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（4）利用“确认”和“核实”。不是所有的解决支线都能带来有效的信息。我在不久前就有过类似经历。我在火车上睡着了，在火车忽然停车的瞬间惊醒。“我睡过站了吗？”我不安地看向我的邻座，并问他：“我们到哪里了？”他回答说：“在从汉诺威到法兰克福的火车上。”他的回答对我没有任何启示，他应该告诉我具体的站名。
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下面是一个逻辑树的范例：“一个汽车品牌如何才能长久地保持市场占有率？”
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逻辑树范例
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逻辑树可以让信息结构化，用一个更清晰的图像，让我们知道问题是什么。这个图像越清晰，解决问题的成功性就越高。
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在一个完整的问题解决情境下建立逻辑树的正确顺序是：
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（1）找到核心问题（在逻辑树的帮助下）。
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（2）围绕核心问题提出一个假设。
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（3）确定并搜集所需信息。
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（4）分析并解决问题（在逻辑树的帮助下）。
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这个方法当然不只适用于解决“黄瓜问题”，还可以解决“西红柿问题”，或者更为复杂的问题。
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黄瓜问题的答案
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通过分析题干得知，黄瓜刚摘下来时除去水的干量是50克。水分蒸发后，黄瓜的干量保持为50克不变。此时，黄瓜的干量占40%，40%对应50克，那么100%就应该是125克。所以，水分蒸发后，黄瓜的重量是125克。
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隐性逻辑：教你快速切换思考方式 [:1701803438]
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隐性逻辑：教你快速切换思考方式 19 为什么钳子一定是钳子？
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锤子的典型功能是什么？敲东西。还有吗？一时想不起来了，因为你已经固定在“锤子是用来敲东西的”思维上了。这种思考方式的前提是一直处在相同的条件下。如果环境产生了变化，就会让人陷入闭目塞听的状态。学术界将这种现象称为“固化思维”。
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这种固化思维不仅仅发生在工具使用上。比如，财务部的同事也可能有市场营销的好点子，可惜你不会接受。为什么？因为这个同事是个数字专家，跟创意和营销毫不相关。然而，在这个问题上你的思维又固化了，或许错过了一个全新的商机。
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还有个有趣的例子。
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当年，宇航员的装备都非常时髦，在书写方面也不例外，所以他们要用当时最流行的圆珠笔。令人尴尬的是，由于失重原因，宇宙飞船中很难使用圆珠笔。于是，美国政府投入1200万美元研发了宇航员专用的圆珠笔。当时的苏联政府也想跟进，但是由于缺乏资金没能成功。结果呢？他们用铅笔替代了圆珠笔，并因此节省了1200万美元。
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绳索试验
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心理学家诺曼·迈尔的“绳索试验”差点将参试者逼疯。参试者进入一间房间，天花板上的两个位置挂着两条绳索，他们的任务是将两条绳索绑在一起。遗憾的是，两条绳索之间的距离太大了，参试者无法同时够到它们。
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参试者在解决问题的时候，他们的思维是“固化”的，完全没有想到要利用房间里的其他对象，例如钳子。虽然钳子是用来拧螺丝的。但是，如果把钳子当作摆坠，它就成了完成任务的关键道具！
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将钳子绑在一条绳索上，让它像摆坠一样摇摆，用手拽住另外一条绳索在一旁等待，当摆坠晃到自己附近时拽住钳子，这样就可以顺利将两条绳索绑在一起了。
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