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《劣势群体的革新》作者
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所有希望取得巨大成就的领导都一定要读这本书。书中呈现的工具非常直接且极其有效，它帮助读者学习如何提出赋能的问题，提出激励、推动和产生积极变化的问题。这本书展示了提问式思维能真正改变你的个人和职业生活。
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——塔拉·戈麦斯
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美国邮政监察服务局及监察总局办公室
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战略学习服务中心员工发展经理
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提问式思维是一种全新的突破性理论，梅若李·亚当斯博士是将它介绍给全世界的思想领袖。我发现《改变提问，改变人生》给人启迪、让人转变。我那些行动学习的学生们也这么认为。他们不断地发现，这些提问的方法帮助他们释放和实现了行动学习的真正潜力。
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——约翰·柴可夫斯基
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美国大学公共事务学院
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与答案相比，问题更有威力改变我们的生活。提问式思维将你带入一个成功的解决难题和决策的世界。这本书的精髓是：变革、更合理的判断和创新。一本书真的就能改变你的生活？答案是：“能！”
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——希尔蒂·里奇尔森和史丹·里奇尔森
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《债券圣经》作者
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实践提问式思维技术，已经转变了我观察和体验这个世界的角度。作为一名教练和管理者，我比以前高效得多；我的婚姻关系也更稳固、更愉快了，而且我相信我是个更合格的妈妈了。我女儿甚至非常喜欢把选择地图分享给她的朋友和老师们！
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——金·奥布里
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生活教练
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改变提问，改变人生：10个改善生活与工作的有力工具（原书第2版） [
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改变提问，改变人生：10个改善生活与工作的有力工具（原书第2版） 推荐序一 从个体学习到组织学习
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这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
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21世纪的组织面临着剧烈的变革。这种状况源于经济全球化、产品生命周期的缩短和技术平台转换所带来的技术需求、产业边界融合和战略合作扩大产生的竞争、大量管制的取消和新贸易摩擦的出现所带来的机遇，以及快速发展的互联网造就的颠覆式创新。
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到2014年，组织所面临关键问题的复杂程度远远超过了过去5~10年。根据贝托尔特·迈耶（Bertolt Meyer）和沃尔夫冈·肖勒（Wolfgang Scholl，2009）的研究，问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性、不透明性、互联性、动态性和多目标性。借用美国军队的一个术语——VUCA（易变：volatility；难以预测：uncertainty；复杂：complexity；模糊：ambiguity），可以很好地概括当下这个时代。
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企业如何应对VUCA？这是一个复杂且重要的命题。在这个极富挑战性的时期，解决复杂问题成为了一种生活方式。组织成员，尤其是领导人，必须学会审时度势，既要承担适当的风险，又要利用有限的时间和资源，分析环境的不确定性，从而做出巧妙的决策，并要在深思熟虑后采取行动。现在的问题变得越来越复杂——它们不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内，因此领导人必须依靠集体的力量开辟出一条道路，以便于组织在激烈的竞争之中保持充分的韧性。
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如何才能依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力？行动学习或许是我们的最佳可选策略之一。
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行动学习是在20世纪40年代由英国的管理思想家、行动学习先驱雷格·瑞文斯（Reg Revans）提出来的。自从这个概念首次在英国威尔士煤矿提出以来，它就一直有一个主要的目的：“用真实的人，在真实的时间，解决真实的问题并取得真实的结果。”从一开始，行动学习就有一个认知，即在解决问题的过程中，学习是开发突破性思维和取得重大成功的关键。行动学习是一个了不起的、高效的问题解决过程，这个过程充分利用了人类的想象力和勇气。行动学习是由一个具有挑战性的真实问题所驱动的，这一事实使得参与者在整合各自多样化的观点来集体解决问题时，学习的发生是直接的、有用的、多层面的。
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世界各地的许多组织都已经发现，行动学习是解决复杂问题和提出可持续策略行动的强有力方法（Boshyk和Dilworth，2010；Marquardt，1999，2004a，2004b，2011b，Kramer，2008，Pedler，1983，1991，1997，2012）。《商业周刊》特别专刊（2005）宣称，行动学习对于经理人来说是一个关键的解决问题工具。美国培训与发展协会（ASTD后更名为ATD）在2008年所做的一项研究也发现，63%的高层项目都使用了行动学习来解决问题和开发领导力。行动学习也越来越被视为不仅是最好的，而且是唯一的解决大型、复杂问题的工具，是在组织的生死攸关阶段所使用的最关键的工具。
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百年基业作为国内行动学习的领先者，专注于行动学习的研究、实践与传播，和多家国际知名专业机构有深入合作，如CALF国际行动学习中心、WIAL国际行动学习协会、INIFAC国际引导学院、FNS新加坡引导师协会、美国LSI领导力战略公司等。为了将行动学习理论与实践系统性介绍给中国的企业，机械工业出版社华章公司携手百年基业，精选了近期国内外行动学习和引导领域的专业著作，组织了强大的编译校资源，为中国的企业界奉献出一套从理论到实务、从方法到案例的系列丛书，以期帮助中国的企业更好理解并应用行动学习，适应并能够更好地生存于VUCA时代！
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