1701364610
当我讲到礼仪这个话题的时候，人们经常会问起在工作场合拥抱这件事。这到底是一种礼貌的示好，还是一种无礼地侵犯别人私人空间的行为呢？答案是都有可能。如果你不确定，就让对方采取主动，尤其是当对方是一位异性的时候。比如除非对方明确示意，我不会去拥抱一位女高管。
1701364611
1701364612
另一个潜在的雷区是守时。在有些文化中，迟到是失礼的。而在另一些文化中，迟到要比早到好。举例来说，我永远不会在纽约参会时迟到，也不会在雅加达开会时按时出席。
1701364613
1701364614
要保持礼貌，你就要观察和尊重你遇到的每一个人。尝试了解他们，站在他们的角度看问题。永远记得说“请”和“谢谢”，这在任何地方都适用。
1701364615
1701364616
最后说一个放之四海而皆准的真理：礼多人不怪。如果你由于不了解对方的文化，而在不经意间冒犯了别人，请立刻道歉。“请”“谢谢”和“对不起”是任何文化礼节的核心内容。
1701364617
1701364618
1701364619
1701364620
1701364622
出众：人生进阶的技术 保持无知
1701364623
1701364624
有人说无知是福，这句话在创业和企业经营中尤其正确。无知者无畏，你不会害怕失败、失望，也不会因前路崎岖而胆寒。
1701364625
1701364626
2008年金融危机过后不久，我开始寻找第一个投资人。我隐隐感觉每个人都非常谨慎，不愿意拿自己仅剩的财产去冒险，尤其不会投资在一个19岁的、以为自己能让大众喜欢上广告的男孩身上。
1701364627
1701364628
我不能说我的天真是第一个投资人选择我的唯一原因，但它确实对我有帮助。
1701364629
1701364630
讽刺的是，无知能带来自信。当你不了解自己想法里的漏洞和潜在危险时，可以看着对方的眼睛，说服对方你有把握做好这件事。“市场下滑？客户违约？银行徘徊在危机边缘？没关系，我有办法。我们是一家与众不同的企业，这正是我们的优势！你要不要参与进来？”
1701364631
1701364632
有的时候，适度的无知是有好处的。它能给你足够的信心相信自己，而不是去相信那些认为你根本不值得投资的人。毕竟，我对自己的了解要比对他们的了解多得多，所以这个结论在当时完全合乎情理。你可以说我无知，但奇怪的是，我到今天依然这么认为。
1701364633
1701364634
1701364635
1701364636
1701364638
出众：人生进阶的技术 知道谁是你的老板
1701364639
1701364640
一位在硅谷任职多年的高管曾告诉过我一个道理，我一直铭记于心。
1701364641
1701364642
他说：“布赖恩，你来硅谷多久了？”
1701364643
1701364644
我回答说：“大概一年半了。”
1701364645
1701364646
“那你觉得投资人在这儿待了多久了？”
1701364647
1701364648
“我不知道。二三十年了吧？”
1701364649
1701364650
“没错。那些律师和银行家在这里待多久了？一样，也有二三十年了。每个和你讨论投资的人都比你有经验，你为什么会觉得自己独一无二？”
1701364651
1701364652
我一时答不上来。
1701364653
1701364654
他说：“企业家在这里会被洗牌，随着他们的来来往往，硅谷的固定资产——投资人、银行家和律师留了下来。”
1701364655
1701364656
他说的一点没错。像我这样的企业家是新兴经济中重要的一部分，但我们只是其中一环。要让经济发展起来，我们得和那些构建经济体系的人合作，并且尊重他们的权威。
1701364657
1701364658
你得知道自己在为谁工作。
1701364659
[
上一页 ]
[ :1.70136461e+09 ]
[
下一页 ]