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考虑决策的逻辑是十分有用的。这种逻辑是由决策的目标和遵循这一目标的问题所决定的。
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■目标：在多个选项中做出抉择，选择最符合所有人利益的选项。
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■问题：完成以下句子：“在我生命的当下阶段，ABCD四个选择，哪个是对大家都有益的？”
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合理决策的四个关键点：
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（1）认识到你面临一个重要的决定。
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（2）准确地了解所有选择方案。
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（3）对选择方案进行逻辑思考和评价
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（4）坚定地按照最佳选择方案采取行动。
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每一点都是思考者需要思考的潜在问题。
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1.认识到你面临一个重要的决定
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大部分决策之所以偏离理性，是因为决策当时我们未能意识到我们正在做决策，这难免造成大多数决策是在潜意识里做出的，而个体的潜意识常常是自我中心或社会中心的。人们对朋友、同事、课业、家庭、娱乐（包括酒精和药物的使用）以及个人需求满足的决策都是“不加以考虑的”盲目决定（“我从来没有想过！”“我根本就没有意识到！”）。而没有考虑常常是我们对非理性决策的借口。
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2.准确地了解所有选择方案
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做决策时，除了意识到决策还远远不够，我们还必须认识到我们的选择方案是什么。如果我们未能准确地了解选择方案，很多决定都走了样。选项识别错误有两种形式：
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（1）认为其他某一方案是可选择的，但实际上却不是（思维不切实际）。
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（2）未能认识到其他选择方案（思维过于狭隘）。
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第一种错误的常见决策是这样的：
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■“我知道他的缺点，但他爱我，我可以帮他改变！”
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■“我知道我们之间有很多问题，但是我们彼此相爱，这才是重要的！”
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■“我知道我的课业成绩并不好，但我篮球打得好！”（或“我想成为一个摇滚明星！”）
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■“我知道我需要学习这些，但是我也可以在考试前一晚通过填鸭式的恶补来掌握这些知识！”
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第二类错误是（思维过于狭隘）很难改正，因为没有人相信自己的思维过于狭隘（当事人）。实际上，思维越窄的人越觉得自己视野开阔。一个很好的判定规则是，如果你只能想到一两个选择方案，你的思维很可能过于狭隘。
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克服思维狭隘，下面两个规则是有用的：
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规则一：总会有办法。
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规则二：总会有另外的解决办法。
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说到这里，我们来看看一个熟练决策者的成长过程。
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