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将一定时期内的云服务提供成本除以事务处理量，就能算出处理一单位事务需要的成本，这就是事务处理量的单位价格。这种价格模型在以下场景中较为适用：
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事务量已知，并可以预测。
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处理单次事务的业务流程可以清晰界定，并以整数单位进行计量。
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事务处理量与成本要素挂钩。
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从云计算服务商的角度看：业务流程由事务驱动，并能够标准化。
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基于事务的定价对于INaaS和BPaaS抽象层最为适合，同时适用于所有云部署模型。
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基于订阅的价格模型
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和自助餐厅的付费模式类似，在基于订阅的价格模型中，你只需按期支付固定费用便可使用服务，一般为月费形式。举个例子，如果你订阅了一份杂志，无论你是读了其中的全部文章、部分文章还是压根儿没看，都需要定期付费。随着在线杂志和新闻端口的兴起，内容更新变得非常频繁，不像纸质杂志那样内容量固定。鉴于你的阅读能力无法跟上新内容的生产速度，对这类服务的订阅就类似于自助餐模式。有时还需要承诺在一定期间持续订阅。对应到云计算中，这种模式意味着不管你是否实际使用分配给你的计算资源，都要为其支付月费。而如果你决定不再使用该项服务，需要提前一段时间告知服务商，比如三个月。基于订阅的定价方式可应用于所有云部署模型和抽象层。
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服务价格模型
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服务模型以你获得的收益作为向云服务支付价格的标准，比如实现服务层级协议、转移风险、节约金钱等。一般来讲，固定价格模型适用于风险转移模式，而数量模型和分层模型则主要为云用户提供金钱和服务方面的收益。
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固定价格模型
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指按年、按季或按月为服务支付固定价格，其中包含两部分：经常性和非经常性价格。后者是在初始时一次性支付，而前者则按一定频率定期支付。如果你的使用范围界定清晰，并与短期目标匹配，一般会选择固定价格模型。这种模式可以转移与服务交付、人员和服务质量相关的风险，但还存在服务范围的风险，即需要对使用多少服务量、使用到什么程度做出决策，这种风险转移通过你与云服务供应商议定的服务层级协议来实现。固定定价方式适用于所有云部署模型和抽象层。
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基于数量的价格模型
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模型中的“数量”可以是用户数、存储空间容量、事务处理速度（定义为每分钟或每小时的处理数量）、带宽或处理能力等，可以选择任意一个作为云服务的定价参数。由于数量会受时间、经济周期、市场营销事件等影响而波动，价格也随之具有周期性变动，因此有必要对数量进行定义、测算及评估。比如你的雇员正通过瘦客户端使用一项按数量定价的云运算服务，定价基础可以是每日的平均用户数、高峰期用户数、分配用户数或实时用户数，也可能是上述参数的结合。如果使用其他类型的参数，也需要进行类似的考量。尽管基于数量的定价多用于IaaS和PaaS，但在其他抽象层中也同样适用。
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分层价格模型
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分层价格模型基于不同的服务层级协议、数量、消费额等要素，来制定分层定价表，这和航空公司的会员等级制度相仿，即以你在该航空公司的飞行消费额来决定会员级别。在云计算中也有类似的定价机制，当你的年消费额达到一定水平时，就可以享受更大的折扣。另一种情况是按照服务层级协议的内容来分层，协议越严苛，你需要付的价格越高。比如说，服务供应商可能会准备三个服务层级协议，分别对应不同价格，你在协议中的获益则逐步递增。分层机制也可以基于所服务的用户数量等量化参数，比如说你的公司要求云服务供应商为员工提供存储服务，以便他们能随时随地地在任意电脑上存取文件。供应商可能给出三个价格级别：用户数量低于100人的，价格为每人每月5美元；用户数量在100到1000人之间的，价格为每人每月4美元；用户超过1000人的，价格为每人每月3美元。基于数量确定层级并赋予不同定价的方式就体现了分层定价模型的思路，而确定层级的基础既可以是数量，也可以是服务层级协议或消费金额。分层定价可用于所有云部署模型和抽象层级。
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表现价格模型
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表现模型是一种基于基准值的模型，价格由关键指标或称基准值来确定。大多数表现模型用于对员工的绩效酬劳评定，或制定外包相关的价格策略，但也可以应用在云计算特别是私有云或混合云中。有时可以通过这类模型，将公司与其服务供应商的目标结合，形成实质上的合伙关系。
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表现价格模型具有一些共同特质：
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需要能够明确定义并且容易测定的产出指标。
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该指标通常与某项与其影响直接相关的业务流程或成果挂钩。
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我们将基于成果、业务挂钩、利益共享这三类价格模型归类为表现模型。
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基于成果的价格模型
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如果你的部门希望使用云计算来减少市场营销（这也是七大效用模型的要素之一）所花时间，就需要与云服务供应商议定某个与该结果挂钩的“奖励”费用。多数成果模型会使用与云计算价值相关的指标，这些指标会在后文关于效用模型的内容中提及。基于成果的模型与其他表现价格模型存在一定心理上的差异，前者是在目标达成时给予额外奖励，而后者是在一项服务层级协议或目标未能实现时对供应商进行惩罚。基于成果的模型经常与其他模型共同使用，比较常见的是固定价格模型，从而通过额外奖励来体现价值导向。
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业务挂钩价格模型
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