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马云正传：活着，就是为了颠覆世界 二、从“流年不利”到“马云年”
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“雅巴联姻”之后，同行们多少有些“妒忌”马云——他不费吹灰之力“空手套猛虎”。但是，“蜜月期”过后（甚至还没度过这个时期），连旁观者都开始“同情”他——他费了九牛二虎之力，接手的竟是一个“烫手山芋”！
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于是，整个2006年马云遭遇了一场名副其实的流年不利。
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不过，2007年的马云却打了一场场漂亮的翻身仗：口碑网展翅高飞，阿里软件后来居上，阿里妈妈蒸蒸日上……2007年，成了名副其实的“马云年”。
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1.饱经沧桑的“中年人”
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我们有足够的理由承认，雅虎是一家伟大的公司。但自从进入中国7年多来，雅虎中国的行程显得疲惫而又无奈，正如同一个饱经沧桑的“中年人”。
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事实上，它所面临的问题和大多数跨国公司一样，即水土不服。因此，以杨致远为代表的雅虎高层一直把本土化作为其在中国市场的主要战略。
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在阿里巴巴之前，雅虎就已经采取了把整个公司托管给一个本土创业团队的做法。这个团队，就是以周鸿祎为首的3721。当时，雅虎通过收购的方式，把周鸿祎的3721团队整个地收购下来，然后把整个雅虎中国的业务交给他们来运作。遗憾的是，周鸿祎和他的团队令杨致远们失望了。
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当然，仅仅从赢利的角度，周鸿祎带领着3721团队，取得了不俗的成绩。从这个意义上说，3721完成了对雅虎高层的承诺。但是，这些赢利的途径是让雅虎高层失望的，是让他们“看不到未来的”。在雅虎高层的眼里，周鸿祎领导下的雅虎中国，从战略上讲，更像一种“野路子”。
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与此同时，另外两家搜索引擎公司的强势崛起，更是让雅虎感到一种极度的“失落”。当时，在美国IT界最具“破坏力”和“杀伤力”的Google，已经在中国市场占据了45％的份额，后起之秀百度更是占到了47％。而作为搜索技术的最早发明者的雅虎，在中国的搜索市场居然只有不到8％的市场份额。
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对于杨致远和雅虎公司来说，这是一种无法容忍的耻辱。他们如坐针毡。
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时过境迁，光阴似箭。7年之恋终于修成正果，但“新郎”马云“娶”来的可不是一个正处于豆蔻年华的美少女，经历多年阵痛的雅虎中国真可谓是伤痕累累。从某种意义上说，初入阿里之门的雅虎中国更像一个病恹恹的“林妹妹”。组织上，尽管大部分员工都留下来了，但是公司没有了一个“灵魂人物”，也没有人有当总经理的经验；文化上，由于历经多次并购、整合，雅虎中国如同一个混血儿，融合了雅虎、3721、263等多重血液成分。曾鸣就曾感慨：“雅虎现在有点像令狐冲，被大家灌了好多种不同的真气进去。”业务上，几乎没有一块是处于上升状态的。之前雅虎中国的收入主要来源——3721的市场份额，在收购前的半年内就已经下降了65％。
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“冰冻三尺，非一日之寒”，雅虎那么多“肿瘤”也不是一天就形成的，应该说，是有着深刻的历史根源的。7年时间，由于中西方文化的差异使雅虎中国错失了很多发展良机。一直以来，远在美国雅虎总部的管理层，包括“酋长”杨致远在内，几乎很少来中国，而包括CEO、总裁和副总裁在内的高层可能连亚洲也没有来过，即使来也是一两天的走马观花。他们把雅虎中国这个“孩子”完全托付给本土的团队来“收养”。可惜的是，这个“孩子”的几任“养父”都没有把它养好，却养出了一身的病痛甚至是“肿瘤”。
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2.“变脸”与“换帅”
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2005年的某一天，在“雅巴联姻”之前的谈判上，马云曾问雅虎美国总部的董事会和管理层：“你们是愿意在中国市场100%拥有一家排名在30名以外的公司，还是喜欢拥有一家排在前3名之内的公司的40％股份？”尽管后者没有明确回答，后来他们的一系列行动却表明，马云送出的是新阿里巴巴的股份，换来的却是对雅虎的绝对话语权。
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尽管雅虎在阿里巴巴拥有40％的股份，是新阿里巴巴集团的第一大股东，但这是“象征性的”，因为在新董事会中，雅虎管理层的实际投票权只有35％。马云曾对媒体这样说：“他们（美国方面）永远不能干涉我们的管理权。5年以内，我就是把这个公司变成零，他们也没有办法，他们不能改换掉我这个CEO，也没办法动我的董事会。”
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按照这种逻辑，或许雅虎中国已经不再姓“杨”了，它已经改姓“马”了。
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用马云的话说，“既然收购了它，我就是主刀医生，其他人都是护士，我要剪刀他们给我剪刀，要纱布给我纱布，一切都由我说了算。”
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于是，自称是“主刀医生”的马云开始挥下了那把“大刀”，第一刀，就叫做“瘦身”。
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他开始大规模地“清理门户”，将大量的业务砍掉，其中包括很多过去的核心业务。
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第一个砍掉的就是无线业务，其被“杀”的理由是“与色情沾边，不健康”。而当时的无线业务几乎是雅虎中国此前唯一的“印钞机”，它每个月为雅虎中国提供800万元的收入。随后，牛皮癣广告又被砍掉了。本来，他也打算把3721也关掉的，因为它“与流氓软件纠缠不清”。但考虑到3721有20多万客户，就保留了下来，但进行了一些改进措施，比如改变过去的强制安装模式。
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2005年11月9日，雅虎中国就像变戏法一样，摇身一变，以专注搜索的新面目重新示人。一夜之间，雅虎的主页不再是充满屏幕的分类搜索，而变成了类似Google、百度一样的简单而“丑陋”的页面。
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鲜为人知的是，马云对雅虎中国所做的这一系列“大手术”，完全是在美国雅虎毫不知情的情况下进行的。雅虎中国“变脸”以后，道琼斯和路透社发了一组稿子，远在美国的雅虎总部正是看了这组稿子之后才想起打开网站，结果自然令他们颇为震惊。据马云回忆，杨致远看了“变脸”后的雅虎中国网站以后，还专门给他发了一封e‐mail表示“祝贺”：“Jack，‘变’得不错！”
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随后，马云开始投入巨资进行对雅虎搜索的宣传推广。雅虎中国先是以8000万元人民币的价格夺取了CCTV《新闻联播》后5秒广告的播放权，没过多久，马云又斥资3000万元人民币邀请冯小刚、陈凯歌、张纪中三位当红导演为雅虎搜索拍摄广告片，之后，雅虎中国又在全国范围内为广告片寻找主角“雅虎搜星”。
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狂“烧”了一阵子钱的马云，无奈地悲哀地发现，巨额的广告宣传并没有吸引到足够的用户，而搜索用户也没有从百度和Google投向雅虎阵营。
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