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荒野求生：面对冰封的海洋 02 打造最佳团队
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如果你想建造一艘船，给他们工具前，要先教会他们渴望浩瀚无边的大海。
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——《小王子》作者安东尼▪德▪圣-埃克苏佩里
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我一直担心，在探险过程中，如果组员真的遭遇什么不测，我该如何通知他们的家人呢？你想想，午夜时分，在离大陆400英里以外夹裹着冰雹的暴风雨的海上航行，人该有多么脆弱。
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想象在一艘滑得要命的小型充气式硬橡皮艇船上走动，说不准还会遇上寒冷的恶劣天气，但即使在最坏的条件下有些事情还是得做——你无法避免不在船上走动。在漆黑的巨浪里，在25节的航行速度中，在颠簸的船上，稍有不慎，就会失足落进水中，不管我们如何努力，把一个落水的人救上船几乎是不可能的。
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我该如何去告诉他们的家人？我可以用什么样的话来为我的追梦行为辩解？没有任何一个梦想值得用生命交换，我知道我需要为此负一切责任。这常常使我夜不能眠。
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这次探险不同于以往，过去——参加珠穆朗玛峰探险，行前会议时我喜欢坐在后排，聆听队长的讲话并照做即可。就像其他组员一样，偶尔我也会发发牢骚——这可是组员的特权。我甘于当个组员，安心听命行事且乐在其中。
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但突然之间，我成了领队，需要发号施令带领全队，这对我来说非同小可，也让我感到十分紧张。我即将带队进入那个全世界最危险的海域，我的决定关系到大家的生死——他们可不是一般人，而是我的朋友。
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我并未刻意争取当这次探险的领队——然而事已至此。学习如何当领导并非易事，好在过去的经验给了我不少启示。曾经给过我们指导的学校老师和指导者都深深地影响了我们，塑造了我们，为什么我们会饱含深情地想起他们中的一些人，而对另外一些人却心怀敬畏？那些让我心悦诚服的领导者实际上远比这要多，特别是在我服役期间，那些我愿意与之并肩作战甚至愿意为之付出生命的人，都是让我感到与众不同、愿意为我涉险犯难的人——我的巡逻队长就是这样的人：我们困在沙漠四天后，他仍愿意将他仅剩的最后一丁点儿水与我分享，也会在关键时刻为我挺身而出，并告诉我“没问题”。
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在征服珠穆朗玛峰的探险中，尼尔▪劳格顿是个了不起的领队，他是我能依靠的朋友，在其他人犹豫不决的时候他能够当机立断。我想如果他加入这次探险，将会有一个不错的开始。在我看来，当领导其实很简单，只要想想我喜欢被怎样领导就能知道——当我感觉我做的事情至关重要，当我负责专业领域的时候，当登山绳索、氧气筒、补给食物……或者任何东西都归我管的时候，当我被人信任的时候……这样的感觉是非常好的。
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所以我希望我团队中的每一个人都能在自己负责的领域里担当起重任，在这次探险中发挥真正的作用。我希望他能做决定，并且对自己的所作所为感到骄傲。有的领导喜欢独揽一切，却无法避免出错，以致最后成了众矢之的，我可不想成为这样的领导者。我不希望这次探险大家仅仅是围绕着我，而是我们每个人都是领导者，大家一起全力以赴。
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当这个计划在航海界传开时，简历如潮水般涌来——有10年甚至15年经验的人，仿佛个个都是专家，貌似人人都想参与。但对于我来说，他们缺少的是我在团队中最看重的部分,我需要的不是“专家”——我当然需要训练有素、能力过人的人——但更重要的是，我希望这次探险对他们自身而言也至关重要。我要找的人，我希望他们为了这次探险义无反顾、全心全意、充满激情，如果出现什么闪失甚至不惜名誉；不论成功与否，都能与你同舟共济。
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我要找的是知根知底且信赖的人，我希望他们即使几天没睡、双手湿冷、冻得发紫、颤抖不已，但如果你愿意，他仍然愿意凌晨三点起身，在暴风雨中帮你从浸湿的食品袋中翻出能量棒。我想要的是这样的人。
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我挑选组员的条件，第一要善良，其次才要求他勇敢，再次才是优秀。那些偶尔会犹豫的人，危机时刻却往往能与众不同，他们的意志就会显现出来；我对从不知道畏惧的人并不怎么感兴趣——有勇气的人并不是内心没有恐惧，而是他们能够认识到人类有克服恐惧的能力。我要找到那些也希望发掘自己内在的人——人内心深处的直觉和本能能带给我们惊喜，并常常超出我们的预期。但人们往往难得有机会去发掘自己内心的这一部分。
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如果我要驾驶硬底橡皮艇进入危机四伏的荒凉水域，我要确定自己有可靠的人。最后，我选择了与朋友们一起冒险。
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米克▪克罗斯威特（Mick Crosthwaite）是第一位成员，说句真心话，也是最重要的一个，他是我的好朋友。从记事起我们就认识，从童年，到上学、参军，直到探险珠穆朗玛峰成为搭档。
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米克是我的铁哥们，一路走来，他意味着正确的判断力、真心的支持。他的出现是如此重要，说来也奇怪，只要他在，我就无后顾之忧，从不需要四下里警惕地张望。我知道自己可以百分百地信赖他——这种友情非常难能可贵。
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米克天生认真专注，过去在泛欧洲网络通讯公司——迪斯克力公司工作，他干起活来不惧怕任何困难，就像他参与一场探险一样只是投入不同领域，全神贯注，完全旁若无人。
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可以确信的是，米克在从伦敦飞到加拿大开启我们这次航海之旅的那天，到达希思罗机场的时候他还穿着西装，用他的话说在高管会议上刚刚敲定了一个“大买卖”。让路人大跌眼镜的是，他直接就在第四航站楼的落客区换上了登山装备。他关上手机，然后放到一边，在完成这趟9600公里的旅程回到苏格兰前，他是不会再开机的。
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米克工作繁忙，因此他即便有心为这次探险多做点准备工作，也无法做更多贡献，有几次，他真是惹恼了我。我告诉他，如果你想成为一分子，你就要从现在开始，我对他说：“我不是你的一个员工，你可以随便敷衍了事，米克，跳出你的工作状态，你得开始投入这次探险了，而不是蜻蜓点水。所有人都很努力，你却总是迟到早退。你也知道——这让人无法接受。”电话那头一片寂静，但没有挂机，他在沉思。
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“你需要做个决定了，米克。”
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这是一次很难开口但却十分重要的谈话，但它改变了一切。其他组员需要确定，米克将全身心投入到探险前的准备工作当中去，而不仅仅是参与探险航行。这次探险不同于登山，后勤准备比小型登山队更加复杂，出发前的准备需要全体组员投入大量精力。如果米克不这么做——其他人就要分出精力来做本该他做的事情，偶尔一次还可以，但久而久之，会让人厌烦，心生罅隙。
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“我该走了，米克。”然后我就挂了电话。
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下一个会议见面时，米克带来了好多气象学数据资料，前所未见。作为我们的气象专家，他现在可以算是称职的了。他是第一个加入团队的成员，却是最后一个进入状态的人，不过这都没关系，重要的是我的得力助手重新归队了。
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我们在珠穆朗玛峰上建立起了真挚坚定的友谊。我们一起同生共死，但是在那三个月的最后关键时刻，当命运、天气和健康程度选择谁能真正最后站在珠峰的顶端，幸运之神选择了我。我只是更幸运一点儿，仅此而已。
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