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●我参与、我支持
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人们总是愿意支持他们曾经参与过的事情。这是 20世纪 70年请问，怎么走？
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代中期，两位社会科学家约翰 ·蒂姆和劳伦斯 ·沃克经过多年研究提出来的关于“参与”的理论。
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越来越多的人意识到，要想取得人们对某件事情的支持，只要简单地给他们一个参与的机会就好了。参与事情的讨论，说说自己的看法，会让所有参与其中的人感到这件事情与“我”相关，自然而然地当做自己的事情。这就好像是在人们心目中订立了一个“心理合约”。即使这样的讨论不见得是所有人都赞同的，甚至最终的结果并不是人们所期望的，他们也愿意支持这个结果。
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在每个人的内心深处，都希望自己的所作所为得到别人的认可，希望自己的意见获得尊重，尤其是对和自己有关的事情更是这样。通过各种各样的形式，让别人参与事情中来，发表意见，就会让人产生这件事情与自己有关的感觉。
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如果你和别人提起一件他参与过的事情，他通常会感觉到自己也是这件事情的一分子，于是就会更加乐意为此贡献自己的智慧、力量和资源，并给予更多的理解和支持。
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这是一个很有意思的理论：只要让别人参与，就可以借到力。
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●群策群力
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参与还带来另一个好处，那就是更多的人一起考虑一件事情，比只有一个人单独想问题更周到，也就是人们常说的“群策群力”。
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人们在解决问题的时候，经常会遇到各种挑战。面临的问题根本找不到现成的答案；有时候，已有的知识和经验不够用；甚至有时候，自认为对事情很了解、很有把握、很有经验，却反而把事情办砸了。
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这都是很常见的。
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因为即使再聪明、再博学、再有能力的人也不可能知道所有的事情，不可能解决所有的问题。而且，一个脑袋常常是不够用的，让更多的人参与进来一起想，把大家的意见加在一起，马上就可以多几个角度，多一些观点，多一些经验。借助大家的参与，集思广益，可以让你在处理问题的时候更加全面、更加周到、更加有效。
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现实生活中，运用参与来借力的例子其实也有很多。
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生活中的“问路”，就是一个典型的案例。问路的人通过询问让人参与，回答的人没有检查问路人的身份证、学历证书和资产证明，直接将信息告诉了对方。没有任何资源的人，通过参与也借到了力。
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很多公司在准备推出新产品的时候，会通过调查问卷或者访谈的方式，收集普通消费者的意见，听到顾客的需求和他们对产品的期待。这些意见对新产品的研制很重要，有的时候还直接决定了产品能否获得成功。
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有的报社通过举办读者座谈会，开辟读者专栏、短信参与等方法，赢得了更多忠实的读者，效果显著。
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运用参与，让大家投入事情当中，获得大家的关注和支持，吸收大家的智慧，帮助自己多借几个脑袋去考虑问题，这将更有利于获得人生的成就。
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我们发现，有了参与，借力而行就这么简单。
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心一致，行动一致
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有这样一个游戏，名字叫“ 30人 31足”。每支参赛队由 30个人组成，他们站成一排，然后每个人的左腿都和相邻那个人的右腿绑在一起，接着 30个人一起跑过终点，跑得最快的队伍获胜。
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这个游戏规则看上去很简单，但进行起来却比一般赛跑难度大得多。因为制胜的关键在于这 30个人要保持步伐高度一致。任何一个人步调不一致，比如脚迈错了，跑慢了，都容易导致其他队员摔倒，影响全队的成绩。
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什么力量可以让他们的动作如此一致，能让 30个人变得像一个人在跑步呢？
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答案是共同目标的力量。
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●心一致，才能行动一致