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1701330790 你觉得模仿别人是件容易的事情吗?
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1701330792 你能在讲一个善意的谎言时直视对方的眼睛吗?
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1701330794 当你真的很讨厌某个人时,你能让别人觉得你是友好的吗?
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1701330796 你会为了给别人留下印象或娱乐他人而表演吗?
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1701330798 你会不会在一段感情中表现得比真实的你更投入呢?
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1701330800 你在回答以上问题的时候,肯定的回答越多,你自我监控的程度就越高。
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1701330802 那现在再来试一下下面这些问题吧:
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1701330804 你的行为通常是不是你内心感受、态度和信仰的真实反映呢?
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1701330806 你是否发现自己只能对那些你确信的观点进行阐述呢?
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1701330808 你是否会拒绝为了取悦他人或博得他人好感而改变自己的观点或做事的方式呢?
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1701330810 你是否讨厌哑谜游戏或即兴表演呢?
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1701330812 在为适应不同的人和不同的情境而调整自己的行为上,你是否有困难呢?
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1701330814 对于上述问题,你的回答中“是”的次数越多,你的自我监控程度就越低。
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1701330816 当利特尔教授将“自我监控”这个概念带到他的人格心理学课堂上时,很多学生针对高度自我监控的道德问题展开了热烈的讨论。利特尔说,甚至有几对“混搭”的情侣——高度自我监控者和低度自我监控者的恋爱——为此而分手了。那些高度自我监控者认为低度自我监控者不够灵活,在社交上也太无能。而低度自我监控者觉得高度自我监控者太过圆滑,也带有太大的欺骗性——用马克·斯奈德的话来说,就是“太过务实而缺乏原则”。事实上,高度自我监控者确实比低度自我监控者更会撒谎,这一点似乎支撑了低度自我监控者的道德立场。
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1701330818 然而利特尔,这个道德高尚又富有同情心的人,恰好也是名高度自我监控者,他对这个问题却有不同的见解。他将自我监控视为一种谦逊的行为。这是一种让自我去迁就情境规范的行为,而不是“让一切服务于个人需求和所关注事物”的行为。他说,自我监控并不都是基于行为或掌管全局的。从一个更内向的观点来说,这种行为可能并不是为了寻求关注,而是避免不讲社交礼节。当利特尔教授进行一场演讲时,某种程度上说他是个时刻处在自我监控状态中的人,不断观察自己的听众,从那些微妙的迹象中发现他们是乐在其中还是无聊透顶,以便调整自己的演讲来满足他们的需求。
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1701330822 如果你可以伪装自己,你也能熟练掌握这些表演的技巧,并且能够发现社交情境中的微妙变化,那么你愿意根据自我监控的要求来调整你的社交规范吗?如果你能够恰当地运用,自由特质策略就会变得很有效,如果你用过头了,那只会适得其反。
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1701330824 最近我在哈佛大学法学院的一次座谈会上发了言。这个活动是为了纪念哈佛法学院允许女性入学55周年而举办的。为了庆祝这一盛会,来自全美各地的校友齐聚哈佛。座谈会的主题是:“不同的声音:有效的自我表达策略。”会上共有4名发言者:一位出庭律师、一位法官、一位公开演讲讲师,还有我。我很认真地作了准备,因为我知道我要扮演一个什么角色。
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1701330826 那位公开演讲讲师揭开了发言的序幕,她谈到了如何作一次振奋人心的演说。那位法官是一位韩裔美国人,她讲到了人们都觉得所有的亚洲人都应该是安静好学的,而她恰好是个外向又张扬的人,这一点曾经让她无比沮丧。那位律师则是个身材娇小的金发女子,却散发着争强好胜的气息,她谈到有一次她在进行盘问的时候,因为攻击性太强而被法官警告说“老虎,够了!”的故事。
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1701330828 轮到我发言时,我把我的听众定位为那些不把自己视为“老虎”、“流言终结者”和“振奋人心者”的女性身上。我说,谈判能力并不是天生的,就像那些金黄的头发和整齐的牙齿一样,而且这种能力也不是那些对新政策热烈拥护的冒险家们的专属。我告诉他们,人人都能成为优秀的谈判代表,事实上,这种能力是需要一点沉默和亲和力的,而且要少说多听,因为创造和谐的本能远比造成冲突来得重要。只有在这样的风格下,你才能站在一个积极的立场上而不会激怒对方。只有通过倾听,你才能了解什么能真正激发对方谈判代表,从而提出创造性的解决方案,以满足双方的意愿。
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1701330830 我也分享了一些在惊恐的情况下,让自己感知到平静和安全感的心理技巧。比如注意自己在自信的情境下,脸和身体的状态和姿势,在你需要伪装自信的时候,就试着去保持这些姿态。研究显示,某些简单的姿态,例如微笑,会让我们感觉自己更加强大、更加幸福,而皱眉则会让我们觉得更糟糕。
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1701330832 当然,发言结束了,听众们同小组的成员进行交流的时候,内向者和伪装外向者开始向我靠拢了。在我的记忆中,有两个人给我的印象格外深出。
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1701330834 其中一个是艾莉森,她是一名出庭律师。艾莉森身材苗条,打扮精致,但她的脸上却写满了苍白、无力和沮丧。十多年来,她一直在一家律师事务所做诉讼律师。现在她申请了几家公司的法律总顾问职务,这看起来是合情合理的,但是在她看来却并非如此。果然,她还没有拿到一份录用通知。她凭实力进入了最后一轮面试,却在最后一刻被淘汰了。她很清楚这是为什么,因为猎头公司根据她的面试表现给出了反馈意见:她的性格不适合这项工作。艾莉森,这个内向者,对于这个致命的评价痛苦万分。
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1701330836 第二个校友是吉利安,她在一家她很中意的环境宣传机构做高层领导。吉利安给人的印象是善良、开朗而朴实。她很幸运,因为她的时间大多数都花在了研究她关心的课题和撰写报告上。不过,有时她得主持会议并作演讲。虽然她在这些会议结束之后都会觉得很满意,但是她一点儿也不享受这种聚光灯下的光芒,于是她向我寻求如何能让她在感到恐惧的时候保持平静的建立。
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1701330838 艾莉森和吉利安之间有什么不同呢?你可能会说,她们两人都是伪装外向者,只是艾莉森的尝试失败了,而吉利安成功了。然而,艾莉森的问题在于,事实上,她这些超越性格方面的努力用在了一项她并不关注的事情上。她并不热爱法律这一行,之所以选择成为一名华尔街的诉讼律师,是因为她觉得那是一名律师的无上光荣和成功,但她的内心深处并不支持她这种伪装外向行为。她并没有告诉自己,她这样做是为了推进一项自己所钟爱的工作,当工作完成之后,她就可以回归真实的自我了。相反,她的内心独白却是:成功的方法就是做一个不像我的人。这不是自我监控,而是自我否定。吉利安认为那些性格之外的行为是为了一项值得的任务而作出的暂时性改变,而在这个问题上,艾莉森则认为那是她性格上的根本问题。
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