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一页纸创意思考术 [第九章] 培训之道:看图说话
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CHAPTER NINE
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一页纸创意思考术 现在我相信,伟大的教师也是卓越的艺术家。两者都可谓凤毛麟角。
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——约翰·斯坦贝克(John Steinbeck),20世纪美国作家
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一页纸创意思考术 终极商业技巧
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商学院里没人会告诉你的一件事是:商业行为与培训活动密切相关。如果你是项目经理,你得教团队成员理解你做的项目计划。如果你是IT部门负责人,你得教手下的员工如何在网络上保护自身隐私。如果你是会计师,你得使非财会专业人员理解他们需要填写的记录表。如果你是律师,你逢人便得教他们如何避免商业纠纷诉讼。保守地说,半数销售工作涉及培训,多数战略规划工作需要培训,而几乎所有咨询工作本质上都是培训。
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你可能还记得下面这幅图,它曾出现在第二章中,展示的是在商业领域取得成功需具备的四大核心要素。在前述章节中,我们已介绍了前三种要素:领导、销售和创新。显而易见,一旦缺失这三大要素,想在商业领域取得成功简直是天方夜谭。然而,我们常犯的错误是没能给予第四种要素足够重视。
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一切商业活动都需要人的参与,缺少新鲜血液注入的企业注定衰败,而要是没了经验丰富的专业人士,任何企业都无法存续下去。在商业领域,培训的重要性常被人忽视。每当经济不景气时,培训活动总是沦为企业削减成本的首要对象,即便从长远来看,有效的培训才是撬动企业利润增长的重要核心。不过,话说回来,这一切的前提都是培训得有效。
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一页纸创意思考术 那些无能者
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据我所知,最好的首席执行官就像教师,他们讲授的核心内容就是战略。
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——迈克尔·波特(Michael Porter),竞争战略之父
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萧伯纳曾说过这样一句名言:“有能者做事,无能者教书。”这句话屡屡被世人引用,而且通常被当作教师低薪的原因。然而,它是错的。
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真正的格言应该是一个首尾相连的圆:“无能者教书,教不了书的人,只能做咨询。连咨询也做不了的人,只能回去好好干活了。”换句话说,这是一个循环,我们不仅逃不出这个循环,而且从顺应事物发展的角度看,我们本来就该按照该循环行事。
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