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但这些对话在暴露我的知识匮乏和自身的天真单纯的同时，也为我带来了许多一手的经验。实际上，我练习着保持些许的无知。我乐于承认自己并不知道的事物，因为我知道这是让自己变得更加聪明的方式。发起提问似乎可能会暴露你的无知，但其真正达成的效果却恰好相反。事实上，提问的人很少被他人视作愚蠢。
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本章节开篇处的引语——“好奇心甚至比勇气更能克服恐惧”——源自爱尔兰诗人詹姆士·斯蒂芬斯的书。引文篇幅略长些，并且表达了中心思想：
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好奇心甚至比勇气更能克服恐惧；事实上，它引领众人走向那些只会叫有形的勇气落荒而逃的危险，因为渴望、爱，与好奇心是蔚为壮观的对生命的驱动力。
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这是好奇心为我铸下的成效，也是我认为它能够为几乎每一个人铸下的成效。它能为你带来勇气，让你变得勇于冒险、野心勃勃。好奇心通过令你对略微不适的处境感到舒适，从而达成此事。任何一场旅程的初始总是会令人感到有些伤脑筋的。
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我学会了像一个成年人一样冲浪、一样绘画。在制作出品了《蓝色激情》（Blue Crush）之后，我的冲浪学得好多了。这是一部关于女权的电影，我们在瓦胡岛（Oahu）的北岸完成的拍摄。电影里的一些工作人员在那儿冲浪——这里有世界上最大的浪——我被海浪的运作模式和人们乘风破浪的模样着了迷。我热爱冲浪——它对注意力的集中有如此高的要求，它把当下的忧烦统统抹去，又是如此彻底的惊心动魄。
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我几乎以同样的方式热爱着绘画。我发现它让人放松，我不是什么了不起的画家，就技巧而言，我甚至不见得是个好画家。但我发现，许多在绘画一事上真正重要的，在于你正在尝试表达的内容，而并非你是否对其进行完美的表达。我不需要拥有高超的绘画工艺来找到这件事真正的本源，并由此获得激励。在我与安迪·沃霍尔（Andy Warhol）和罗伊·利希滕斯坦（Roy Lichtenstein）的会面后，我学会了绘画。
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在两件事中，我的好奇心克服了我的恐惧感。我受到了世界上把这些事做得最好的一些人的启示和鼓舞，然后便去做这两件事。我并没有在努力成为世界级冲浪选手，或是顶级画家。我只是心怀好奇，来品尝由于人们精通某些艰巨却有所报偿的事物后，获得的那份喜悦、紧张和满足。
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好奇心带给你力量，这不是从叫嚷声产生的权威。这是一种安静无声的力量，一种积蓄的力量。好奇心是真实世界里的人存在的力量，为没有超能力的人存在的力量。
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因此，我保护着自己身上的这一部分——不畏于在人前暂时表现无知的那一部分。只要你不隐藏自己并不知晓的事物，对答案的无知便会开启世界。我努力永不对自己的无知感到羞涩。
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如后来发生的那样，起初痛恨我发型的那些人并没有错。这有些像一场挑战。发型看似只与个人风格相关——但于我来说，这是每日里提醒自己尝试变得与众不同的方法。变得与众不同并非坏事，变得与众不同需要勇气，但是你选择与众不同的方式也可以令大多数人绽露笑颜。
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我每日清晨醒来的第一件事，便是给自己的头发上发胶。这要花费大约十秒钟的时间。我从不省略上发胶的步骤。在我开始这样做之后的二十年里，这已经成为了我的标志——我的工作方式与我的发型相符相配。这也仍旧是一种了不起的启动谈话和引人注目的办法。
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2001年2月，我要和六位友人兼媒体执行人，在古巴待上四天。这组人中包括：《名利场》（Vanity Fair）的编辑格雷顿·卡特（Graydon Carter），后出任MTV首席执行官的汤姆·弗里斯顿（Tom Freston），后出任MTV总裁的比尔·洛迪（Bill Roedy），制片人布拉德·格雷（Brad Grey），后出任威廉·莫里斯（William Morris）经纪公司总裁吉姆·维亚特（Jim Wiatt），哥伦比亚广播公司总裁莱斯·穆恩维斯（Les Moonves）。
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作为出访内容的一部分，我们要同菲德尔·卡斯特罗（Fidel Castro）共进一场漫长的午餐。卡斯特罗身着他日常里的绿色军服，经由一名翻译与我们说了三个半小时的话——我想这其中甚至连一口气都没歇过。这是卡斯特罗平常作演讲的方式，多数情况是关于古巴为何如此令人感到惊异，而美国注定在劫难逃的原因所在。
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当他停止说话时，他看着我——我未必是人群中最为杰出卓越的那个人——经由翻译，他只问了一个问题：“你是怎么让你的头发这么立着的？”每个人都笑了。
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就连卡斯特罗也喜欢这种发型。
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压榨式提问：如何通过压榨式提问获取对方的毕生功力 5 每一次对话都是一次压榨式提问
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人和人的联结赋予我们人生的意义。人和人的联结是我们存在的原因。
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——布琳·布朗（Brené Brown）[27]
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1995年春，我们的想象娱乐电影公司有了一位新老板。像所有人一样，我想让自己留下个好的印象，我只是不太清楚该怎么做罢了。
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实际上，我已经有三十年没有传统意义上的老板了，一个会给我打电话、告诉我该做些什么的人，一个我不得不每隔几天就要向其进行汇报的人。朗·霍华德自1986年起时至今日，在许多其他人的协力下，和我共同经营想象娱乐电影公司。
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在那段日子里，我们同环球影城的合作关系最为长久——他们为我们拍摄制作的许多电影提供资金，负责发行。因此，无论环球影城的经营者是谁，就我们需要与之融洽共事、需要与之建立并维系一种坚固的私交兼专业关系这层含义而言，我都会将其视作我的“老板”。由此，我们得以在我们共同制作的电影类别上达成共识，因为总有上千万的美元资金处在悬而未决的状态之中。
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至20世纪90年代中期，我们已经协同环球影城制作了一连串既杰出优秀又票房大卖的影片：《为人父母》（1989年）、《幼儿园特警》（Kindergarten Cop，1990年）、《烈火雄心》（1991年）、《媒体先锋》（The Paper，1994年）。
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在卢·沃瑟曼经营环球影城期间，我想认识卢——一种远胜在我青涩年华里与他的那次会面中，被他递来铅笔和纸的遭遇所带来的认识。
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