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达莉亚在一个食物银行做志愿者，她对拟建的新流浪汉之家有强烈的感触。一些人认为流浪汉之家是必要的，而其他人则认为它将吸引更多的无家可归的人。你可以询问达莉亚她的经历以及她对如今让社区产生分歧的问题的看法。
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我们对无家可归者拥有怎样的义务？
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邻居们呢？
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你认识的无家可归者对此有什么看法？
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约翰喜欢在落基山露营。他曾经有一次在那里度过两周，独自一人。
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为什么你独自一人？
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有没有驼鹿过来和你共进晚餐？
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在这样的独处之中，你在思考什么？
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寻找不同层次的经历和意识。决定你的目的地和你想到达的最远处。以一个开放性问题开场，然后询问事例，激发他人讲故事。为反思、幽默和情绪制造空间。
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提问的力量：风靡美国政界与商界的11种提问模型 与苏格拉底共进晚餐
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如果你想玩最后的问题的游戏，挑战朋友和家人寻找由他们的信念构筑的城墙的影子，那就想象邀请苏格拉底共进晚餐。他是一位哲学家和一位老师，他著名的问题和2400年前他把问题抛给学生时一样，至今仍然挑衅意味十足。你不用喝毒酒，但你应该准备好挑战人们去质疑他们的知识与假设，以及他们所相信的事物的核心。
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苏格拉底的方法利用问题从所有角度进行调查。它提出了一个基本的前提或者价值来促使批评性思考，直到问题的根本。它通常回答问题，而这些回答中带有一个寻求知识或理解的问题。苏格拉底的方法向传统智慧发出了挑战。它寻求真实和意义，把每个答案放在灯光下提问“我们如何得知”。
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与苏格拉底共进晚餐不适合胆小者，因为苏格拉底毫不留情。他质疑学生的基本假设和讨论的专门术语。他挑战他们的假设背后的理由。他让他们考虑不同的观点，随后询问那些观点的来源以及它们基于什么而形成。他不将任何事看作理所当然。
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当谈到折磨华盛顿的政治僵局时，苏格拉底也许会渴望加入克里斯晚宴的谈话中。一位宾客抱怨政府步伐缓慢，当全世界都高速运转时，如果美国继续缓慢前行，那么美国将进一步落后。不过，随后，另一位宾客发现，多亏了我们的开国元勋和他们的制衡制度，“缓慢”被烙进我们的体系之中。缓慢保护我们远离冲动鲁莽或过度反应。是的，有一个人说道，但它也阻止了我们跟上竞争的步伐。然后，其他问题接踵而至：有人真的希望“快速”吗？“快速”和“高效”有区别吗？我们为什么不能高效？
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如果苏格拉底在那里，我们可能仍然会继续讨论下去。停一下，他可能会说，让我们谈论一下“缓慢的政府”。
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你说的缓慢是什么意思？有何出处？有何根据？
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你能举一个例子吗？它是好是坏？有更好的办法吗？
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利弊如何？后果如何？那种做法有道德吗？
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总之，什么是道德？是更好吗？对谁而言？
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为什么我们没有一开始就提出问题？
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你能看出为什么这么多人讨厌这个家伙，但他确实能够让对话进行下去。尽管存在危险，我可以在谈论我们所面临的烦恼问题和艰难抉择时邀请苏格拉底更多地参与我们的对话。有一个主持人来挑战我们的思路、质疑我们最基本的假设，我们可能会从中受益。
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