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所以，我们需要寻求中庸之道：在重要的事情上，如果时间充裕就可以慢慢考虑，深思熟虑最好；如果事情不重要，就可以果断一些。
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2 .果断，在深思熟虑之后
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毛主席说过：没有调查研究就没有发言权。对于重要的事情，需要深入调查研究、深思熟虑，如果时间充足，就不急于做出决定。
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2011年我考虑从部队转业，提前半年去了解情况，深思熟虑。到了转业的时间节点，领导征求我的意见，一分钟之内我就做出了决定。
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如果我们对一个领域不熟悉，情况不了解，那么贸然做决定，出错的可能性还是比较大的。所以，如果事情重要，我们就需要多花点时间来调查研究。随着经验增长，情况熟悉，我们就可以果断一些了。
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3 .有助于果断的思维模式
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（1）两个选择差不多，任选其一就可以了
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为什么会选择性困难呢？这往往是因为面临的两个选择其实差不多，如果差别很大，就不会这么犹豫了。所以，如果事情不大重要，就不需要反复考虑、寻求最佳了，按照直觉选择一个就可以了。举棋不定的时候，我经常使用这种思维模式，效果不错。
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（2）抓住主要矛盾，细节可以忽略
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如果事无巨细都要一一考虑，在每个方面都纠结过多，就容易犹豫不决。对于不大重要的事情，考虑主要矛盾就可以了，细节可以忽略。
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（3）做能做的事情，其他的顺其自然
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不敢做决定，有时是因为害怕决定错误或者结果不理想。其实即使考虑得再周全、调查研究再到位，也不能保证结果是理想的，所谓人算不如天算。不妨告诉自己：我已经充分考虑了，就这样决定吧，结果如何听天由命。
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（4）最坏的情况是什么
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当我们害怕决定失误的时候，可以考虑最坏的情况是什么，是否可以承受。如果没什么大不了的，就不妨果断一些。
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（5）车到山前必有路
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虽然重要的事情需要深思熟虑，但是总有想不到的事情，总有难以判断的情况，所以想得太多也没有用处。主要问题考虑清楚了，就可以做决定了。所谓“车到山前必有路”，出了问题，“兵来将挡，水来土屯”，到时候再灵活应对就可以了。
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内心的重建 06 如何做到说话办事有底气
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我年轻时说话做事底气不足，比较在意别人的看法，甚至穿了件新衣服都会在意别人的眼光，这种感觉不太好啊。所以我就开始琢磨怎么才能做到有底气。“理直气壮”这个成语给了我启发，理“直”了，气就壮了。如果觉得自己所说、所做的理由不充分，自然就会没底气；如果学会说服自己，改变认知，认为自己有权利、有充分的理由这样说、这样做，理“直”了，那么气自然“壮”，也就有底气了。
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认知变，性格变。
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有一天，阳光明媚，我在青岛大学赏花，路两边樱花正在盛开，我独自坐在路边的石阶上看着花瓣随风飘落。正值下课，学生们川流不息，有人会看看我这个略显特别的人。我心里平和自在：学生们走自己的路，我赏自己的花，谁也管不着谁……有这样的认知，自然不在意别人的眼光，继续安然享受这美景。
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我比较怕冷，天冷时会穿得比较多，一般都会戴帽子。有时别人偶尔会调侃我，我心里想：“冷暖自知，我就是这样的体质，穿得少了受风寒容易头痛。别人爱怎么看就怎么看，管他呢！”所以，一笑而过，不去解释什么。
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我参加过一次大型讲座，前面出场的嘉宾演讲得慷慨激昂，很有气势。而我讲话没有他那样的气势，会不会有些心虚呢？不会的！我想，我的言语虽然朴实平常，但风格自然真诚，也别具特色，而且内容是有价值的。所以，按照自己喜欢的方式讲就好了。如此一来，我娓娓道来，观众们听得聚精会神。
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在单位时，我曾经给高级领导汇报工作，我没有怯场，因为我告诉自己：“怕什么呢？没什么了不起的，在这方面我最了解情况，像平常一样说就好了。”所以，我淡定从容，表现得不错。
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