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我在连着说了三次“I am not sure, I need to look into it”以后，她直接转向大老板说：
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“我觉得这个人根本做不了预算分析，我很担心这会让我们的支出失控。你应该换更有经验的人。”
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然而老板并没有换掉我，而是让我在每一次大会前都提前十五分钟去他的办公室，脱稿跟他口述上个月八个国家的全部预算和实际支出情况。
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女经理后来约我吃过一次饭，我却一直心有戚戚，没法跟她成为朋友，但也并不讨厌她。
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后来的某一天，有领导说，你是我见过的最得力的做预算分析的人，这么烦琐的工作，你却干得这么好。
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我曾经在Amazon被骂成狗。
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4.第N次被骂，是被平级的同事
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作为外国人，我习惯了在例会里当无声人、无脸人。有一次我被拖进一个跟我做的东西有一点关系的会，被人问到的时候简短解释了一句，会议结束时说了句“Thank you”就准备开溜。
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作为在美国工作的中国人，很正常的一幕，对不对？最讨厌这些浪费我宝贵时间的无聊会议了，还不如放我回桌子前好好做模型，有没有？
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有人就看不下去了。一个跟我八竿子打不着的平级跑过来跟我说：“你怎么那么沉默，那是讨论大家做的东西，你一点意见都没有吗？你一点都不关心吗？你有没有ownership（归属感）？”
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我以为他是开玩笑的，但直到他走开都没有出现我预期的哇哈哈哈just kidding（只是在开玩笑），我才意识到，我又被骂成狗了。
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后来你们也猜到了，在Amazon已经成为我的往事的某一天，某个同事跟我说，我最看得起你的一点，就是：You speak up like a bulldog, you work like you own it.（你就像一只斗牛犬一样发声，就像你拥有这家公司一样去工作）。
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因为我被bulldog们狠狠骂过，被骂到没有了ego（自我），只有想快快不要这么弱了的强烈渴望。
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5.没有冲突，没有不满，你只有温柔地待在原地
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每个人都希望被这个世界温柔地对待，但是没有冲突，没有不满，没有人告诉你你其实很一般，很多时候我们就只会温柔地待在原地，很多年。
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有很多公司，做一做目标就变得不明确了，一会儿要政治正确，一会儿要男女平等，一会儿还要免费午餐。这些东西，都是nice to have（锦上添花），但是都不是must have（非有不可）。作为一个公司，作为一群职业人，say harsh things, make tough decision（说恶劣的事情，做艰难的决定），让人浑身不舒服，却让人从更深层次放心。
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Amazon严苛的文化，是帮助彼此面对残酷的现实：
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你并没有那么好，你还可以更好。
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WORK HARD，
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HAVE FUN，
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MAKE HISTORY。▲
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LinkedIn专栏作家，曾就职于亚马逊美国，担任高级财务分析师一职。
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——张丹
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