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1701791132 做决策时,除了意识到决策还远远不够,我们还必须认识到我们的选择方案是什么。如果我们未能准确地了解选择方案,很多决定都走了样。选项识别错误有两种形式:
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1701791134 (1)认为其他某一方案是可选择的,但实际上却不是(思维不切实际)。
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1701791136 (2)未能认识到其他选择方案(思维过于狭隘)。
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1701791138 第一种错误的常见决策是这样的:
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1701791140 ■“我知道他的缺点,但他爱我,我可以帮他改变!”
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1701791142 ■“我知道我们之间有很多问题,但是我们彼此相爱,这才是重要的!”
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1701791144 ■“我知道我的课业成绩并不好,但我篮球打得好!”(或“我想成为一个摇滚明星!”)
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1701791146 ■“我知道我需要学习这些,但是我也可以在考试前一晚通过填鸭式的恶补来掌握这些知识!”
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1701791148 第二类错误是(思维过于狭隘)很难改正,因为没有人相信自己的思维过于狭隘(当事人)。实际上,思维越窄的人越觉得自己视野开阔。一个很好的判定规则是,如果你只能想到一两个选择方案,你的思维很可能过于狭隘。
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1701791150 克服思维狭隘,下面两个规则是有用的:
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1701791152 规则一:总会有办法。
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1701791154 规则二:总会有另外的解决办法。
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1701791156 说到这里,我们来看看一个熟练决策者的成长过程。
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1701791158 3.在决策中投入更多时间
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1701791160 如果我们不花时间来反思我们所做的决定,我们的决策模式就不能得到改善。行为的真正改变需要我们对现在的行为进行思考。在这里关键是要认识到,现实生活中非理性的决策浪费大量时间十分常见。例如,一对夫妇花5~10年的时间才意识到他们这段婚姻是多么糟糕,才想要结束它。人们常常因为选择了错误的职业而浪费多年光阴。学生经常因低效的学习模式而浪费大量的时间。把更多的时间投入到对我们的决策思考中去,做出更好的理性决策,这有助于我们节约时间,使我们不必再去花费时间纠正错误。
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1701791162 4.系统化
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1701791164 每个人都需要反思自己的习惯。个体需要给自己时间来考虑自身的主要需求以及相关决策,如饮食习惯、锻炼习惯、娱乐活动、社会交往,等等。人们要批判性地思考,在整个生命过程中,他们各种习惯是如何影响他们的生活质量的。例如,如果你决定一天大部分时间都去玩电脑游戏,思考这个决定的含义是什么?有没有一些重要你却没有时间做的事情?
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1701791166 5.一次处理一个重大决策
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1701791168 快速思考通常对理性决策无益。我们试图把事情做得又多又快,追求速度的同时我们失去了对事情质量的把握。我们生活在一个快节奏的世界中,决策时很难认识到花时间进行推理和思考的重要性。做出错误的决定之后,我们有时会找借口说我们没有足够的时间来思考这个问题。但实际情况恰恰相反,我们有时间但却不愿花时间。一般来说,我们在思考方面所花费的时间精力越多,对事情越是深思熟虑,我们的决策质量也越高。
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1701791170 6.了解自己的无知
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1701791172 我们通常不了解我们的决策。我们对自己的无知(关于决定)了解越多,我们的决定便会越发理性化。了解和直面我们的无知将帮助我们确定应该去了解哪些信息。我们往往不知道做出有效的决策需要哪些信息,但我们的通病是,认为自己已经知道决策所需的一切信息。这是思维上的狂妄自大。
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1701791177 批判性思维工具(原书第3版) [:1701787164]
1701791178 批判性思维工具(原书第3版) 决策的维度
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1701791180 参照思维的维度,我们至少可以确定决策行为的九个维度。这些维度跟问题解决的维度大致相似,这将在之后的章节探索。这些维度并未定义一个决策流程,能够让我们不假思索、机械地遵从。这些维度认为,合理判断和理性思考存在于决策的方方面面中。
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