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~社会性困境/搭便车的人②~
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对于上司来说,“不干活”是支配性策略,但是对于其他职员来说,“不干活”并非支配性策略。如果上司和职员都选择“不干活”,那估计这家公司用不了多久就会倒闭。如果上司“不干活”,那么职员必须干活。如果上司“干活”,那么对于职员来说,“不干活”的收益要高一点儿。
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请注意,在这个博弈中,上司和职员的收益是存在差别的。先从上司的角度看,“干活”与“不干活”的收益差很大。因为公司中肯定是职员多、上司少,一名上司领导多名职员,所以上司“不干活”的时候收益高,而上司“干活”的时候收益极其低(5与-5的差别)。但是,职员“干活”与“不干活”的收益差就小很多(1和3的差别)。也就是说,如果公司中非得有一方“干活”的话,那么是职员“干活”的收益更高。再加上上司手中握有权力,所以,很多上司都会偷懒不干活。
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但是,也有一些上司会做两倍于职员的工作。我们刚才看到的收益表是无能的上司的收益表,而能力强的上司的收益表又是另外一番景象。有能力的上司能够很好地推动下属工作,他们能让职员“干活”的收益比“不干活”的收益高,结果,就让“干活”成了职员的支配性策略。和这样的上司一起工作,职员也会得到很大的好处,“干活”成为他们的支配性策略。为了防止“搭便车的人”在公司内不断增多,公司需要推出一些“激励”方法,让管理者和普通职员都得到好处。由此可见,企业一味地用大棒去驱使员工干活,反倒得不到很好的效果,有的时候需要给他们几块糖果,才能让他们干劲十足。
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石头剪刀布博弈心理学 利己主义者的未来
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~社会性困境/共有地的悲剧~
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话说有一个村子的村民在郊外发现了一块水草丰美的牧草地。于是,这块地成了这个村子的共有地,村民们都去那里放牛。整块牧草地总共可以喂养100头牛。村里共有10个村民,每人有10头牛,因此这块共有地刚好够喂村里所有的牛,这样就达到了一种均衡状态。吃饱了草的牛体格健壮,每头可以卖到100万日元。可是,如果增加1头牛,平均每头牛吃的草就会减少,于是体重下降,牛的售价也随之减少1万日元。也就是说,共有地中每增加一头牛,每头牛的售价就会减少1万日元。那么,在这个案例中,是维持100头牛的数量不变好呢,还是宁可让每头牛的单价下降也要增加牛的数量?
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如果维持现状的话,对于每一位村民来说,他所拥有的牛的价值是100万日元×10头=1000万日元。如果增加1头牛,他所拥有的牛的价值就变成99万日元×11头=1089万日元。由此看来,增加牛的数量更加划算。
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村民通过合理的思考,认为增加自己饲养的牛的数量,对自己更有好处。
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看到有人增加饲养的牛的数量之后,其他村民都纷纷效仿。10个村民每人增加了1头牛。结果,每个村民的牛的总价值为90万日元×11头=990万日元。而维持100头牛的时候,每个村民所拥有的牛的总价值是1000万日元。由此可见,增加牛的数量之后,每个村民的牛的总价值反而缩水了。第一个增加牛的数量的村民一看这种情况,就着急了,赶紧又增加了1头牛,这样一来,他的牛的总价值就变成了89万日元×12头=1068万日元。之后,其他村民也纷纷效仿,结果牧草地就被超出负荷的牛啃光了,变成了沙地,谁也无法继续养牛了。
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这种博弈模型被称为“共有地的悲剧”。在一个集体中,如果所有人能相互协调后再采取行动,那么可以保证全体人员都受益。但是如果大家都抱有利己主义思想,只为追求个人利益而采取行动的话,那么最终所有人都会无利可图。
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注:①出自漫画《进击的巨人》。
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石头剪刀布博弈心理学 什么是帕累托最优?
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~囚徒困境中的帕累托最优①~
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在博弈论中,还有“帕累托支配”和“帕累托最优”两个术语。它们是很重要的概念,但也比较复杂。在这里,我想对这两个概念稍微多讲几句。
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在囚徒困境的博弈中,两个局中人“坦白”对“坦白”的策略组合是纳什均衡,也是两个人的最优反应。可是,采取“坦白”对“坦白”的策略组合,双方的收益都只有1。而如果采取“沉默”对“沉默”的策略组合,则两个局中人的收益都是3,明显要高于“坦白”对“坦白”的策略组合。这种情况下,我们就称“沉默”对“沉默”的策略组合帕累托支配着“坦白”对“坦白”的策略组合。
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如果没有哪个策略组合可以超越帕累托支配策略组合Z,那么,策略组合Z就叫作帕累托最优,或者叫作帕累托效率。换句话说,就是“为了让某人的状态变得更好,就不得不牺牲其他人的状态”。
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