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例如，领导需要对员工犯错做出反应。这个判断需要以四个因素为基础：员工的能力、员工的努力、任务的难易程度、随机的具体情况。领导需要判断，这个失误是由员工本身造成的，还是受大环境影响。调查研究表明，领导往往会把出错的大部分原因归结到员工身上。而且，一个管理者越是追求条理，就越会把错误归结到员工身上。
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我们只能看到世界的一小部分，但是我们将这个部分视为世界的全部，而且坚信不疑。
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在一次心理学试验中，研究员提供对话范本，安排四个人观察两个人（托马斯和法兰蒂娜）之间的对话。托马斯和法兰蒂娜坐在一侧，另外四个人分别坐在他们对面。四个观察者需要回答：谁是这场谈话的主导者，谁决定讨论的主题。最后，坐在法兰蒂娜对面的观察者说是法兰蒂娜；坐在托马斯对面的人说是托马斯。
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可见，人们对整体情况的判断通常是建立在某个专注点上的。为什么我们只能专注于部分情况呢？因为关注整体需要的感知技术太高了。
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当然，我们也会给自己贴标签，主要是为了维护自己的良好形象和自尊。如果取得了成功，我们倾向于将原因归结到自己身上。如果事情进展不那么顺利，则认为问题出在别处。
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A解决方法：有意识地思考和观察
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怎么做才能改善乱贴标签的行为呢？
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第一步，你需要有意识地思考。因为大脑总是在寻找最快、最简单的方法，你必须激励甚至强迫自己去思考。这意味着自我改变和调整。为此，你需要有意花一些时间。
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第二步，你需要有意识地观察和分析具体情况。然后，你会发现很多你贴在对方身上的标签，完全是失实的。
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研究表明，如果人们有一点分心，或者在思考时短暂的失神，就不会再进入到思考的第二步。相反，如果你想让别人就范，只需要转移他的注意力，让他忙起来。很快，他就会掉入你设下的思考陷阱里。
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过去，我们常常无意识地认为，别人对我们的评价要比实际表现出来的多。我们总是问自己：对方这么做、这么说是不是另有目的？
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学会有意识地思考和观察之后，你会更放松，对别人的评价也会更友好、更客观。
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隐性逻辑：教你快速切换思考方式 7 为什么金发玩笑让人智商变低？
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“你是英国人吗？”多年前一位盛装出席的客人在中场休息的时候问我。
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“是。”我尽量有礼貌地回答他。当时，我正在为下半场主持做准备。
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“哦，你德语说得真好。只有从‘T’这个发音才能听出来你不是德国人。”
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我在德国上过语言课，并且在德国登台表演过，可以说我的德语发音无可指摘。第一次，我从别人的评价中意识到自己“T”的发音居然带英伦腔。当我再次上台后，脑子里一直想着“T”的发音，差点忘记了主持的主要内容。
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到底发生了什么？
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金发玩笑
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有一个流传很广的说法，认为金发的人比较笨。当然金发不会让人变笨，这不过是一种刻板印象的玩笑。不来梅大学的两位心理学家贝亚特·塞布特和延斯·福斯特在一个试验中证明了这个观点。他们邀请了几个发色不同的女性参加了试验。其中有一半人读了这个经典的金色玩笑。无论她们的发色是金色还是棕色，她们都必须读这个笑话。
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紧接着的智力测验显示：读过这个笑话的金发女性的成绩，要明显比没读过的金发女性的成绩差很多。这说明笑话可以影响人的自我意识和行为。
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尽管，金发女性觉得这个笑话一点儿都不好笑！
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停车、数学和女性
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