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不负责的人不配赢得信任和尊敬，也在团队中待不下去。我们要求员工成熟到负责任的阶段，更要求高管在负责任的同时要对自己的强势保持警醒，真诚、谦虚的态度能汇聚更多的能量。
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原则12：扎进去
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我们在各个层次保持开放的胸襟，对每一个细节了如指掌，我们都是实干家和实战派，在这个行业这么多年，没有什么能瞒得过我们。
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原则13：一诺千金
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大丈夫吐口唾沫都是钉子。当我们确定一件事，赴汤蹈火也要把它做成，无论外界给我们多大的压力，无论我们再痛苦难受，也绝不犹豫放弃。我们鄙视向困难投降的人，这和逃兵没有什么区别，毫无尊严可言。
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原则14：给结果
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能力的核心就是两个字“搞定”。我们帮助客户搞定市场，策略师搞定数据，设计师搞定创意，商业是一场输出“结果”的游戏。漂亮的结果，就是公司的尊严和你的价值。
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不奋斗，就等死：亿万富豪的思考方式和做人智慧 没有口才怎么做领导
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陈轩做营销10年，给各种层次的企业都提过方案，在各个场合都做过演讲。年轻时长得唇红齿白，经常西装革履，演讲时被台下老总打断，问：“小陈你结婚了吗？我有个妹妹……”哎，后悔的事情就不多说了。
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也有演讲到一半，被霸道总裁当面质问下不了台的丢脸时刻，好吧，这是教训，里面掺和到利益斗争，不多说了。
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人在职场，演讲能力是基本功。以前的一位领导，口才相当惊人，亲眼见他把一位年销售上10亿的老企业家说哭了。演讲的主题至今陈轩还记得，是关于企业家精神的。在演讲过程中，这位营销咨询前辈聚合自己筚路蓝缕、艰苦奋战的过去，对老企业家实施定向精准的情感摧毁式打击，直讲得老先生完全失控。
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还是这位传奇营销咨询前辈，在一次提案时，河北某企业家的假牙都激动地掉茶杯里了，现在想想太恶心了。还有一次，30来岁的他，到湖南某龙头企业出提案，面对对方总经理及其手下十几位总监的联合挑战，毫无惧色，舌战群儒，说得企业总经理抬不起头来。该公司的董事长大为叹服，当场给他打了200多万元咨询费。
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嘴巴一张，黄金万两，口才太重要了。
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但惭愧地讲，现在提到演讲，陈轩还是会有些焦虑。你想想经常一个PPT要卖100万元。能不压力巨大吗？但对于日常非专业的演讲，那就轻松多了。陈轩这里很乐意给诸位支招。
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你必须很努力，才能看上去毫不费力
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但凡看起来举重若轻、潇洒自如的演讲，都是在台下经过相当辛苦、近乎变态的准备。
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陈轩就是个完美主义强迫症。去年帮某大哥的公司做营销和品牌方面的培训，70页PPT花了整整70个小时查数据看资料，培训效果自然是不错的，但真累成狗了。一个项目一层皮。
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永远不要为尚未发生的事情过度担心
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8年前的一个夏天，陈轩去西藏做项目。D总曾是川大美院毕业的小清新，做过广告公司，后来去西藏山南投资镍矿发了大财。
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那年去D总的公司汇报营销方案，陈轩用惯了IBM，临行前为了装点门面，拎了公司新配的iMac，上了飞机打开后才发现，所有图表都散了，饼状图全部卧倒变身折线图了。怎么办？只能到了再说吧。
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那是头一次孤身一人提方案，站在台上腿一直止不住地哆嗦。台下乌压压一片西装革履的大叔。饼状图部分，陈轩灵机一动开玩笑说是电脑“高原反应”闹的，大家哄堂大笑。顺利过关。
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永远不为演讲的结果过分担心，尽人事听天命。几张造反的饼状图掩盖不了你的灼灼才华和你辛勤的汗水。
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过度自我吹嘘，是丢脸之源
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