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我喜欢滑雪运动。有的滑雪场可以乘坐缆车上去，那里有固定的滑道；有的滑雪场可以乘坐直升机到任何一个山头，随意往下滑。后者更具挑战性，也更刺激。我对第一次乘坐直升机上山的感觉印象深刻：坐在直升机上俯瞰整个滑雪场，一条条雪道从山顶上蜿蜒直下，尽收眼底。在直升机上，视野很开阔，眼前豁然开朗，平时的畏高恐惧症也消失了，好像到了另外一个世界。
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坐在直升机上的观察，让我对滑雪场的地形有了全面的了解，即使没有固定的滑道，我也有了充分的把握。
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坐在直升机上看到的景象和站在平地上看到的景象完全不一样，心情和信心也完全不一样。这种感觉给了我很大的启发。
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世界还是那个世界，因为角度不同，位置不同，感觉和视野就会不同，由此所带来的心态和方法也都不同，得到的结果就会不同。不知不觉中，你所感觉和得到的世界已经不同了。
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与乘坐直升机的感觉一样，当你看事物的位置升高了，你的视野会开阔起来，看到的内容会增多，看到的边界会增大，整个事情的轮廓及其与周围事情的相互关联也都会尽收眼底，一目了然。原先那些挡住视线的巴掌大的山变成了小小的斑点。
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你会感觉事情由大变小，由杂变简，由浊变清，由难变易；你会感觉身边很多人由单一变得丰满，由陌生变得亲切，由让人不满变得可爱。当你内心的境界和格局都变大了，想到的做事方法随之增多，驻扎在你内心的信心随之增加，成功的概率也会随之增大。
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在现实中，当你将停留在“我”的角度或层面所进行的思考，提升和放大到“我们”的角度或层面，你就在经历这样的过程，就会产生这样的感觉。
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我形象地把这种从“我”到“我们”的思维方式叫做 “直升机思维”，用它来超越自我和现在，跨过边界和围墙。
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直升机，不容易
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人们想做一件事情的时候，总是习惯从“我”开始：“我”有什么？“我”要什么？“我”缺什么？“我”能做什么？
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从“我”开始，会引发什么结果？
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“我”有什么，会让我们不敢做大事，因为“我”有的毕竟有限。
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“我”要什么，会让我们陷入孤独和尴尬，因为“我”要的与他人没有关系。
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“我”缺什么，会让我们做事缩手缩脚，不敢做，甚至不敢想，因为“缺”的理由非常充分。
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“我”能做什么，会局限我们思维的空间，因为在“我们”的格局里，“我”的空间最小。穷尽自己所有的经验、智慧、资源和能力所实现的事情一定是最小的。
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惯性思维的结果就是这样：能看到自己，但看不到我们；能看到眼前，但看不到发展；能看到问题的局部，但看不到问题的全部；能看到事情的表面，但看不到事情之间更多的关联和影响；能看到当下静止的状态，但看不到动态的变化。这个结果会使你以偏概全，思想僵化，做不好事情，甚至不敢做事情。
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这种习惯缺少对“我们”的考虑，忽略了“我们”的作用。
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这种思维空间的局限，还会影响我们的心情，弄坏我们的情绪，让快乐远离我们。
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怎么改变这种状况呢？
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从广度上想——不仅要找到对自己最有利的解决办法，还要找到对他人也最有利的办法；不仅要想“我”，更要想“我们”。
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从深度上想——不仅想到今天的“我们”，还要想想明天的“我们”；不仅要找到对今天有意义的解决办法，还要找到对明天、对后天都有意义的解决办法。
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怎么才能做到这些？最简单的解决之道是什么？
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“我们”＞“我”
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