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知识经济的理论家推崇比尔·盖茨为知识时代的英雄，并以此强调，与昔日的资金、劳动推动经济的模式不同，在知识经济时代，经济增长的原动力在于创新，知识的创新可以产生巨额的财富。但是，知识的创新只是使比尔·盖茨成为英雄的其中一个前提，如果离开了风险投资的物质支持体系，微软和盖茨的成功将无从谈起。
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在信息产业界，比尔·盖茨并不是专业技术的领先者，但他的商业天才是无与伦比的。他以高人一筹的市场远见与不凡的经营策略，成功地占领了信息产业的制高点。比尔·盖茨经营手法之凶悍与霸道，使别人几乎无处容身，业界人士只能无奈地表达他们的痛苦：「最好的市场就是没有比尔·盖茨的市场」。
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点滴智慧
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能够使微软得以崛起并不断创造出辉煌业绩的，有赖于比尔·盖茨对知识的深度挖掘，使微软在软件领域日臻成熟起来，从而占领市场更大份额，并逐渐巩固他的霸业。
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一生只做一件事：比尔·盖茨的人生第一戒律 6、创意要新颖
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如果你是一个真正的企业家，就会知道一个好的创意对一个企业的重要性。
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——比尔·盖茨
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1983年，微软开发了「微软词」，为了让「微软词」击败「词星」，盖茨抛出了他的第一个创意。具体内容是在亚特兰大的康迪斯电脑大展上免费赠送「微软词」。
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紧接着在同年的春天，于亚特兰大康迪斯电脑大展上，微软的软件大师西蒙尼像一个刚刚当上父亲的人，在演示台上骄傲的向人们展示「微软词」。只见西蒙尼敲打着键盘，向人们演示如何同时打开或关上「窗口」，以及在「窗口」同时观看和编辑八个文件等不同的功能。
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盖茨开发「微软词」的目标是对准鲁宾斯坦的微处理公司。因为，早在1978年，微处理公司成立时，盖茨和鲁宾斯坦有交道。那时盖茨才出道，而鲁宾斯坦已是地道的行中老手了。在鲁宾斯坦从微软购买盖茨他们编制的BASI语言的交易中。盖茨有点像人们所说的：「把你弄去卖了，你还帮人家点钱呢。」因为当时鲁宾斯坦利用微软急于卖出软件，而且盖茨没有经验，就让盖茨吃进了苦头，而且还让盖茨感激不尽。
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在谢利总裁召开的讨论会上，汉森建议「微软词」在用户对它缺乏了解和信任时先采取免费赠送的办法。但那时不知该用什么方式赠送。
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谢利认为「顾客买软件，一般都是通过电脑杂志的介绍，或者朋友的推荐，才决定买哪一种。免费赠送，可以打出『微软词』的知名度，增进顾客对它的了解，扩大影响面，这办法可以采用。」所以，谢利表示同意。但却不知找哪家杂志社来合作。
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一个偶然的机会《个人电脑世界》杂志的主编唐纳为了扩大杂志的订户时，两家的计划不谋而合，于是很快签订了合作协议，为了配合宣传做得到位，微软也做了预先准备。
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1983年，就在西蒙尼在康迪斯大展上演示「微软词」的同时，微软公司的「银弹攻势」也全面展开。在大展演示会上，微软向前来参观的经销商、传媒界人士、软件爱好者赠送「微软词」演示版。前后一周的时间共送出四十五万份，并且每份都附有厚厚的使用说明书。
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而且，为了保证订户能收到「微软词」，微软专门设计了一种包装盒，用白色透明的硬塑料制作，里面封装一套「微软词」和一本《个人电脑世界》，美观、漂亮、安全，既保护了软件不受损害，也防止了丢失。
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不久，《个人电脑世界》第12期发行，正式版的「微软词」随杂志一起到达订户手中。在不到一个月的时间内，微软计划的35万份「微软词」全部派送完。
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1984年，在圣诞节期间，微软公司公开宣布：凡在12月31日前购买了「微软词」的用户，可以免费获得一份拼字检查软件。
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1985年，在「超凡」软件开发完毕的3月，微软公司包下国内中央公园附近的绿园餐厅，举行「超凡」软件的新闻发布会，盖茨邀请苹果总裁乔布斯参加，结果大获成功，引起轰动。5月，在亚特兰大康迪斯电脑大展上，「超凡」再次引起观众的热烈反响。这就是盖茨创意中的第一招。
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盖茨的第二招就是新闻发布、演示会、现场培训、大造声势。
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盖茨决定，10月1日，「超凡」同时进人全美电脑市场，他要求负责公关的汉森，要在广告宣传上造成轰动效应。除了采用维格尼尔他们在法国使用的训练经销商那一套外，还有新招。就是汉森、谢利、拉藤伯、布鲁门松一帮人搞出由盖茨审查的「先用对话，再用故事。」
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10月1日早上7时，纽约、芝加哥、洛杉矶、华盛顿、波士顿、费城等各大城市的听众，同时从广播中听到了一段节奏鲜明有力，类似军乐旋律的乐曲，随之而来的一个庄严的男中音：
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「微软公司隆重推出『超凡』软件，每个得到它的人将变得威力无穷。」
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