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最近众筹很受人关注。这是由crowd（群众）和funding（资金调配）组成的新造词，指通过网络从不特定人群中募集资金的服务。
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READYFOR于2011年4月由庆应义塾大学研究生（当时）米良遥创立，是日本第一个众筹。从它的官方网站来看，至今为止已经支持了超过2020个项目的资金调配，从7万7000人手中募集了10亿日元（至2015年5月）。如今已经是日本最大且发展最迅速的众筹公司。
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将READYFOR的特点与同业者相比会发现，它与社会活动相关的项目非常多。对这种项目出资也可以说是对社会支出。我推测这也是它募集资金的原动力。
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诺顿等人以科学性调查结果为基础，提出了能通过对社会支出增大幸福的3个战略。这3个战略如下：
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○选择……有捐赠与投资的余地，且是自发行为。
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○经营人脉……对能加深与人（尤其是对有好感的人）之间的联系的方法花钱。
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○给予冲击……有能感受到对他人的投资所产生的影响的机构。
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从READYFOR的官网上浏览其项目后发现，它是在确认主题和内容以及主办方信息的基础上，由出资方自行选择。主办方给出资者传递信息，从而产生联系。目标额和达成比例会逐步公开，所以也能掌握对项目投资的影响。
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曾在READYFOR做过项目的朋友实现了绘本《世界第一的面包》（文/图：市居美嘉、推荐：中岛敏子、英译：Hart Larrabee）的增印（追加印刷）。虽然目标金额是100万日元，但最后97人共募集了153万5000日元，项目依旧成了。出版界第一次众筹挑战成功。
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1920年代在长野县小布施，加拿大人为了拯救为结核病所苦的日本人，曾募集了相当于现在20亿日元货币价值的资金建造了结核病疗养所。《世界第一的面包》就是讲述在该疗养所工作的加拿大护士长和当地面包师之间的交流故事。为了从加拿大被派遣至此的护士长，面包师费尽心力制作出地道的加拿大面包。也许是对这两人的献身产生了共鸣才促使人们对项目出资吧。
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现代人也许是通过对社会和对他人的项目出资，来实践“不为自己而为别人花钱更能感受到幸福”这一原则吧。
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哈佛幸福的方法·实践版：哈佛大学最受欢迎的幸福课 方法3 与灵魂工作相遇的“职业的技术”
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1.工作能让人幸福吗？
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要获得幸福，人类必须工作。
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——泰勒·本-沙哈尔（原哈佛大学讲师）
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哈佛大学原校长德雷克·博克认为不同人所感受到的幸福感的差异,除遗传性特质外，还有6大要因。结婚、社会性关系、健康、宗教、政治、行政质量，此外则是方法3的主题“工作”。
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所谓工作就是为达成某个目的而进行的活动。作为职业规划理论创始人的唐纳德·E.萨柏认为工作包括表现“兴趣（喜欢）”“能力（擅长）”“价值观（重视）”。因此，工作不光指有偿的职业，也包含家务、兴趣活动、市民活动等。
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对于工作所带来的满足感和幸福感究竟会对人产生怎样的影响，说法不一，但是在失业会导致幸福度严重降低这一看法上是一致的。有调查结果显示，被解雇的人即使得到高额的失业补偿也难以提升幸福度，即使再次就职于基本同薪的工作也难以感到与失业前同样水准的幸福。
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根据英国的经济杂志Economic Journal2008年的调查，人生中最影响幸福的是“长期失业状态”。这一调查为了调查结婚与离婚、孩子的诞生、配偶的死亡、事业等究竟能多大程度上影响幸福感，以13万人为对象进行了长达几十年的追踪调查。其结果显示，配偶死亡的人会在几年后恢复当初的幸福度，但失业持续1年以上的人则再也无法恢复其幸福度了。
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乔治·E.范伦特认为，解雇所带来的失业会让人丧失自尊心和来自他人的尊重，因此会降低幸福感。
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工作与人的身份息息相关，因此丢掉工作会让人丧失一部分对自身的感觉和意识。即使找到新工作，要填满欠缺的那部分自己也并非易事。
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即使在没有就职情况下，例如将孩子培育成才之后丢掉了培养孩子这一工作的母亲也会陷入被称作“空巢症候群”的沮丧状态。无论是怎样的职业，只要失去了重要的工作，我们将迷失自己的身份，难以感受到人生的喜悦和意义。
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泰勒·本-沙哈尔认为，幸福应当是被称作“喜悦”的当前利益与被称作“意义”的未来利益的结合体。他表示，在“心流理论”状态下可兼得当前和未来的利益，并介绍了“心流理论能容易在工作而非家庭中体验”这一米哈里·契克森米哈的发现，声称“要得到幸福，工作是不可或缺的要素”。
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