1701405324
思利及人的力量：成就一生的9个法则 [:1701403947]
1701405325
思利及人的力量：成就一生的9个法则 借力，使生活更轻松
1701405326
1701405327
人生很短暂，但生活并不轻松，相信每个人都会有同感。
1701405328
1701405329
当我们以造福社会为使命，肩上的责任与担子就更重了。怎样才能让自己人生价值最大化的同时，做事更轻松一些？
1701405330
1701405331
俗话说，要量力而行。这要求我们务实诚信，从实际出发，要在自己的能力范围内努力，不能眼高手低。但是，该如何衡量自己的能力？
1701405332
1701405333
如果你被现有的条件所束缚，很多事情不敢做，很多事情又不想做，最终很可能一事无成。同时，因为世界变化快，条件和目标都在发生改变，很可能等你积攒了足够的力量，机会已经溜走了。
1701405334
1701405335
突破这种局限，要改“量力而行”为“借力而行”。借力是对各种资源、各种利益的全面量度。而这种量度不局限于现有的，也不局限于自身的。
1701405336
1701405337
借力而行，路更宽
1701405338
1701405339
所谓借力，就是“借用”自己以外的各种资源，以达成仅仅依靠自己完成不了或很难完成的目标。因为是借，突破了“我”的局限，由“我”拓展到了“我们”，这一字之差，就改换了一片天空。
1701405340
1701405341
借力而行，路更宽。
1701405342
1701405343
但是，借力并不容易。一方面，借力意识不强。因为人们不容易认识到自己的思维有局限、方法有局限、能力有局限。社会上就有不少这样的例子，一个人常常自以为是，以为自己能将所有的事情都做完，想到的总是“自己怎么去做”，想不到的是“如何教他人去做”，于是人们很少会主动想如何发挥和用好他人的强项，结果自己累得要命，还感动不了他人，效果自然不明显，也不能持续。
1701405344
1701405345
另一方面，借力不容易。找谁借，人家凭什么要借给你，借给你多少，你又怎样去借……这些也都是困扰你的问题。怎么才能借到力？我有两个建议给大家：用“参与”借力，用“共同目标”借力。
1701405346
1701405347
参与的威力
1701405348
1701405349
有一种借力的威力很大，这种借力叫做参与。它告诉我们，仅仅是让别人参与到有关的事情中来，就可以借到力了。
1701405350
1701405351
●我参与、我支持
1701405352
1701405353
人们总是愿意支持他们曾经参与过的事情。这是 20世纪 70年请问，怎么走？
1701405354
1701405355
代中期，两位社会科学家约翰 ·蒂姆和劳伦斯 ·沃克经过多年研究提出来的关于“参与”的理论。
1701405356
1701405357
越来越多的人意识到，要想取得人们对某件事情的支持，只要简单地给他们一个参与的机会就好了。参与事情的讨论，说说自己的看法，会让所有参与其中的人感到这件事情与“我”相关，自然而然地当做自己的事情。这就好像是在人们心目中订立了一个“心理合约”。即使这样的讨论不见得是所有人都赞同的，甚至最终的结果并不是人们所期望的，他们也愿意支持这个结果。
1701405358
1701405359
在每个人的内心深处，都希望自己的所作所为得到别人的认可，希望自己的意见获得尊重，尤其是对和自己有关的事情更是这样。通过各种各样的形式，让别人参与事情中来，发表意见，就会让人产生这件事情与自己有关的感觉。
1701405360
1701405361
1701405362
1701405363
1701405364
如果你和别人提起一件他参与过的事情，他通常会感觉到自己也是这件事情的一分子，于是就会更加乐意为此贡献自己的智慧、力量和资源，并给予更多的理解和支持。
1701405365
1701405366
这是一个很有意思的理论：只要让别人参与，就可以借到力。
1701405367
1701405368
●群策群力
1701405369
1701405370
参与还带来另一个好处，那就是更多的人一起考虑一件事情，比只有一个人单独想问题更周到，也就是人们常说的“群策群力”。
1701405371
1701405372
人们在解决问题的时候，经常会遇到各种挑战。面临的问题根本找不到现成的答案；有时候，已有的知识和经验不够用；甚至有时候，自认为对事情很了解、很有把握、很有经验，却反而把事情办砸了。
1701405373