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马云正传：活着，就是为了颠覆世界 第九章.马云的野心：从网商寡头到金融帝国
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我就是戴上望远镜也看不到对手。
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——马云
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马云正传：活着，就是为了颠覆世界 一、网络团购——聚划算
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2010年，一种叫做“团购”的网购模式如雨后春笋般在神州大地悄然兴起。
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什么是“团购”？团购（Group purchase）就是团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。
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团购作为一种新兴的电子商务模式，通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，引起消费者及业内厂商，甚至是资本市场的关注。
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网络团购改变了传统消费习惯。一时之间，各种团购网站层出不穷，在这种状况下，马云不会放弃这大好的机会，有着庞大的购物群和平台商家支持的淘宝网，占据了天然的优势。2010年3月22日，淘宝聚划算平台上线开团，2010年9月，聚划算二级域名正式启用。
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1.奔驰Smart一炮走红
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2010年9月9日，聚划算的网页上出现了一辆奔驰Smart车的图片，上面写有5个醒目大字“天下第一团”，这是第一次有人在互联网上卖整车。
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汽车也能团购？不少人私底下嘀咕，持观望态度，更多人等着看异想天开的马云的笑话。然而，那些人最终还是失望了，205辆Smart在3个半小时内售罄，聚划算的每日访问量一举攀升至上百万。
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这还是传统意义上的团购吗？人们震惊了。但再想一想经常口出狂言的马云，人们似乎也不那么惊讶。
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紧接着，在10月28日，聚划算以上海世博会为契机，以团购的方式让3万多颗英国馆“圣殿种子”留到中国，并特地让英国领事馆制作了相关的证书。这些纪念品在10秒钟内被抢购一空，聚划算的每日访问量飙升至300万。
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淘宝聚划算上演的“圣殿种子”秒团，可以说是网络团购产业的一个标志性事件。近万颗“圣殿种子”在不到2分钟的时间里被疯抢一空，无论从时间、交易额还是物品来看，都是史无前例的。
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作为淘宝血脉的子嗣，聚划算已成一个新派团购平台。它3月低调上线，初期仅在内部客户中试行，小规模低调推广，5月底才公开亮相。在这期间，没有人把聚划算划归为与众不同的团购网站。然而，结果出人意料，“205辆奔驰Smart 3个半小时售罄，100颗克拉钻1小时团光”的事实，也彻底颠覆了人们“只有火锅、电影票、打折券之类才是团购主体”的惯性思维。
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“没有买不到，只有想不到。”不走寻常路，这是淘宝聚划算与那些炒得沸沸扬扬飞得无边无际的团购网最大的风格差异，这也是马云一直以来给人的印象——低调，却又似乎无所不能。
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在电子商务领域摸爬滚打多年才有了今天地位的淘宝，深谙网购的精髓，因此，在打造团购平台聚划算之初，就注入了创新的基因：淘宝聚划算的团购时间长，这和其他团购网站短期限时团购大不相同。并且聚划算的团购内容也并非单一的一日一团，而是一日三款团购，每天10点开始。更关键的是，聚划算突破了团购物品只能是服务性产品的藩篱，开创了大宗商品和奢侈品团购的先河。
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事实上，从2010年3月份起第一家团购网出现，中国的团购网已经迅速地复制到了上千家，从垂直的行业团购，到地域团购大量的涌现，几乎重现了当年博客进入中国的盛世。
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淘宝聚划算突破传统的消费观念，将用户现实中的多种购物形式，多种购物内容，带进这个虚幻却又真实的网络世界，“只要你想买，想买我就有。”也许未来有一天，聚划算会由用户发起团购邀约，从而发展到双向传播的团购2.0时代。这也未必不可能，不是吗？
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2.爱心团——草根公益新模式
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马云热衷于做公益，这是人尽皆知的事。聚划算开团以来，马云等人就在考虑是否可以依托这个平台，创建一种新的公益模式。
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2010年的10月，上海世博会英国馆“圣殿种子”团购活动的收益，总计263.07万元，马云将其全部捐献给了上海CereCare中心(致康园)——一家为脑瘫儿童提供康复训练及住宿服务的社会福利机构。
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2011年5月，淘宝网上的一帮草根商家自发组织起了一场爱心公益团购，与淘宝团购聚划算平台共同合作，通过“聚爱心”——淘宝聚划算周末品牌团的两天活动，一共筹集来自19家网商以及淘宝的善款总计145万元。这笔善款则全部捐给了李连杰创立的壹基金，并专门用来支持“壹乐园”的项目，为我国西部高海拔贫困地区的儿童提供体育、娱乐设施。而淘宝亦承诺捐出活动中总销售额的5%，共捐赠超过50万元。
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