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1701805075 (4)利用“确认”和“核实”。不是所有的解决支线都能带来有效的信息。我在不久前就有过类似经历。我在火车上睡着了,在火车忽然停车的瞬间惊醒。“我睡过站了吗?”我不安地看向我的邻座,并问他:“我们到哪里了?”他回答说:“在从汉诺威到法兰克福的火车上。”他的回答对我没有任何启示,他应该告诉我具体的站名。
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1701805077 下面是一个逻辑树的范例:“一个汽车品牌如何才能长久地保持市场占有率?”
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1701805082 逻辑树范例
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1701805084 逻辑树可以让信息结构化,用一个更清晰的图像,让我们知道问题是什么。这个图像越清晰,解决问题的成功性就越高。
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1701805086 在一个完整的问题解决情境下建立逻辑树的正确顺序是:
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1701805088 (1)找到核心问题(在逻辑树的帮助下)。
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1701805090 (2)围绕核心问题提出一个假设。
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1701805092 (3)确定并搜集所需信息。
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1701805094 (4)分析并解决问题(在逻辑树的帮助下)。
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1701805096 这个方法当然不只适用于解决“黄瓜问题”,还可以解决“西红柿问题”,或者更为复杂的问题。
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1701805098 黄瓜问题的答案
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1701805100 通过分析题干得知,黄瓜刚摘下来时除去水的干量是50克。水分蒸发后,黄瓜的干量保持为50克不变。此时,黄瓜的干量占40%,40%对应50克,那么100%就应该是125克。所以,水分蒸发后,黄瓜的重量是125克。
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1701805105 隐性逻辑:教你快速切换思考方式 [:1701803438]
1701805106 隐性逻辑:教你快速切换思考方式 19 为什么钳子一定是钳子?
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1701805108 锤子的典型功能是什么?敲东西。还有吗?一时想不起来了,因为你已经固定在“锤子是用来敲东西的”思维上了。这种思考方式的前提是一直处在相同的条件下。如果环境产生了变化,就会让人陷入闭目塞听的状态。学术界将这种现象称为“固化思维”。
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1701805110 这种固化思维不仅仅发生在工具使用上。比如,财务部的同事也可能有市场营销的好点子,可惜你不会接受。为什么?因为这个同事是个数字专家,跟创意和营销毫不相关。然而,在这个问题上你的思维又固化了,或许错过了一个全新的商机。
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1701805112 还有个有趣的例子。
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1701805114 当年,宇航员的装备都非常时髦,在书写方面也不例外,所以他们要用当时最流行的圆珠笔。令人尴尬的是,由于失重原因,宇宙飞船中很难使用圆珠笔。于是,美国政府投入1200万美元研发了宇航员专用的圆珠笔。当时的苏联政府也想跟进,但是由于缺乏资金没能成功。结果呢?他们用铅笔替代了圆珠笔,并因此节省了1200万美元。
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1701805116 绳索试验
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1701805118 心理学家诺曼·迈尔的“绳索试验”差点将参试者逼疯。参试者进入一间房间,天花板上的两个位置挂着两条绳索,他们的任务是将两条绳索绑在一起。遗憾的是,两条绳索之间的距离太大了,参试者无法同时够到它们。
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1701805120 参试者在解决问题的时候,他们的思维是“固化”的,完全没有想到要利用房间里的其他对象,例如钳子。虽然钳子是用来拧螺丝的。但是,如果把钳子当作摆坠,它就成了完成任务的关键道具!
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1701805122 将钳子绑在一条绳索上,让它像摆坠一样摇摆,用手拽住另外一条绳索在一旁等待,当摆坠晃到自己附近时拽住钳子,这样就可以顺利将两条绳索绑在一起了。
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