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1701034242 先动优势:心动不如行动
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1701034244 三个男子共同追求一个女子。A对女子的父亲说:“我有上亿元资产。”B对女子的父亲说:“我们彼此相爱。”C对女子的父亲说:“她肚子里已经有了我们的孩子!”
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1701034246 [1] 人很容易被胜利冲昏头脑,而在失败后开始学会自我反省。人一般都是在失败后,才开始萌生退意。
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1701034248 [2] 参见网址:http://news.ifeng.com/opinion/special/zhangshangwu/shilu/detail_2011_07/17/7740726_0.shtml。
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1701034250 [3] 参见:程瑛,舒泰峰.瞭望东方周刊:“跛足”的中国体育何去何从?http://sports.sina.com.cn/s/2004-08-09/1439333134s.shtml.
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1701034252 [4] 林文龙.谋害运动的兴奋剂.发现,2008(3).
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1701034254 [5] 参见网址:http://news.163.com/06/0901/15/2PUORMUJ0001124J.html。
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1701034259 用博弈的思维看世界 [:1701032792]
1701034260 用博弈的思维看世界 第九章 智猪博弈
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1701034262 能力越大,责任越大。
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1701034264 —电影《蜘蛛侠》台词
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1701034266 本章指引: 相信很多人都有搭顺风车或被搭顺风车的经历。坐享其成的现象可谓比比皆是,智猪博弈模型就是对这类现象的一种理论总结与分析。本章首先介绍“智猪博弈”的经典案例,并点出该博弈的核心与内涵。然后对案例中的模型进行扩展分析,提出一些新的思路和策略。最后通过对一些现实案例的介绍,挖掘生活中的智猪博弈。
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1701034268 用博弈的思维看世界 [:1701032793]
1701034269 一、智猪博弈(Boxed Pigs)
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1701034271 猪圈里有两只猪,一只大,一只小。在猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,但是按按钮以后跑到食槽所需要付出的“成本”,是消耗相当于2个单位的猪食。如果两只猪同时按按钮,再一起跑过去吃,大猪能吃到7个单位,小猪能吃到3个单位,减去劳动耗费各自2个单位,大猪净得益5个单位,小猪净得益1个单位。如果大猪按按钮,小猪等着先吃,大猪再赶过去吃,则大猪吃到6个单位,去掉按按钮的劳动耗费2个单位净得4个单位,小猪也吃到4个单位。如果小猪按按钮,大猪等着先吃,则大猪吃到9个单位,小猪吃到1个单位,再减去按按钮的劳动耗费,小猪是净亏损1个单位。如果大家都等待,结果是都吃不到(见表9.1)。
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1701034273 表9.1 智猪博弈
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1701034278 在表9.1中,对于大猪而言,如果小猪按,自己就应选择等;如果小猪等,自己就应选择按。对于小猪而言,如果大猪按,自己应选择等;如果大猪等,自己仍然应选择等。换句话说,无论大猪是按还是等,对于小猪来说“等”都比按好(“等”是占优策略,“按”是占劣策略)。那么,在小猪一定会等的条件下,大猪的选择应是按。博弈的均衡结局是:(大猪按,小猪等)或(4,4)。在此,大猪付出了按按钮的代价,却只得到和小猪一样的收益。真可谓“多劳不多得”。或许大猪感到有点愤愤不平:“活都是我干的,小猪却吃的跟我一样多。”小猪的回答是:“你不按拉倒,我又没有叫你去按!”
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1701034280 智猪博弈其实是一个搭便车的博弈。一方付出了相应的代价,双方共享所得到的收益。记得小时候,笔者的弟弟怕疼不肯去接种疫苗,他给出的理由是:如果大家都接种了疫苗,就不会有人把病传染给他了。
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1701034282 智猪博弈在什么情况下才会出现,以及怎么解决由此带来的搭便车问题,将在本章下一节的分析中展开。
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1701034288 用博弈的思维看世界 二、智猪博弈的扩展
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1701034290 如果把按按钮的成本一般化,不再局限于2,而是A,那么就可以进行更一般化的讨论,由此可以得到表9.2中的损益矩阵。
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