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图2.4.42 横向的A4纸写上初步框架
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然后，围绕中间的目标，在A4纸的四周写上所有你能够想到的点子。尽量将你认为是同一类的写在同一个区域，把过桥相关的点子都写在右边，把不过桥相关的点子都写在左边，若你认为点子间有层级关系，还可以通过线条将它们连接起来，如图2.4.43所示。
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图2.4.43 A4纸的四周写上点子
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（请离开本书片刻，在纸上写上所有你能想到的点子。切记这是一个发散思考的过程，天马行空，想到什么就写什么，不要给自己设限。）
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这时你应该已经有了一张你自己的手绘图，在你纸上有许多开始没有想到的奇思妙想。图2.4.44是一个处于由中心向四周发散状态的半成品逻辑思维导图。
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图2.4.44 “送乘客去上海”的半成品逻辑思维导图
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你的逻辑思维导图可能比上图的内容、分的层次、连接起来的线条或多或少，这都没有关系，因为这只是我们中间发散思考的一个过程。通过接下来的步骤二，我们将进行逻辑思维导图的收敛与发散的双向过程，形成终稿。
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步骤二：连线归类。
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第一步是借助逻辑思维导图的发散过程，激发你的思维以尽可能多地列出要点。第二步就要利用逻辑思维导图的收敛过程，将发散的要点根据一定的逻辑关系归类，并在此过程中修正和补充第一步的思考结果。
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首先，将A4纸上所有尚未连线的节点做好归类。你可能需要新增一些分类节点以归纳零散的子节点，并跟中心点连接起来，呈现出从中间向四周发散的形状。还记得我们之前学的收敛思考的方法吧。
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• 收敛思考之归纳推理：
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√ 时间的逻辑顺序（简称时间顺序，表示“时间先后”的逻辑关系）；
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√ 结构的逻辑顺序（简称结构顺序，表示“整体与部分”的逻辑关系）；
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√ 重要性的逻辑顺序（简称重要性顺序，表示“同类事物归为一类”的逻辑关系）。
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• 收敛思考之演绎推理：
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√ 演绎的逻辑顺序（大前提、小前提、结论；问题、原因、对策；等等）。
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运用归纳和演绎的收敛思考方法，将你思维导图中的要点重新进行连线归类。你在连线归类时，一定要不断地问自己：“这几个要点是依据什么逻辑顺序归类在一起的？”如果你找不到归类的逻辑顺序依据，那就证明这几个要点不应该归为一类，你需要将它们重新与其他要点进行归类，甚至需要你将现有的要点重新分解、升级或修改。
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例如，你可能将“减少衣服”、“减少行李”、“卸载车的备用胎”三个要点连线在了“减轻重量”这个节点下，如图2.4.45所示。
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图2.4.45 “减轻重量”的连线
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这时你就要问自己：“‘减少衣服’、‘减少行李’、‘卸载车的备用胎’这3个要点是依据什么逻辑顺序归类在一起的？”
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是演绎的逻辑顺序吗？显然不是！那就只能考虑归纳推理下的三个逻辑顺序了。