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这个方法对我十分有用，我曾经试图向别人出售我的公司，结果被连连拒绝。但我没有灰心，而是每个月都会把公司的近况向潜在的买家做一次更新，直到他们开始感兴趣。
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向别人传递出无压力的信号是很难的，一条可行的建议是把你的“请求”变成“请教”。
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举个例子，我曾经问过一个潜在买家，“如果你是我，你会怎么做好让你的公司顺利卖出去？”或者“你觉得当我下次再向别人展示时，有什么可以改进的地方？”
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通过请教，你既让别人感到没有压力，又让他觉得受人尊重。
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5.“互惠请求”法，重在付出而非请求
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推荐指数：五星。
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其实成功求得别人帮助的办法，不在“请求”，而在“付出”。
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提出请求之前，你得提早给自己铺好路。但千万不要因此而变得太功利：比如，你今天对人施以小恩小惠，明天就希望别人给予回报。
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你要做的是从现在起请多多帮助别人，你不会知道一个月后、一年后，你可能需要从谁那里得到援手。
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给别人帮助就像在积累势能，当你提出请求的时候，之前积累的势能（Potential Energy）自然而然地就转化为动能（Kinetic Energy）。
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6.“十倍定律”请求法，思考为别人创造价值
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推荐指数：五星。
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这是最后一个，也是最有力的方法，特别是当它与“无压力请求法”相结合。
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几个月前，我飞到亚马逊的总部，他们的内部员工带领我参观了好几个部门。
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而如果我一开始只是鲁莽地给他们打电话，然后说“我想让你们带我参观一下亚马逊”，肯定没有人会搭理我。
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相反地，我花了很多时间去思考我该如何为亚马逊带来价值。
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我费尽心思想出了几个改进亚马逊商业模式的点子，并告诉他们“你们要是觉得好，可以免费采纳这些建议”。
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几个月之后，我不出所料地接到去亚马逊总部参观的邀请，还去了世界上第一家星巴克里喝了杯咖啡。
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看似很简单的请求实际上花费了我十个小时以上的时间，思考点子和挖掘亚马逊经营中的细节。
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按我的“十倍定律”，如果是需要别人为你花费10小时的请求，你必须事先花费100个小时去思考如何帮助别人。
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我生命中的每一个请求都是无价的，在每一次轻轻打开机会之门之前，我都要花上十倍的时间去研究如何开启它。▲
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知名投资人、创业家、写作者。
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——James Altucher（詹姆斯·阿图彻）
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