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诀窍24
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相信直觉，但是要验证。
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例如，你可能从心底觉得某一个设计方案或者算法是正确的，其他建议都不可行。非常好。
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现在证明这一点。
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这可能是你的专家级直觉，也可能只是一种认知偏见之类的错误。你需要获得反馈：建立原型，运行一些单元测试，设立一些基准。只要能证明你的想法不错，无论需要做什么，你都应该去做，因为你的直觉可能会出错〔25〕。
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反馈之所以是敏捷软件开发的关键，正是因为软件开发依靠人。而我们已经看到，人也有缺陷。总之，我们都是狂人，各种各样的狂人。虽然我们的初衷是好的，但是我们需要仔细检查自己和别人。
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你自己也需要单元测试。
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测试你自己
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当你坚信某件事情时，问问自己原因。你确信老板在报复你。你怎么知道的？每个人在这种应用程序中都使用Java。谁说的？你是优秀的（或糟糕的）程序员。相比较于谁呢？
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为了获得更大的视野并测试一下自己的理解和心理模型，问问自己以下问题〔26〕。
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你怎么知道的？
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How do you know?
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□ 你怎么知道的？
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□ 谁说的？
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□ 有什么特别的？
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□ 我的做法会如何影响你？
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□ 与什么或者谁比较？
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□ 这总是发生吗？你能想到一个特例吗？
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□ 如果你这样做了（或者不这样做）会怎么样？
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□ 什么阻止了你？
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你有衡量的指标吗？是不是心中有数？有统计数据吗〔27〕？当你和同事讨论时会怎么样？如果同事的观点与你完全不一样会怎么样？他们会被动接受吗？这是一种危险信号吗？他们强烈地反对吗？这增加了可信度吗？或者相反？
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如果你认为自己已经明确了一些事情，那么试着解释一下它的反面。这有助于避免之前提到的表面上的谬论。如果你所拥有的证据只是一个标签，那么不论从哪个方面来讲，都难以确定其相反面（当然，另一个标签不算数）。将行为、意见、理论和它们的对立面进行详细的比照。这种措施强制你从更加批判和细致的角度反思你的观点。
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预期影响现实。
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