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这才是思维（德博诺思维精华本） 第2章 激发创造性思维的五个工具
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当“水平”一词被用来描述思维的时候，指的是在不同思维模式之间进行切换，而非照着模式行事——这就是创造性的本质和逻辑。
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有一些操作工具可以帮助我们进行水平移动，就像学习并应用数学运算那样，我们可以有意识地学习并应用这些工具。尽管有些人可能在使用某个工具时技术更纯熟或途径更多，但这种工具是人人可以学习并使用的。这些工具大大增加了我们获得新想法的机会——就像在一个钢厂里，人们仅仅用了其中的一种工具，就在一个下午产生了21000个新想法一样。
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有些人提出反对意见，认为有创造性就意味着思想自由，因此，任何形式的框架都是对创造性的阻碍，这个观点是错误的。如果你被反锁在屋里，一把适合的钥匙才能让你走出去，但这把钥匙并没有告诉你出了房间后要往哪走，而“框架”就是你的钥匙。
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如果想对这些思维工具有一个全面的了解，你可以阅读我的其他书，或参加正式培训。全球大概有1200位经过认证的水平思维培训师，另外，目前许多公司内部也有培训师。
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挑战
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如果在我们要去的某个方向上有一条明显更吸引人的路，它就妨碍我们对其他未知路径的选择。这条路将带领我们前进，我们不需要探索路的左右边界或远端。正如第1章所讨论的，我们大脑中建立起来的占主导地位的模式，同样也会很快把我们领向目标中的方向。
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水平思维的第一种工具要求我们对这条“明显”的道路（从A到B）说“不”。要注意的是，这个“不”绝不代表批评，而是表示：“这可能是最好的、仅有的路。但我们想暂时抛开它，去寻找其他的可能”。
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要记住，“挑战”永远不是攻击。因为我们必须有能力对已有的想法发起挑战，哪怕它们是最好的，否则，我们将被那些不太完美的想法局限了。
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油井开采石油时通常采用垂直钻，这个方法一直沿用了80多年，这个方法本身没有任何问题，并且效果很好。1970年，在伦敦为壳牌石油公司举办的一场研讨会上，我运用“挑战”工具，建议在使用垂直钻到达一定深度时使用水平钻。如今，当时的建议已经成为油井开采石油时的标准程序了，这些油井的出油量是垂直井的36倍。我并不是说这种改进是我建议的结果，但我的建议被证明是很有效的。
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那么，为什么这个想法那么长时间内都没人提出来呢？因为当原来的想法还有作用的时候，人们是没有动力寻找新想法的。
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聚焦点
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“我们的确充满了创造力。那么现在，我们要在哪里发挥它呢？”
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聚焦点是选择创新思维应用范围时的一个重要因素。奇思妙想需要用在哪里？如果不能确定思维的聚焦点，你就无法有针对性地提出新想法，只能坐等好点子的意外造访。
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聚焦点可以分为两大类型。
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目标焦点
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这类焦点我们最为熟悉：有一个难题需要解决；有一个过程需要简化；有一个任务需要完成；有一个冲突需要处理；还需要做出一个改进，等等。
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我们清楚地知道我们为什么要进行思考以及要达到的目标，并知道自己希望最后得到什么。利用目标焦点，我们可以清楚地说明思考的目的。就像去旅游时，你知道你的目的地一样。
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范围焦点
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范围焦点和目标焦点区别很大。使用范围焦点时，我们只要简单地给出所需新点子的“范围”就行了，而不需要说明对这些点子的具体要求。比如：
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“我们需要有关银行新员工入职后第一阶段工作的新理念。”
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“我们需要关于停车场的新点子。”
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“我们需要有关玻璃酒杯的好想法。”
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“我们需要一些学校课程方面的新思路。”
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“我们需要关于铅笔的好主意。”
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