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4.职场如商场，挑选工作不如投资自己
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效率专家Brian Tracy（博恩·雀西）指出，我们工作中的绝大多数价值都由仅仅三件事情创造。其他所有的任务，要么是可以安排出去的，要么是可以外包的，要么是干脆可以不用做的。
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每个人的高杠杆率事件有所不同。那么问题来了，如何找到属于你自己的高杠杆率事件？下面是个简单的步骤。
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列一个清单：你可以以一个月为周期，按照优先级列出在这一个月内你要做的所有任务，弄明白你在这份工作中的最主要任务是什么。
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问问自己：如果在这一个月的时间里，你只能选择去做这些事情中的一件，那么哪一件事情会给你的工作、你的公司带来最大的价值？
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选择：在这些任务里，如果还可以选择第二件、第三件，哪一件会给你的工作带来最大的价值？
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思考一下，你的工作（以及健康、财务甚至恋爱）中杠杆率最高的三件事是什么？
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发现这三个核心的任务，并将你的主要时间聚焦在这些事情上，你将收到意外惊喜。
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5.面对“病态”关系时，管好自己不再犯错
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有毒的人会把你逼疯，因为你永远不会理解为什么作为成年人，他们会展现出如此不合逻辑的行为。如果偏偏要和他们斗智斗勇，最后搞得自己彻底陷入有毒关系中，你就输了。
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情绪管理是职场成功的必备技能之一，因此遇事千万不要冲动。
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一个人的行为越不理智，你就越应该与他们撇清关系。三十六计，走为上策。与其试图跟这些莫名其妙的人“打一架”，不如直接“默默走开”。但走开不是指简单地对这样的行为视而不见，而是要从情绪上脱离开来，保证自己不被其搅得心烦意乱。然后就事论事，开始解决问题。
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当然，情感上保持距离也不是件容易的事情，它需要意识驱动，甚至要一段时间的努力才行。把别人的影响降到最低需要先学会抛开眼前的纷争，只关注对自己而言重要的事情。
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“一切尽在掌握之中固然给人以安全感，但是自觉始终能够进行幕后操纵就可能会有些麻烦了。”
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有些事是“重要”的，有些事是“你能搞定”的。而更多的事是既“不重要”，你又“不能控制”的。
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内心强大的前提，是去关注并处理好那些“重要”且你能“应付得来”的事。
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很多人觉得一旦和朝夕相处的同事建立了有毒关系，就很难脱离出来了，其实不是这样的。一旦发现一段有毒关系，你就会发现他们的行为可预测性极强。这样一来，你一般就也能预测出他们什么时候会对你做什么，而你又在此时应该有怎样的回应。而且，你也会因此占有主动权。▲
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Dr.Travis Bradberry，畅销书Emotional Intelligence 2.0的合著者，也是TalentSmart的联合创立人。TalentSamrt作为领域的先行者，提供情商测试与训练，服务超过75%的《财富》500强企业。他的畅销书被翻译为25种语言，并在超过150个国家发行。他曾为Newsweek, TIME, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc.，USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post, and The Harvard Business Review供稿，或接受他们的采访。
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——特拉维·布拉德伯里
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