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物联网的世界该如何连接
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2015年是物联网之年。微信正在把自己打造成一个连接的中枢，实现人与物的相连，产生新的消费和应用场景。例如，一家叫艾拉物联的公司，打通了微信用户与一家拉斯维加斯酒店之间的联系，不仅能在微信上完成酒店预订与支付，而且能用微信控制房间内的室温、照明、冰箱、窗帘、门锁等。
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2014年，我在深圳参加了一个由IDEAS与科通芯城联合举办的物联网会议。IDEAS是腾讯前CTO熊明华创办的一个组织，汇聚全球的技术专家与创业者，探讨下一代互联网。熊明华认为：“本来做硬件是一个非常痛苦的活，从2013年开始这个风向有了180度的转化。从智能硬件到物联网，开始给整个投资界和资本市场很强的信息，也就是说，智能硬件在未来的几年将不仅仅是硬件，将会是下一代移动互联网的入口，所以智能硬件就是下一代移动互联网。”
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物联网是一个比移动互联网更加复杂的生态系统。与目前手机是所有个人设备的中心不同，物联网的终端设备将会变得异常多样化，可能会达到数百万种；设备的数量也将远远超过智能手机。据《经济学人》预测，到2020年，将会有500亿个智能设备，平均每人有7个智能设备；到2025年，将达到1万亿个智能设备，城市地区每4平方米就会有一个智能设备，城市几乎完全被智能设备覆盖。从联网的复杂程度和产生的数据量来看，物联网会比移动互联网再大10倍。
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尽管物联网听起来复杂，但它的未来在于个人用户的体验。正如ARM创始人兼CTO迈克·穆勒（Mike Muller）所说：“互联网提供了一种简洁之美，您可以通过同一个网络浏览器找到并控制您的灯泡，而不必知道或在意正在使用的是Wi-Fi还是3G。网络浏览器不在意是需要一台还是数千台不同的服务器，才能通过卫星、电缆或光纤连接到您。它也不关注旅程的终点是蓝牙还是ZigBee。互联网之所以能够正常运作，就是因为协议和服务层掩盖了这些层下的复杂性。”
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我在IDEAS会上看到这样一些初步实现“简洁之美”的公司：有眼镜式的头戴移动剧场，其视觉体验远远超出了剧场大片，具备了超强的现实感；另外一家公司把芯片植入人体，实时获取具备临床价值的人体参数；一位中国设计师开始推出极度个性化的智能珠宝；中国公司大疆创新把无人机上获取的图片进行社交分享；在工业领域，有实现人手般轻柔灵巧抓取的机器人。
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下一代的互联网，也许还包括人联网（Internet of Human，IOH）。人体本身是一个巨大的数据库，即人与人之间“正常”的交往之外，还会通过人体内的传感器传递实时数据，实现健康等方面的应用。
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物联网已经存在于我们的生活之中，但如果真正迎来物联网时代，还要克服几大挑战。正如穆勒指出的：“物联网允许任意设备在任意位置加入，并将所有设备连接在一起，但难的是使这项工作对于用户而言能够尽可能简单、方便、流畅，就像当今网页与设备的交互那样。”目前，设备、应用与服务完美结合的产品尚少。
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与言必称大数据不同，物联网必须建立坚实的小数据基础，才能有大数据的应用。优秀的产品会产生有价值的数据，但这些数据都是锁在“信息孤岛”中的小数据。如何让服务商之间的数据实现共享，保证数据和个人隐私的安全，在信任的基础上建立大数据的服务，仍然有一段很长的路要走。
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许多人都在讲物联网领域会再造几个BAT，或者再造100家小米。但物联网时代的商业模式，可能与目前的互联网模式完全不一样。据科技咨询机构高德纳的观察，到2018年，物联网一半的解决方案将由成立不到3年的公司来提供。
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高能效的传感器和控制器会无处不在，物联网直接嵌入到消费者最终的行为中，未来设备本身将成为服务的一部分，正如目前运营商补贴用户购买手机一样，会越来越普遍。如果把汽车看成是物联网设备，Uber的崛起，很大程度上象征了年轻一代的用户更看重便捷的交通而不是拥有汽车。
