1705296912
技术演讲的艺术：技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 10.3 培训
1705296913
1705296914
优秀的经理都知道经过良好培训的员工在商业中的重要作用。培训其他人的能力也许是读者职业生涯中的一项重要技能。技术专家往往会应邀解释和展示最新科技。经理人有责任向员工解释最新的政策和流程。（回顾第3章指导型演讲的知识。）
1705296915
1705296916
负责培训课程的指导
1705296917
1705296918
如果读者应邀负责某个培训课程，下面是一些注意事项：
1705296919
1705296920
1.设置学习目标
1705296921
1705296922
提前计划好听众在培训之后能够有怎样的进步，在课程开始时解释培训的目的。
1705296923
1705296924
2.练习
1705296925
1705296926
找伙伴进行练习，确保自己知道到时候要说什么，练习过程中你会发现预先设想的完美计划也许并不是完美的，演讲内容需要进一步修改。
1705296927
1705296928
3.不要在一堂课上讲述太多
1705296929
1705296930
如果有必要可以设置多次课程。如果培训人员对第一次所讲内容不是很理解，那么必须准备以不同的方式去重复这个观点。学习是一项艰苦的工作，让培训人员有充分的休息时间。
1705296931
1705296932
4.不要傲慢无礼或显得高高在上
1705296933
1705296934
以逻辑顺序一步步解释某一过程。仔细定义术语和过程，在培训中使用统一的术语名称。在培训人员表现出色时给予赞誉。不断鼓励培训人员，让他们保持积极向上的心态。
1705296935
1705296936
5.拒绝讲座
1705296937
1705296938
从一开始就让培训人员参与进来。应当经常询问培训人员问题来获知培训成果。一旦培训人员有困惑出现，暂停并进行解释。
1705296939
1705296940
6.保持耐心
1705296941
1705296942
经常暂停并询问是否有问题，若有问题，就提供解决问题的方法和资源。
1705296943
1705296944
7.后续调查
1705296945
1705296946
在课程结束时对培训成果进行评估，并在培训结束之后几周进行后续调查，看看自己的培训是否有成效。
1705296947
1705296948
1705296949
1705296950
1705296952
技术演讲的艺术：技术人员成为成功人士必知必会的原则和技巧 10.4 公众集会与听证会
1705296953
1705296954
技术专家往往需要向公众解释他们正在做什么（或者已经有了什么成就）。为自己的言行负责任是相当重要的一点。如果读者需要代表公司或者行业向听众演讲，那么本节提供的建议或许有一定的参考价值。
1705296955
1705296956
10.4.1 公众集会
1705296957
1705296958
读者也许会应邀向团体成员描述某个项目或其职业。根据情形的不同，听众或许会对演讲人抱有好感或者心怀敌意，因此演讲人需要需要为各种反应做好准备。下面是在公众集会上进行演讲的一些指导：
1705296959
1705296960
·在行为和道德上高度自律。对别人的工作做出批评或赞誉时，要为自己的言行负责。
[
上一页 ]
[ :1.705296911e+09 ]
[
下一页 ]