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阅读、阅读、阅读。向外看,带着团队去游学、去咨询、去外边猎奇新鲜的创意,去大学找教授们聊聊天。
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对自己的表情和动作要敏感。要体贴、微笑,对所有人打招呼。告诉他们前线销售人员和客服人员才是最重要的,管理层只是为了支持他们的,这样你和管理层才会学会谦虚。
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让你的组织成为一个高兴的、充满生机的组织,要让每个人在工作中获得回报。
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你的成功是通过组织的增长和发展来衡量的。但是如果你走了,公司就垮了,那就是你的不是了。因此,培养接班人,应该是第一天就要考虑的事情。
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你不是被工作所定义的,你将离开,被忘掉,一劳永逸是傻子的想法。
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陈轩的5个小心得
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关于人才
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一个人不是利润就是成本,不是突破点就是瓶颈口,不是解决者就是延误者。公司藏不住也养不了闲人。挑人要谨慎,管人白费劲。初创企业,不是狼就是羊。创业的伙伴关系是比婚姻关系更难维持的关系。
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识别人才
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先声明一下,下面所列人才的5个特点,不是陈轩的原创,不敢贪功,内容来自网络,意思表述还算到位:
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(1)主动:在没有任务的时候,能主动寻找任务;在有任务的时候,能主动补充细节;在力所能及的情况下,主动帮助他人。
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(2)敏锐:对数据、问题、风险以及机会,具有足够的敏锐度,能够经常找到关键所在。
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(3)心态:善于发现别人的优点及自己的缺点(普通人正好相反)。
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(4)计划:善于制定计划并能保障执行的效率和质量。
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(5)归纳与整理:对做过的东西,看过的东西,能有条理地归纳、整理,形成知识积累。
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关于定价
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或者你有垄断性的差异点,人无你有;或者你给一个大家无法拒绝的低价。陈轩家楼下是华联,创意了一个高端超市品牌,没三个月就门可罗雀,赔得稀里哗啦。又改回平民超市了,当然又红火了。高端不是你想高就能高的。
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小米的成功模式可说是商业竞争中最常见的模式:卖性价比高的商品!平民还是多,有钱人更不是傻缺,竞品比你便宜,经济7上8下。呵呵,定价策略没有技术上的差异化,小清新玻璃心曲高和寡死惨惨,撇脂就别幻想了,抓人气抓生存吧!
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关于做事
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以打工的心态打工,一辈子只能当个打工仔。一次,陈轩6年未见的策划高手燕子来帮忙出谋划策,陈轩说自己从来没为了钱而做事。这么多年胸口的火,从来都是为成就感而燃烧。做事,就是一拼图游戏。各个板块位置得对,各路神仙各司其位,各种制度暗中使劲。最关键的,心态得积极上进乐观,才能活下来,搞的定顶得住。
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看到一句很实在的话:“你把事情做成了,放个屁人家都觉得很有道理;你失败了,说得再有道理人家也觉得是个屁。”实干胜于雄辩。工作真也就是个干。
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人的欲望
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人的欲望,随着平台的提升,视野的开阔,不会是越来越满足,而是越来越大。在这种情况下,上升速度慢过于平台提升速度,落差感会让你抑郁。仰望你的人,看不透你;俯视你的人,看不起你。无间道上的痛苦,只有自己知道。
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