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回收期法的缺点之一是没有考虑资金的时间价值，如果在高利率水平时期，或者投资期限较长，就会对投资计算带来重大影响。在此情境下，通常使用净现值（NPV）计算。
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投资回报率
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回收期法考虑的是回收投资所需的时间，而投资回报率（ROI）则是计算回收额占投资额的比重。IT行业广泛使用ROI来评估资本投资，公式是：
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ROI=（投资收益-投资成本）/（投资成本）
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在每月开支1000美元的云服务案例中，ROI按下述方式计算：
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投资的收益是每月价值10,000美元的额外付款单处理量。
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投资成本是每月1000美元。
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则ROI=（10,000美元-1000美元）/1000美元=900%
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本例中计算的是未经调整的ROI，即将所有收益与成本都当作现值处理，其假设是所有收益与成本都是发生于初始时点，而事实往往并非如此。要得到更为真实的ROI数值，通常需要通过净现值调整，即扣除货币的时间价值。
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净现值
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如果有多笔定期产生的现金，就可以称之为现金流，而如果这些现金流都是等值的，则称作年金（annuities）。由于通货膨胀和利率的影响，下个月流入的1000美元现金的实际价值要比50个月后收到的等额现金更高。要评估一系列现金流的当前价值，我们可以采用净现值计算。一项投资的净现值就是所有未来收益的当前价值，即将投资产生的现金流，扣除初始成本后，按照时间分布进行折现。比方说，你在未来三年内每年都会收到1000美元，利率是10%，你就可以按图19中的利率将这些现金流折现，加总后算得现值为2486.85美元。如果你为获得这些现金流所投入的初始投资为2000美元，则在折现值中减去初始投资，就算得净现值为486.85美元，这表示2000美元投资的利润率为24.3%。
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尽管净现值分析往往用于验证资本支出的合理性，你也可以用它来反向计算，把资本支出转化为经常性支出。也即，净现值法提供了将资本项下支出与运营项下支出进行双向转换的途径。使用净现值分析有两点优势，一是由于考虑了货币的时间价值，结果相对精确；二是解读结果较为容易：正的净现值意味着投资有利可图。净现值的另一优势是在折现率中内含了机会成本，如果预期回报率低于最低要求回报率，或低于理想的回报率，你就不会做出这项投资。而在那些已超过最低要求回报率的候选项目中，回报率最高者所提供的就是最优机会成本。
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回到我们处理付款单的例子中来，云计算的每月成本为1000美元，假设年利率为5%，我们决定使用这项服务至少三年，月度成本开支可以用净现值分析表示为资本项下支出：
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月利率=5%÷12=0.4167%
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时长 = 36个月
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每月支出= 1000美元
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未来价值= 0
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现值= 33,365.70美元
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即使用一项每月费用为1000美元的云服务，三年成本的现值为33,365美元，将这一数值与IT部门提供的自建运算平台成本相较，成本较低者就值得投入金钱与时间。
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上市时间（TTM）
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另一种可供使用的财务标尺是估计产生收入所需时间。举个例子，假设在采用传统计算方式时，你研发的一项产品需要一年才能面世，而改用云计算后只需要三个月时间，则TTM就是提前九个月。如果新系统会带来每个月20,000美元收入，则TTM提前就意味着180,000美元额外收入。因此，你既可以用时间单位体现TTM，也可以用货币等价物来衡量。
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