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（2）莫和兄弟朋友亲戚创业，除非甘愿冒着不做兄弟不做朋友不要亲人的风险；
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（3）对人性的洞察和变通要凭借天赋和童子功，你得问问自己有没有这一个金刚钻？
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（4）学历、技术和圈子，一个都不能少。
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陈轩亲身的创业经验是，创业者应该补上德鲁克上过的两课：创新管理和变革管理。前者帮你找到颠覆竞争对手的想法，也就是创业的突破点和项目的选择；后者让你随时随需应变，先活下来。
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创新管理
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每个组织都必须有一个核心优势，那就是创新。包括：经营模式创新、产品创新、技术创新、营销创新、服务创新。
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如何寻找创新的来源？意外事件；现状与应该之间的矛盾；程序中的变革； 产业与市场的变迁；人口的变化；观念的变化。
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创新原则之五要：分析创新机会；要多实地考察，感受消费者的需要；要确保创新简单，用途单一；要规模小，有特定目标；要让创新取得领先。
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创新原则之三不要：不要自作聪明；不要四面出击，一心多用；不要为未来而创新（如设计一款25年之后老人会需要的产品）。
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有价值的创新是什么？有市场价值；对顾客有良好的效用。
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成功创新的三条件：管理者要有相应的知识和独创能力；管理者要持续关注创新；要紧贴市场。（很多成功的企业家，没有一个有冒险倾向）。
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变革管理
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企业持续发展、社会持续变化，我们无法左右变革，我们只能走在变革的前面；唯一能幸免于难的只有变革的引导者。
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四大变革原则： 彻底放弃昨天（放弃旧有思维、服务、产品，时刻具备变革心态）；有组织的改进（系统化持续地实施改进）；挖掘成功经验和人才（智慧体系管理）；创造变革：动荡而持续时间较短的变革，比渐进式更为可取。
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避开变革的三个陷阱：不要因为新奇而脱离现实，盲目创新；要问自己：有必要变革吗？变革后客户能否更喜欢我们？要有规划再行动。
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对大部分人来说，创业不能靠天靠地靠父母兄弟，只能靠自己。创业远比电影要精彩10倍，让你的人生更加有质感！这里面有焦虑、有争执、有丑陋、有坚守、更有风雨同舟的温暖。创业有失败也有成功，只要不孤注一掷，确定什么是最重要的。把它看成一次人生经历和自我挑战，保持平常心，无论做什么都OK。
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有一位年轻的创业者写道：“（创业）让我感觉到前所未有的踏实和扎实，没有把青春浪费在PPT和E-mail里，没有为了不安全感和小权利在微博、微信朋友圈上各种秀爱公司。输不丢人，怕才丢人，有的鸟来到世间是为了做它该做的事，而不是为了躲枪子儿的。”不管怎样，对于勇敢者祝福是必须的。祝全天下的创业者少些焦虑，勇敢前行！
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不奋斗，就等死：亿万富豪的思考方式和做人智慧 搞清楚对手的底细再掐
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滴滴、雕爷、黄太吉、宜信、积木、京东、小米，是创业者经常挂着嘴边的标杆，说起来面如桃花，口水都要流出来，仿佛自己抄一抄，立马成功似的。
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技术第一、没技术拼商业模式、没模式拼营销、没营销拼运营。没运营？还是早点洗洗睡吧。
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你如何斗得过富二代
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滴滴打车，两年烧了15亿元，CEO是柳传志大叔的闺女，大摩出身的柳青，你可知道？
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连着烧了10年钱的京东掌门人刘强东，曾在路虎上怒吼：“烧钱不是罪！”豪气干云天……
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