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5.画像五：谁是中国真正的全球品牌？
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国家步入它在经济上的黄金年代时，每一个企业家都在心中藏着自己的伟大品牌梦想。20世纪30年代的美国、60年代的日本、70年代的韩国，还有21世纪的中国与印度都是这样。
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在旧话语下的全球品牌的俱乐部一向是制造业与金融业，而且一向只关注一个亚洲国家——日本。这样的排比原则在2000年后悄悄改写。当谷歌（GOOGLE）、苹果、诺基亚这些公司强势逼近的时候，全球品牌的产品定义改写了；当中国与印度这样的发展中大国开始进入各种标准评比的全球品牌榜上时，全球品牌俱乐部的成员地域的定势也在悄悄改写。
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中国经济在2008年奥运会后达到了一个历史高潮，激情飞越的年代里谁还在怀有全球品牌的梦想？这样的梦想孵化者有技术上追求全球品牌梦想的北京中关村的IT公司、有制度上追求全球品牌梦想的江浙的民营企业巨头，还有那些已经坐拥国家庞大积累的垄断国有企业。
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英国《金融时报》2008年披露的全球品牌100强只是近几年来形形色色的评比中的一项，但是越来越多的中国公司进入这样的100强。2009年全球金融危机后的评比就更厉害了，大型央企一夜间进入了形形色色的排行榜的顶层。
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2008年，进入100强的是中国移动、中国工行、中国建行、中国银行。最值得关注的是中国移动甚至进入了全球10强。非美国公司中，欧洲只有一个诺基亚、亚洲只有一个中国移动进入了这样的阵营。
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印度的TATA和中国的三家大型国有企业的进入，是西方经济观察家们改变评判亚洲经济文化的令人心情矛盾的转折点。其间伴随着对于日本的衰落与韩国企业衰落的叹息。
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关怀中国和印度是全球新时尚，但那个排行榜后面隐藏了只有央企自己才能拿出来自我批判的东西。
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一、垄断国企的品牌价值计算是一个复杂的问题。举国家几十年之力和庞大的用户基础而积累的品牌，里面有多少才是企业家与他的团队主动创造的内容？作一个不恰当的类比，那些出产金银的国家和消费金银的国家，虽然都占有着一样的金银数量，但前者是天然的结果，后者是社会效率的结果。工行与招行的业务主要都在中国内地，用户基础已经天然地决定了谁会获得一个更高的名次。但品牌并不是数量的累积效应，就企业的原创精神对于它的推动力来看，招行是在工行之上的，同理，平安在中国人寿之上。
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二、全球品牌是全球化品牌吗？无论是FT还是《财富》杂志等欧美媒体，一直没有把全球品牌与全球化品牌有效地区别开来。谷歌是全球品牌榜第一的人人尽知的公司；苹果是家喻户晓的公司，诺基亚身在小小的芬兰，也是全球化品牌。中国移动、中国工行、中国建行并不是这样的品牌。他们可能在国外有办事处或者有一些相关的对外业务，但作为企业品牌，是产品决定品牌的价值的。如果不是2008年的欧美次贷危机，央企中有几个金融品牌能够列入全球评比的范围？倒过头看，几年前收购IBM个人电脑业务的联想倒是一个全球化的品牌，至少借着奥运会的全球合作伙伴的机会，它已经成为70年代的丰田、80年代的三星一样的公司了。印度的TATA正是和联想一样，因为它的全球扩张与全球知名度才成为代表印度的全球品牌。
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三、全球品牌是一个国家的经济气质。一个能够进入英国《金融时报》的全球品牌，几乎都是在制度安排上完全私有化的企业，这是它的竞争起点；他们都有超乎一般的企业家元素，谷歌、诺基亚、苹果、通用、微软、三星等等，都在不同的发展阶段打着不同的企业家烙印，这使我对中国江浙的民营企业家团队和中关村的IT企业里能够出真正的全球品牌充满了期望。作为全球化中的受益者，中国与印度仍然是制造业为主打的品牌生产国，这注定了无论是现在的联想还是某一天的华为，中国的全球品牌一定是带有中国作为世界工厂的经济气质，带有一种狂飙突进年代的冲击力。这样来看，我们也许还要在未来十年等待出一张真正让国内消费者自己也坚信的全球品牌企业名单。2000年代开这样一个名单的时机还没有成熟。
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6.画像六：中国石油富可敌国的花样年代
