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根据我们的经验，在招聘广告中发布一些目前正在从事这份工作的人也无法完成的要求，是一件非常普遍的事情，这种要求只是经理层一厢情愿的想法，它的过程通常是这样的：
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简（辞职的员工）是一个非常优秀的项目经理，但是，公司希望她更加擅长X，Y和Z类的工作。现在，她离开了，因此公司准备再招聘一个“超级简”。于是，公司在招聘广告中不仅列举了简曾经的工作内容，而且乐观地列出了他们希望她能做的事情。
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“超级工作”的招聘信息被公布出去后，公司通过关键词系统收集到了大量简历，而后对候选人进行了电话筛选，并且开始安排面试。一个又一个的候选人参加了面试，但都被否决了，因为他们不是“超级简”。这很正常，因为能够胜任这份新工作的人不会接受他们曾付给简的报酬。像这样的面试过程通常都不会成功，而且面试团队和候选人都心力交瘁，却没有人应聘成功。
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作为一个求职者，对于这样的面试，你一定要尽早发现、尽早放弃。
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尽早发现的一个方法就是多做研究，看看这条工作招聘信息公布多长时间了。在一个运行良好的劳动力市场中，一条工作招聘信息公布的时间不会超过4周（最多6周）。另一个方法就是看看有多少人已经参加过面试了。这两个数据都可以让你初步了解幕后到底发生了什么。你可以向参加过面试的人询问。如果他们也在等待回复，那么他们可能也会觉得这家公司并不可靠。
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根据我们的经验，如果已经有超过8个人饱受这场面试的折磨，而且公司还没有确定人选，那么这个招聘过程可能已经失败了。这也预示着此公司不是一个很好的工作地点，你应该尽快离开。
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斯坦福大学人生设计课：如何设计充实且快乐的人生 蒙人的“幽灵”招聘
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有一类招聘信息也要引起你的警惕。很多公司都有这样一个原则：招聘员工必须公示招聘信息。据称，这是为了招聘到最优秀的人才。但是，很多时候经理们心中已经有了确定的人选，这个人可能来自公司内部，也可能来自公司外部。为了应付公司的制度，人力专员会写一份十分详尽的职位描述，内容和他们准备选定的人的简历完全一致，然后将“幽灵”职位进行公示，之后再进行一些形式上的面试，顺理成章地雇用他们此前内定的那个人。因为职位描述与提前选定的人的简历完美匹配，因此人事经理能够“证明”他们雇用了最符合要求的人。
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这样的“职位”空缺实际上并不存在，但你看到它的招聘信息时则会认为是真的，结果你投递了简历后却收不到任何反馈。或者，他们会通知你面试，浪费你的时间，然后杳无音信。判断这种情况的一种方法就是看看招聘信息会在公司网站上留存多长时间。如果只存在一两周，那么这很可能就是虚假招聘信息。
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斯坦福大学人生设计课：如何设计充实且快乐的人生 知名公司里的“假阳性”和“伪阴性”
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如果你正在向一家知名公司投递简历，有一件事需要特别注意。知名公司一般都是非常受欢迎的成功企业，如谷歌公司、苹果公司、脸谱网以及推特公司，很多人都想在这样的企业中工作。问题是这样的公司人才济济，杰出的候选人也供过于求，它们的优秀候选人远超出招聘职位的需求。因此，这样的大公司从来不愁招聘不到人才，它们唯一恐惧的是招到一个不合适的人。如果一家公司误认为某个应聘者很杰出，而实际上这个人能力非常一般，这就是“假阳性”——对于这家大公司来讲，那就是一场招聘噩梦。
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一次错误的招聘代价将十分惨重，结果也令人痛苦，因为解雇员工并不是一件容易的事情（劳动诉讼费用达到前所未有的高度）。另外，如果解雇了不合格的人，你就要重新招聘，之前正在做的重要工作也会半途而废，导致效率低下、费用增多，各种损失不可胜数。在招聘中，大公司通常会采取各种方法避免出现这种情况，比如高度容忍“伪阴性”情况的发生——错误地认为一个真正优秀的应聘者能力不强。放走一个优秀的人才对于这些大公司来说损失并不大：它们拥有大量的优秀应聘者，漏掉少数几个总比招聘到平庸的人损失小。因此，大公司的招聘程序通常是非常严格的，经常有杰出的人才被拒绝，而且毫无理由。你也可能会遇到这样的情况——这些公司通常能够招到几乎完全符合他们苛刻且不切实际的招聘条件的应聘者。因此，如果你不符合它们的需求，或者只是晚几天投递了简历，那么即使你是一个优秀人才，你也可能一点儿机会也没有。它们不在意是否漏掉了某个人才，因为它们并不是非你不可；这只是一个明智的商业决策，因为这些公司非常成功，因此特别受欢迎，这也是发展的必然结果。
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这是个重力问题，你对此无能为力。如果你想进入一家优秀的企业工作，你就必须参加它们的游戏，遵守它们的游戏规则，并且要具备它们需要的优势。记住，它们想要雇用杰出的人才。如果你通过努力，成功通过招聘，那么这样的公司将是一个非常棒的工作场所。如果你想在一家知名企业工作，那么你最好与公司内部的人取得联系，然后利用原型对话的方法——私人联系会带给你巨大帮助。我们支持你去尝试——很多知名企业的员工都非常热爱他们的工作，但你一定要做到心中有数，而且不要过分在意结果。
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斯坦福大学人生设计课：如何设计充实且快乐的人生 让工作更完美
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你可能已经注意到了，职位描述显然遗漏了下面的内容：
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•能够把工作观和人生观联系起来。
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•坚信发挥自身优势，通过正确的练习，就能够成功地完成任务。
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•诚信度高、学习能力强、主动性高（其他方面我们可以进行培训）。
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在完美世界中，这样的招聘才有用。
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