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物联网将会进一步推动“共享经济”的深化，对于用户来说，使用比拥有更重要。实时的数据对需求高度响应，拥有硬件更多是为了使用服务，所以未来最基本的消费模式，要么是用户租用硬件获取服务，要么是服务商补贴硬件出售服务。
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2015年1月6日
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互联网下半场怎么踢
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自2016年下半年以来，热闹的互联网江湖似乎进入了中场休息，至于是否已经进入下半场，还需要进一步观察。
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互联网的上半场主要是吃人口红利，现在吃得差不多了。网民人数早已饱和，手机用户数则接近饱和，换机意愿已经疲弱。互联网公司获取一个新用户的边际成本越来越高，而且得到的往往是一个“伪用户”。互联网圈地运动的“羊吃人”已经成为过去。
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同时，免费的体验越来越差。免费以被粉丝为代价，以被垃圾和噪音包围为代价，以出让更多个人隐私为代价。“羊毛出在猪身上”的模式不灵了，因为现在养猪更赚钱，不信你查下中国养猪的上市公司。
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全球最成功的互联网巨头，一半以上的收入是靠广告，而广告的成本越来越高，效果则越来越差。2017年2月底，全球最大广告主宝洁的全球CMO也在一次行业会议上炮轰互联网广告数据造假。如果把中国刷流量的生意也看成一家互联网公司的话，其估值不亚于一家互联网巨头。互联网江湖上，哪怕你被人叫巨头，也得知道谁是终极的大哥。
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创业者发现，线上的运营成本高于线下，在虚拟的世界也无法摆脱商业逻辑的重力。看一下这两年崛起的手机品牌，“反互联网思维”的公司正在战胜“互联网思维”的公司。
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互联网改变了人们娱乐和消费的方式，但还没有触及经济与社会中最大的需求痛点，如教育、医疗和环保。大家都在谈互联网造车，但未来汽车最核心的技术是电池，而非互联网。
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互联网对经济的帮助远低于预期。美国和中国都造就了一批互联网巨头，初创公司前赴后继，但互联网公司的公关马力还要开得更足，才能从劳动生产率、就业、收入分配等方面证明自己对经济的贡献，对得起所消耗的资源。互联网的垄断效应越来越明显，这些年在技术与创新方面，哪怕是在新的商业模式和应用方面，其实没有出现什么像样的突破。
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好吧，上半场已经只剩下垃圾时间，会进入一个什么样的下半场？
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先制造一个新的风口。现在的互联网公司都必须说自己是AI公司，打上“AI+”或者“+AI”的标签，才好意思见人。百度、腾讯、小米等都在游说政府支持发展人工智能产业。 收获别国的人口红利。中国互联网模式的影响力越来越大，印度、东南亚国家，甚至一带一路沿线国家都有越来越多的初创公司在模仿中国，中国的手机、电商、社交、支付、游戏、资讯应用产品在大举出海；中国的风险投资在海外的兼并与收购更加活跃。 向实体经济靠拢。政府敲打“野蛮人”，也震动了互联网江湖。互联网赢家的市值估值越来越大，但实体经济越来越难。近来做电商的都在谈新零售，其实就是开实体店；做“互联网手机”的要去研发芯片和搞专利；做社交的要去和各行各业连接；做搜索的急于让人工智能附体硬件和服务。 提升经济效率。这是现在许多人挂在嘴边的从2C到2B，用互联网去服务工业、制造、交通、能源、医疗、教育等国计民生行业。2013年年底，我曾写过一篇文章《互联网在中国的颠覆性更强》，电商、网络媒体、互联网金融在中国迅速崛起，很大程度上是因为这些行业太落后。其实中国实体经济提升效率的空间非常巨大。互联网正在告别通吃一切的上半场，下半场的创新者更多来自各行各业的专家，而不再是技术极客。 下半场是后真相时代和虚拟现实时代，互联网要为传播负起责任。也许是因为年龄的原因吧，大咖们都开始谈全球政局、国家大事、宏观经济、供给侧改革。但是下半场究竟是属于这些大叔级的人物，还是更加年轻一代的创业者？
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那些互联网的赢家，曾经把世界分成颠覆者和被颠覆者，近一代人之后，他们也许会发现，这个世界的新的颠覆者，可能是技术革命和全球化的输家。
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