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2007年的某一天，我在英国利物浦的大街上问路时遇到一位比利时人，他曾经是一名跨国制药商的公关总监。这位60多岁的老先生听说我是从中国来的学生后，第一句话就问：你是百万富翁吗？
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我很惊讶地说，我不是百万富翁呀。老先生摇摇头说，现在来英国的中国学生都是百万富翁的家庭。在老先生的心中，中国是一个急速上升的亚洲神话，这个国家的神话是20世纪70年代的日本和80年代的亚洲四小龙都无法取代的。
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在我们自己的政治与文化智慧中，对于狂飙式经济发展，始终抱定谦虚是一种美德；但是，这个国家确实在经历风云狂飙式突进也是不争的事实。无论是华南工厂里大批南下的四川妹，还是微软中国研究院里面木讷的技术天才；无论是集市上用二手手机发送短信的小商贩，还是像联想老总杨元庆这样曾经把家都安在美国的中国跨国公司老总，每一个人都因为这个国家的经济崛起而慢慢罩上自信的光环。
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我们生活在这样一个狂飙的年代，它使每一个经历者成为见证者。现在需要做的第一件事是，我们是否承认全球媒体话语中的中国，并用一种实事求是的态度认识“镜中我”？
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2007年，中国石油上市时其股价达到了48.3元，按此推算，那时它市值约为1万亿美元。中国石油8000亿～10000亿美元的市值是一个什么概念？不论承认与否，那时它都是一个富可敌国的公司。
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2006年，韩国的国民生产总值是8883亿美元；俄罗斯的国民生产总值是9849亿美元，巴西是1.06万亿美元。如果按A股高点看，中国石油可敌巴西；如果按照大跌至5100点时的中国股市来看，中国石油仍然富可敌韩国。
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对于中国石油这个中国经济的符号，客观评价“镜中我”需要一点自信的勇气。中国石油在使用整个国家的资源与力量建设了这样一个天文数字形象。中国石油确实有一个很高的溢价，但在中国每年两位数的经济增长和13亿人口的消费升级概念下，资本市场给出的定价又是合理的。
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中国石油是这个国家狂飙经济的一个符号。在中国资本市场初有形状时，资本市场给它的每个大公司画出了肖像：中国石油市值全球第一，超过了美国的通用电气；工商银行的市值超过了美国的花旗银行。2008年，全球最大的20家企业，中国公司占据了7席。
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亚洲金融危机后的1998年到2008年全球金融危机间的十年，中国的高速发展是一段难得的黄金期；再上溯20年，这个国家的高速增长已经30年了。虽然没有最好的经济增长制度安排，但十几亿人用30年创造的效率是谁也拿不走的。这样的埋头进步，其手法与1960～1980年代日本经济腾飞如出一辙。
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正是因为这一点，吸取日本的经验教训，谦虚谨慎，是包括中国石油在内的全部中国经济符号的第一功课。20世纪80年代后期，全球20大企业中，日本企业也占据了7席。那时，日本劝业银行的市值也是全球第一。但是到了1985年，美国迫使日元在一年内升值一倍，随后楼市与股市泡沫双双破灭，日本经济沉眠于寒冬中，十年不曾复苏。
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2007年A股疯狂期的前后，中国经济的狂飙路径与中美经济的博弈手法竟然如此类似于80年代末的日本。因此，掌管中国经济火候的方法论将是未来经济转型的最大战略，也是我们面临的最艰苦考验：人民币升值过快，会加速资产泡沫破灭；人民币升值过慢，会面临国际政治力量施压；股市问题处理得好，这一经济体之能量无人问鼎；股市问题处理不好，可能会前功尽弃；民营企业与央企同步并进，国家经济繁荣；如果只是垄断企业与权贵企业，则国家经济最终会面临制度安排的挑战。
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循序而渐进，谦虚而谨慎是避免日本前车之鉴的方法论。经济学家张五常在2007年的一篇文章中说，他非常看好中国经济的发展手法，惟忧心人民币过快升值而失去千古发展良机，重蹈日本覆辙。以渐进的方法论，既可让国民心怀中国石油富可敌国之自信，又可顶住国际政治压力而保护货币主权，不要让中国石油的神话破裂为一个笑话。
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