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●财务方面预计将增加400万美元的利润。
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●新服务将会让我们的市场份额增至12%，普里维拉认为这是合理的。
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●新产品的资料将会在下周准备好，可以为发布会提供支持。请让我在明天下午5点前知道你的决定。谢谢！
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戴夫
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在这个例子中，希瑟读到的第一个句子就是建议。第一个要点中包含了她的触动点——利润增加。支撑点则包含了新服务能带来的利润、增加的市场份额和为接下来的产品发布提供的品牌支持。你可以根据这封邮件大概画出一个列形结构。最后，戴夫在邮件末尾给出了清晰的截止时间。第二封邮件删除了“海浪上的一抹亮橙色”这些无关的议题，相比于第一封邮件，内容更加清晰。用第二封邮件发送信息，戴夫有更大的概率让自己的想法获得通过。他搭建的合理结构和据此转换来的合理叙述，让邮件更清晰易懂，也让希瑟更有可能同意这一想法。
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转变框架结构和叙述方式，也能让你的语音信息更有效率。我还记得我们团队中的杰夫，总是发出又长又杂乱无章的语音信息。凯文是我们项目的高级合伙人，他不喜欢收到杰夫的信息。凯文第一次收到杰夫的信息后回复道：“谢谢你的进度简报，下次向我汇报时你能做得更简洁些吗？谢谢。”
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杰夫的第二次进度汇报有了一些改善，但依然没有条理。凯文在回复时又一次要求杰夫用简练的方式来传递信息，但是杰夫发给凯文的第三次语音信息仍然十分松散。凯文受够了，他回复杰夫说：“我几次要求你不要在信息中闲谈，要有条理地阐述。显然，我并没有说清楚。我希望你能把最后一次发给我的语音信息转化成文字，包括所有的‘嗯’和‘啊’，然后将它转换成一封有条理的邮件，让我能够理解和做出批复。”这个回复很苛刻吗？是的。杰夫需要承受这样的惩罚吗？当然需要。
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尽管杰夫知道如何搭建框架，如何进行叙述，但他只知道如何在做报告时使用这些技巧，却没能将这些技巧运用到其他沟通方式之中。杰夫的语音信息中有许多“嗯”和“啊”，是因为他不知道接下来该说什么。这些声音停顿的出现，表明他正在整理思绪，思考下一点应该说什么。但从那一天起，杰夫在向项目合伙人做语音信息汇报前，都会先把将要叙述的内容写下来。写这段信息花费了他许多额外的时间，但他为搭建结构所付出的努力得到了回报，他的语音信息变得更简练易懂。养成了这个习惯后，他发现他收到回复的速度更快了，他清晰的沟通方式得到了积极的反馈。
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和电子邮件、语音信息一样，商业论证也能从这个方法中获益。比如，你可以先读读下面这个商业论证：
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这个计划能带来许多好处：
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●客户将花费更少的时间激活服务，也将花费我们更少的时间。
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●我们的服务工程师将接待心情更愉悦的顾客，他们的工作士气也将提高。
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●服务工程师花费在安装上的时间将减少5%。
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●顾客会更满意，顾客留存率将提升12%。
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●服务电话的花费将减少500万美元。
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●品牌形象将得到提升。
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●服务工程师将会去解决复杂问题，这将提高他们的工作满足感。
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●顾客的高留存率将增加500万美元的利润。
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这些内容是这一决定所能带来的益处，但是大量的重点标示和数据会让人找不到头绪。这个商业论证缺乏合理的结构和清晰的表述，所以将其改写成下面的论证：
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这个计划能带来许多好处：
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财务方面：将每年增加1000万美元的收益
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●顾客的高留存率将增加500万美元的利润。
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●服务电话的花费将减少500万美元。
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●服务工程师花费在安装上的时间将减少5%。
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顾客关系方面：强化与顾客的联系
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