1701532059
1701532060
对自己的期望别像别人对你的期望那么高。
1701532061
1701532062
1701532063
1701532064
1701532065
这个模型显示了3条曲线：我自己的期望、别人的期望以及我的成就。如果这3条曲线交会的部分过多，你将会陷入“个人潜力陷阱”。
1701532066
1701532067
1701532068
1701532069
1701532070
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531129]
1701532071
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 怎样发掘下一个重大发明
1701532072
1701532073
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531130]
1701532074
技术循环周期
1701532075
1701532076
现在这些问题，就算规模最大的企业里最聪明绝顶的人也想要知道：脸书会不会生存下去？微软的“Bing”会不会出现演变？接下来的重大发明会是什么？会不会是相关的、实用的而且人们爱不释手的？
1701532077
1701532078
没有人知道这些问题的答案，不过斯坦福市高德纳咨询公司或许比大多数人都更为了解。他们发明了一套名为技术循环周期的模型表征，研究在新技术出现之后的兴奋以及通常在这之后会产生的失望情绪。
1701532079
1701532080
人们之所以热爱科技，基本上是因为科技很实用。电子邮件有用。因特网，如果你手头有点时间的话，也有用。短信有用。这些科技工具有何共通之处？那就是，这些工具都经历过技术循环周期的5个阶段：
1701532081
1701532082
1．技术先驱阶段：产品已经上市，到处都在谈论这项产品：“你看过这个了没有？”
1701532083
1701532084
2．期望膨胀期：兴奋的情绪达到高峰，可是人们开始发现疏失之处，你会听到这些话语：“对啊，是很棒，可是……”
1701532085
1701532086
3．幻觉破灭期：这项产品不如期望，都是些不怎么酷的人在使用，你会听到：“这已经是4年前的东西了。”
1701532087
1701532088
4．复苏期：媒体不再介绍这项技术，兴奋的气氛已经消失。许多技术就是在这个阶段从市场上销声匿迹的，不过有些公司可能还是继续实验。他们可能会改变原来的版本，并为这项技术找出更多新的用途。你会听到人们这么说：“我从来不曾这么想过，不过你们可以不同的方式来用……”
1701532089
1701532090
5．生产高原期：技术的好处已经广为展示和接受，通常都是要从实验阶段进展到2.0版或3.0版才会成功，这时，你不会再听到什么了，大家都在默默地使用它。
1701532091
1701532092
只要这项技术产品存在一天，对它的喜爱就不会停息。
1701532093
1701532094
1701532095
另请参考：断层—扩散模型
1701532096
1701532097
1701532098
1701532099
1701532100
技术循环周期也可以应用在伴侣间的关系上：在刚建立关系的时候，你会觉得彷佛置身于世界的顶端。然后，你开始会有不同的想法。经过一段时日，你们不是分道扬镳，就是彼此许下长期的承诺。
1701532101
1701532102
1701532103
1701532104
1701532105
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531131]
1701532106
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 细微之处为什么重要
1701532107
1701532108
史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型 [:1701531132]