1701265210
1701265211
以上三组信息哪组我们更容易记住呢？哪组信息我们更能够接受呢？
1701265212
1701265213
其实，思维的过程实际上就是对信息的接收、加工整合、储备和表达。通过上面的例子，我们可以大概明白：清晰的思维模式，实际上就是将信息进行排序和规律化，进而降低受众的认知成本，让信息得到更好地传达。
1701265214
1701265215
人的注意力是非常有限的，大脑喜欢有层次的、有规律性的东西。我们在表达过程中，需要让表达过程具有一定的层次关联。金字塔原理的表述有四种顺序。
1701265216
1701265217
演绎顺序：大前提，小前提，结论。
1701265218
1701265219
时间（步骤）关系：第一，第二，第三。
1701265220
1701265221
结构（空间）关系：远近，高低，大小。
1701265222
1701265223
程度关系：最重要，重要，次要等。
1701265224
1701265225
至于选择哪种类型的逻辑顺序，取决于我们在组织思想时的分析过程。写出条理清晰的逻辑结构需要我们在构思的过程中，清楚地理解需要阐述的事物的内在联系，进而使分析结构更为有效。
1701265226
1701265227
3.结构性分析问题
1701265228
1701265229
我们解决问题的一般流程是：
1701265230
1701265231
收集信息→描述发现→得出结论→提出方案
1701265232
1701265233
然而，这种解决问题的办法实际上是非常低效的，在收集资料和分析的工作中高达60%是无用功。得出来的结论往往也非常空泛，没有实际性帮助。后来，很多信息咨询公司发现，最行之有效的办法是在信息收集前对问题进行结构性分析。
1701265234
1701265235
提出假设；
1701265236
1701265237
设计流程，沙盘推演；
1701265238
1701265239
分类处理，得出结论；
1701265240
1701265241
得出相应的对策。
1701265242
1701265243
也就是说，我们在整理自己的思路、构思解决问题的内容时，第一步不要着急去收集信息，而是先提出问题所在的假设，通过假设去寻求有用的信息，进而降低信息的收集成本。
1701265244
1701265245
比如说，当我们学习低效的时候，我们应该第一步采取的措施是提出问题：是什么造成了自己的低效，横向比较自己不同时期的表现，纵向比较近期的表现，再比较他人与我们是否存在同样的问题，进而得出一种反馈。通过得到的假设，再去采集信息并且进行措施的补救等。
1701265246
1701265247
很多改变败于没有理论指导。好的理论在于指导性和操作性，而金字塔原理就是一个可以有效解决问题的理论。
1701265248
1701265249
结论先行——让别人get到你想说的
1701265250
1701265251
我在网上看到过一些很好玩的问题，其中下面两个让我印象深刻。
1701265252
1701265253
给你对象或者喜欢的人发“今天我吃药的时候看到了一个新闻”，如果他回复你说是什么新闻而不是问你为什么吃药，说明他不喜欢你。
1701265254
1701265255
最近我女朋友老是很晚回家，问她去哪了，老是支支吾吾的，想翻看她手机她总是很惊恐地抢回去。有一天晚上很晚了，她画着浓妆要出去，我骑着摩托车在后面跟踪她。忽然摩托车的烟管坏了，直接掉到了地上，我的摩托车是去年才买的，还不到一年，请问能保修吗？
1701265256
1701265257
这两个问题的本质都是增加了无用的信息，造成了我们的决策干扰。同样，如果想要让对方更好地理解我们想要表达的意思，我们需要在表述的过程中尽可能减少无用信息的干扰。
1701265258
1701265259
那么，怎样才能够让对方更好地理解我们想要表达的意思呢？
[
上一页 ]
[ :1.70126521e+09 ]
[
下一页 ]