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小即美是第一步，我们想做大，我们要创造和传达一种勇往直前的理念和价值，激励大家前进。
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原则8：说干就干
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商业江湖，唯快不破，许多决策和行动都是可逆的，并不需要太多过度的学习，我们赞赏适度冒险。
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原则9：节俭
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我们竭尽全力不把钱浪费在和客户无关的地方。5A级写字楼、名车靓妞帅仔、迎来送往吃吃喝喝，我们不需要。我们将把钱用在招聘牛人、员工培训和组织学习上。我们坚信：节俭孕育充足而饱满的专业能量，节俭创造更多更好的创意素材和效率工具，节俭是“做对的事”的战略思维的体现。
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原则10：自省相容
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我们的每一天都是自我反省和自我进化中。我们坚信扎实的、数字驱动的商业决策才是正确的决策。尽管这样显得更笨拙更麻烦。我们是一个整体，相融共生，每个人都要找到自己的定位，自觉去营造和谐、向上、快乐的气氛。
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原则11：用负责赢得他人的信任
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不负责的人不配赢得信任和尊敬，也在团队中待不下去。我们要求员工成熟到负责任的阶段，更要求高管在负责任的同时要对自己的强势保持警醒，真诚、谦虚的态度能汇聚更多的能量。
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原则12：扎进去
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我们在各个层次保持开放的胸襟，对每一个细节了如指掌，我们都是实干家和实战派，在这个行业这么多年，没有什么能瞒得过我们。
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原则13：一诺千金
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大丈夫吐口唾沫都是钉子。当我们确定一件事，赴汤蹈火也要把它做成，无论外界给我们多大的压力，无论我们再痛苦难受，也绝不犹豫放弃。我们鄙视向困难投降的人，这和逃兵没有什么区别，毫无尊严可言。
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原则14：给结果
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能力的核心就是两个字“搞定”。我们帮助客户搞定市场，策略师搞定数据，设计师搞定创意，商业是一场输出“结果”的游戏。漂亮的结果，就是公司的尊严和你的价值。
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不奋斗，就等死：亿万富豪的思考方式和做人智慧 没有口才怎么做领导
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陈轩做营销10年，给各种层次的企业都提过方案，在各个场合都做过演讲。年轻时长得唇红齿白，经常西装革履，演讲时被台下老总打断，问：“小陈你结婚了吗？我有个妹妹……”哎，后悔的事情就不多说了。
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也有演讲到一半，被霸道总裁当面质问下不了台的丢脸时刻，好吧，这是教训，里面掺和到利益斗争，不多说了。
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人在职场，演讲能力是基本功。以前的一位领导，口才相当惊人，亲眼见他把一位年销售上10亿的老企业家说哭了。演讲的主题至今陈轩还记得，是关于企业家精神的。在演讲过程中，这位营销咨询前辈聚合自己筚路蓝缕、艰苦奋战的过去，对老企业家实施定向精准的情感摧毁式打击，直讲得老先生完全失控。
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还是这位传奇营销咨询前辈，在一次提案时，河北某企业家的假牙都激动地掉茶杯里了，现在想想太恶心了。还有一次，30来岁的他，到湖南某龙头企业出提案，面对对方总经理及其手下十几位总监的联合挑战，毫无惧色，舌战群儒，说得企业总经理抬不起头来。该公司的董事长大为叹服，当场给他打了200多万元咨询费。
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嘴巴一张，黄金万两，口才太重要了。
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但惭愧地讲，现在提到演讲，陈轩还是会有些焦虑。你想想经常一个PPT要卖100万元。能不压力巨大吗？但对于日常非专业的演讲，那就轻松多了。陈轩这里很乐意给诸位支招。
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你必须很努力，才能看上去毫不费力
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