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一名领导者若心怀“回家式”愿景，这个愿景可能是这样的：
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重新夺回应有的市场份额（例：重新受史蒂夫·乔布斯领导的苹果公司）。
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帮助顾客与家人团聚（例：红十字会）。
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得胜。同样作为经典探险征程之一，“得胜”可以具备不同的形式，如赢得一场比赛（电影《奔腾年代》《环游世界80天》），或迎难而上成为更强、更好的自己（电影《雷神》《查理和巧克力工厂》）。无论奖品或困难最终为何，真正的比赛只发生在我们和自己之间。
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这就是为什么耐克公司将自身宣传语定为：“放胆做”。
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一名领导者若心怀“得胜式”愿景，这个愿景可能是这样的：
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为顾客提供世界上最好的服务（例：美国最大网上鞋城Zappos）。
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在每个涉足领域击败所有竞争对手（例：通用电气）。
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复仇。复仇本身可能并不美好，但对陷害你的人以牙还牙无疑是一件大快人心的事（参见小说《基督山伯爵》）。伸张正义的复仇者化愤怒为力量，由此踏上的探险征程并不逊于人们发自善念而为之的事迹（参见小说《哈姆雷特》）。尽管复仇是最阴暗的探险动机之一，却也毋庸置疑能够激发出强劲动力。
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正因如此，凯莉·安德伍德（Carrie Underwood）才会在歌中唱道：“我用钥匙打开他那辆可爱的四轮驱动。”[1]
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一名领导者若心怀“复仇式”愿景，这个愿景可能是这样的：
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干掉之前击败你的团队（例：纽约扬基队和波士顿红袜队的百年世仇）。
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赢得终局胜利（例：雪佛兰Silverado车型一直渴望击败福特F-150车型）。
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通过竞争获得自我提升（例：百事与可口可乐）。
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