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1701356760 未来,开宝马的将是坐拥百万的陶工,而程序员却只能在快餐店擦柜台。
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1701356762 简而言之,我们从农民社会发展到工人社会,又从工人社会发展到知识工作者社会。现在,我们又在向另一个社会迈进,这个社会的标志是创造者和共情者,以及能够识别模式和创造意义的人。
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1701356767 图3—2 社会的进步
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1701356769 图3—2生动地刻画了这一发展,也更好地展现了右脑的发展。
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1701356771 人人都说一画道千语,那么一个比喻则堪比千张图画。经济从以人类的体力劳动为基础发展到以人类左脑为基础,现在正逐步迈向一个新时代:在这个时代,经济和社会的发展将越来越取决于人类的右脑。
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1701356773 在经济和社会发展取决于工厂和大规模生产的时代,右脑思维几乎无关紧要。后来,随着我们越来越重视知识工作,人们开始认可右脑思维,但还是比较偏爱左脑思维模式,右脑思维依然处于次要地位。现在,随着北美、西欧、澳大利亚和日本的崛起,右脑思维开始获得同等的社会和经济地位,很多时候甚至跃居首位。21世纪,右脑思维已成为最重要的因素,是获得职业成功和个人满足的关键。
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1701356775 但是需要澄清的是,未来并不是一个摩尼教式的世界——要么是死气沉沉的左脑工作者,要么是狂热的右脑工作者,而是这样一个世界:在这个世界里,开宝马的将是坐拥百万的陶工,而程序员却只能在福来鸡(全美第二大鸡肉快餐连锁店)擦柜台。未来,左脑思维依然是不可或缺的,只是已不足以满足人们的需要。在概念时代,我们需要的是全新思维。
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1701356777 全新思维:决胜未来的6大能力 [:1701356112]
1701356778 高概念与高感性,从边缘走到生活的中心
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1701356780 通用汽车发生的变化正在美国上演,而美国发生的变化也正在其他国家上演。现在,我们从事的都是艺术业。
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1701356782 要在这个时代求生存,任何个人和组织都必须弄清楚自己的谋生手段,并要回答下列三个问题:
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1701356784 ●完成同一件工作,外包人员是不是比我的成本低?
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1701356786 ●电脑是不是比我更迅速?
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1701356788 ●在物质财富极大充裕的时代,我提供的服务是不是人们所需要的?
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1701356790 如果前两道题的答案是肯定的,或者第三道题的答案是否定的,那就表明你有麻烦了。当今社会,你完成工作的成本不能高于外包人员,工作效率不能低于强大的电脑,要能满足人们非物质性的超凡欲望,才能在这个时代求得生存。
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1701356792 由此可知,高科技已不能满足当代需求。目前,我们的高科技能力已相当完备,将来还需要高概念和高感性能力。在引言部分我已提到,高概念能力包括:创造艺术美和情感美,辨析各种模式,发现各种机会,创造令人满意的故事,以及将看似无关的观点组合成某种新观点。高感性能力包括:理解他人,了解人际交往的微妙,找到自己的快乐并感染他人,以及打破常规、探寻生活的目标和意义。
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1701356794 纵观整个世界经济和社会,高概念和高感性正在崛起。但是,最有说服力的证据出现在最不可能的地方。以医学院为例,医学院本是一个精英大本营,里面全都是成绩最好、得分最高以及分析能力最强的精英。但是,当前的美国医学院正在经历最深刻的变革。
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1701356796 #全新思维案例#
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1701356798 哥伦比亚大学医学院的学生以及其他地方的学生,正在学习“叙事医学”。因为研究表明,电脑诊断虽然十分强大,但是诊断中很重要的一部分是患者对病情的陈述。耶鲁大学医学院的学生正在耶鲁英国艺术中心训练他们的观察能力,因为学过绘画的学生十分擅长发现患者病情的微妙细节。同时,全美有50多家医学院将精神学纳入课程当中。加州大学洛杉矶分校医学院成立了一项“医院过夜项目”(Hospital Overnight Program),大二学生可以假装自己是一名病人,然后在医院过一夜。这一角色扮演的目的是什么呢?学校称:“是为了提升学生对病人的理解能力。”费城的杰斐逊医院甚至还采取了一种新策略,通过衡量“共情指数”来提高医生的能力。
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1701356800 现在,我们撇开美国的医学院来看看世界上第二大经济体——日本。日本曾十分重视左脑思维,这使它从第二次世界大战的废墟中重生,而现在它也正重新思考国力来源。尽管日本学生的理科成绩在全球遥遥领先,但仍有很多日本人怀疑,一直以来注重理论学术的态度是否已经过时。所以,日本正重新调整其曾经大肆吹嘘的教育体制,以更好地培养学生的创造力、艺术感和娱乐感。目前,日本最为赢利的出口产品不是汽车也不是电子产品,而是其流行文化产品,这一点不足为奇。但是思维融合也给日本青年带来了沉重的学术压力。为了缓解这一压力,日本教育部鼓励学生认真思考生活的意义和使命,鼓励所谓的“心灵教育”。
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1701356802 接下来,再来看看第三个不可能的地方——大型跨国公司通用汽车公司。几年前,通用汽车公司聘请罗伯特·鲁茨(Robert Lutz)来扭转汽车市场疲软的局面。
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1701356804 罗伯特·鲁茨不是那种脾气暴躁冲动、附庸风雅的人,而是一个满脸皱纹、头发花白的70多岁老人。他曾担任过美国三大汽车公司的主管,还曾是一名海军士兵,现在,他的言谈举止仍然散发着一种军人的气质。他有自己的私人飞机,认为全球变暖只不过是环保运动散布的谣言。
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1701356806 当时的通用汽车公司困境重重,鲁茨上任后,《纽约时报》问他所采取的方法有何与众不同之处,当时他是这样回答的:“我更重视右脑的作用,我认为,我们就是在从事艺术。这座艺术、娱乐和活动的雕塑碰巧也可以作为交通工具。”
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1701356808 我们暂且不谈他的观点。通用汽车公司是工业时代的典范,也是信息时代的典范,但该公司称其所从事的是艺术。将通用汽车公司带进右脑世界的,不是某个头戴平顶帽的艺人,而是一个70多岁喜欢饮酒的退役海军士兵。借用布法罗·斯普林菲尔德乐队的经典歌曲来说就是,变化正在发生,而且越来越明显。高概念和高感性能力正从生活的边缘走向生活的中心。
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