二
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主编如何生存?
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