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全新思维:决胜未来的6大能力 第8章 娱乐感:拥有快乐的竞争力
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●快乐和游戏不仅仅是快乐和游戏,笑声也不只是笑声。娱乐的对立面不是工作,而是沮丧。娱乐感,已成为工作、企业和个人幸福的关键。
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图8—1中的人在笑什么呢?个中原因要比你想象的复杂得多。他是印度孟买的马丹·卡塔利亚(Madan Kataria)医生。卡塔利亚医生非常喜欢笑,他认为笑声就像慈善病毒,可以感染个人、社区,甚至整个国家。于是,几年前他重新规划了自己的医疗事业,把自己打造成为传播笑声的“伤寒玛丽”。他的使命是,促进笑声在全世界的迅速传播,以改善健康状况,增加收入,甚至促进世界和平。为此,他开办了一个“欢笑俱乐部”,会员不是很多,但他们每天清晨都会在公园、乡村绿地或购物中心相聚,然后开怀大笑半个小时。
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也许,卡塔利亚想要通过笑声改变世界的想法本身就有点可笑。一个阴湿的早晨,我参观了孟买的一家欢笑俱乐部,如果你也去参观,就会发现他的欢笑秘诀。
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现在,世界上大约有2500家定期组织聚会的欢笑俱乐部,其中很多在印度,孟买就有近100家,在班加罗尔高新区甚至更多。西方也涌现出了很多欢笑俱乐部,如英国、德国、瑞典、挪威、丹麦、加拿大,在美国也有几百家。在工作场所,欢笑俱乐部发展最为迅速。
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图8—1 这个人在笑什么?
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娱乐的对立面不是工作,而是沮丧
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娱乐的对立面不是工作,而是沮丧。娱乐就是开心、肆意地玩,就好像有人告诉你前途无量一样。
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布莱恩·萨顿-史密斯
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宾夕法尼亚大学游戏心理学家
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稍后,我们会详细探讨这位自称为“欢笑大师”的人物——卡塔利亚,他在世界上享有一定的知名度。现在,越来越多的办公室和会议室里都设立了欢笑俱乐部,标志着概念时代另一个十分重要的方面,即人们不再将冷静严谨视为能力测评的标准,而是越来越重视另一个至关重要的高概念和高感性能力——娱乐感。卡塔利亚对我说:“欢笑俱乐部的终极目标就是要让人们更加开心。开心的时候,会激活右脑。逻辑性的左脑有很多限制,但是右脑却没有,可以任意发挥。”
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现在,我们把卡塔利亚的想法,以及受其启发在工作场所开办的欢笑俱乐部同20世纪三四十年代的福特汽车公司做一下对比。福特胭脂河工厂是不允许员工笑的,并将哼歌、吹口哨和笑视为违纪行为。英国管理学家大卫·科林森(David Collinson)曾说:
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1940年,约翰·盖洛被解雇了,原因是“他笑了”,而之前他也曾“和同事笑谈”过,以致“将生产线延误了大约半分钟”。这种严格纪律反映了亨利·福特的管理思路,他曾说过:“工作时就好好工作,玩耍时就痛快玩耍。不应将两者混为一谈。”
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福特担心将工作和学习混淆会有危害。若不将其隔离,彼此会互相妨害。大萧条后,胭脂河工厂一直处于低迷状态,但是在概念时代,物质财富的极大充裕已经使其摆脱了之前的困境,将工作和娱乐相结合也成为顺应时代发展的需要。甚至,有的公司已将娱乐作为明确的公司战略,比如航空公司。西南航空公司是当今最成功的运输公司,其收益十分稳定,可很多对手公司却几乎濒临破产。该公司称:“除非对自己的工作感兴趣,否则很难取得成功。”这同福特限制娱乐的规定截然不同。
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在美国,像这样将娱乐与工作结合在一起的“怪异”公司不止一家。据《华尔街日报》称,在欧洲大约有50多家公司,甚至比较正统的诺基亚、戴姆勒–克莱斯勒和阿尔卡特公司,都聘请了有关“严肃娱乐”方面的顾问。“严肃娱乐”是一个用乐高积木来对公司管理人员进行培训的方式。英国航空公司甚至还聘请了“公司娱乐长”(corporate jester),以给公司带来更多欢笑。
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娱乐感的3大重要体现
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娱乐在21世纪的重要性就如同劳动在过去300年的工业时代所发挥的重要作用一样。在21世纪,娱乐将成为我们认知、行动和创造价值的主要方式。
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帕特·凯恩
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《娱乐伦理》作者
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和其他5种能力一样,娱乐感之前也是默默无闻,现在才开始受到关注。事实证明,喜欢玩游戏的人可以和高智商的人一样行事高效。娱乐感已成为工作、企业和个人幸福的重要因素,其重要性主要体现在三个方面:游戏、幽默和快乐。
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●游戏,尤其是电脑和视频游戏,已成为举足轻重的大行业,这一行业正在向其客户传达全新思维模式,招聘了很多具有全新思维的新型工作者。
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●幽默可以有效提升管理效率,培养高情商,并开发右脑思维。
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●自发的笑声是快乐的标志,快乐可以提高工作效率、使我们得到更大的满足。我们将看到,在概念时代,快乐和游戏不再仅仅是快乐和游戏,笑声也不再只是笑声。
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